Od ponad dwudziestu lat doradza przedsiębiorstwom w efektywnym zarządzaniu projektami, optymalizacji procesów biznesowych, a także pomaga firmom umiejętnie przeprowadzać zmiany. Swoją działalność konsultingową wzbogaca prowadzeniem szkoleń i warsztatów z obszaru efektywności zarządzania.

Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Karierę doradczą rozpoczął w Arthur Andersen (1996), pracował także dla PricewaterhouseCoopers i IBM Business Consulting Services. W 2009 roku założył firmę Processum, specjalizującą się w doskonaleniu efektywności organizacji. Od wielu lat współpracuje z ICAN Institute jako wykładowca na otwartych i zamkniętych kursach menedżerskich, na których prowadzi szkolenia poświęcone efektywnemu zarządzaniu projektami i procesami. Prowadził zajęcia z zarządzania projektami na studiach podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej. Realizuje zlecenia konsultingowe, m.in. wdraża standardy zarządzania projektami, dostosowane do specyfiki poszczególnych przedsiębiorstw. Kierował wieloma projektami reorganizacyjnymi.

Autor książek „Alfabet zarządzania projektami”oraz „Praktyczne lekcje zarządzania projektami”, a także licznych artykułów z zakresu zarządzania. Prowadzi podcast „Prosto o projektach”, poświęcony dobrym praktykom w projektach (www.prostooprojektach.pl).

Jest prezesem Królewskiego Klubu Golfowego w Wilanowie. Zajmuje się popularyzacją gry w golfa. Jest autorem książki „Czego uczy nas golf?” (Processum, 2017), dostępnej na stronie internetowej www.golfuczy.pl. Jest także drugim Polakiem (2003), który ukończył biegowy Maraton Piasków (Marathon des Sables) na Saharze.