Blog

Codzienna dawka wiedzy o biznesie, zarządzaniu, nowych technologiach, leadershipie, rozwoju menedżera i szkoleniach biznesowych. Inspiruj się każdego dnia!

29 grudnia 2025

Jak utrzymać motywację pracowników w 2026 roku?

Artykuł pokazuje, dlaczego motywacja pracowników najczęściej słabnie już kilka tygodni po rozpoczęciu roku i jaką rolę odgrywa w tym sposób wyznaczania oraz podtrzymywania celów. Wyjaśnia, że trwałe zaangażowanie nie wynika z jednorazowych deklaracji, lecz z codziennych działań lidera, który nadaje sens pracy i reaguje na zmieniające się potrzeby zespołu. Autor przedstawia model CONNECT© jako praktyczne ramy budowania środowiska sprzyjającego motywacji, opartego m.in. na spójności, poczuciu wpływu i zaufaniu. W tekście pokazano również, jak przekształcać cele w nawyki, wykorzystując mechanizm pętli nawyku opisany przez Jamesa Cleara. Całość uzupełniają wskazówki, jak monitorować postępy zespołu bez mikrozarządzania oraz jakie działania i szkolenia realnie wzmacniają zaangażowanie w długiej perspektywie.

22 grudnia 2025

Kompetencje menedżerskie w 2026 roku – przewodnik dla liderów

Artykuł „Kompetencje menedżerskie w 2026 roku – przewodnik dla liderów” pokazuje, jak zmienia się rola lidera w erze transformacji cyfrowej i pracy hybrydowej. Wyjaśnia, dlaczego tradycyjne modele zarządzania przestają działać i jakie kompetencje decydują dziś o realnej przewadze menedżera. Autor omawia pięć kluczowych obszarów rozwoju – od inteligencji emocjonalnej i marki osobistej, po wykorzystanie AI i zarządzanie zmianą. Tekst pomaga liderom zdiagnozować własne luki kompetencyjne oraz unikać najczęstszych błędów menedżerskich. To praktyczny przewodnik dla tych, którzy chcą świadomie przygotować siebie i swoje zespoły na wyzwania 2026 roku.

28 grudnia 2025

Jak wyznaczyć cele zawodowe na 2026 rok? 5 wskazówek

Artykuł pokazuje, dlaczego większość noworocznych postanowień zawodowych kończy się niepowodzeniem i jak temu zapobiec. Wyjaśnia, że kluczowym problemem jest brak jasno określonego kierunku oraz zbyt ogólne cele, które szybko tracą motywującą moc. Autor w przystępny sposób omawia metodę SMART jako sprawdzone narzędzie do skutecznego wyznaczania celów na 2026 rok. Podkreśla znaczenie mierzalności, realności i osadzenia celów w czasie oraz wartościach osobistych. Artykuł zachęca także do wspierania realizacji celów poprzez rozwój kompetencji menedżerskich i odpowiednie szkolenia.

9 października 2025

BCC For The Future. Liderzy Jutra 2025 Praktyczne spojrzenie na przyszłość polskiego biznesu

W dniach 20–21 października 2025 r. w warszawskim hotelu Crowne Plaza odbędzie się trzecia edycja cyklicznej konferencji BCC For the Future: Liderzy Jutra - wydarzenie, które gromadzi najlepszych praktyków biznesu, by wspólnie dyskutować o wyzwaniach skutecznego zarządzania firmą przyszłości.

1 października 2025

Dlaczego warto inwestować w eventy wellbeingowe i warsztaty dla pracowników w firmach?

Zmęczenie, napięcie, trudności z koncentracją, coraz częstsze zwolnienia – to sygnały, które pojawiają się w wielu zespołach, niezależnie od branży. Praca, która kiedyś dawała satysfakcję, coraz częściej bywa źródłem stresu i frustracji. W obliczu tych wyzwań firmy coraz częściej zaczynają dostrzegać, że standardowe benefity nie wystarczą. Potrzebne są działania, które wspierają zdrowie pracowników. Jednym z nich są eventy wellbeingowe i warsztaty prozdrowotne. Ale czy rzeczywiście przynoszą korzyści? I dlaczego warto potraktować je jako stały element strategii firmy?

Najpopularniejsze

Różnice pokoleniowe na rynku pracy

Poznaj unikalne cechy i potrzeby każdej generacji, aby skutecznie komunikować się z pracownikami różnych pokoleń, budować zaangażowane zespoły i wykorzystać ich odmienne perspektywy jako strategiczną przewagę konkurencyjną Twojej organizacji.

Czy będziesz miał (z) kim pracować? Różnice pokoleniowe w pracy

Współczesny rynek pracy jest miejscem spotkania czterech odmiennych pokoleń, z których każde wnosi własne doświadczenia, wartości i oczekiwania wobec pracy.

Kim są zetki? Czego oczekuje od pracy pokolenie Z?

Na horyzoncie rynku pracy dostrzegamy wchodzące na niego najmłodsze pokolenie, które już teraz zmienia reguły gry. Dorastało w świecie dynamicznych zmian, od cyfrowej rewolucji po kryzysy społeczne i ekologiczne, i nie zamierza pozostać w cieniu swoich poprzedników.

Wojna pokoleń czy symbioza? Jak różne pokolenia na rynku pracy kształtują jego oblicze?

Współczesny rynek pracy to arena zmagań nie tylko o najlepszych specjalistów, ale i o zrozumienie potrzeb i oczekiwań pracowników z różnych pokoleń.

Pokolenie Alfa – przyszłość rynku pracy w erze AI

Generacja Alfa to kolejne pokolenie, które tuż po generacji Z będzie wkraczać na rynek pracy.

Milenialsi zmieniają zasady gry – kim jest pokolenie Y i czego oczekuje?

Za kilka lat milenialsi będą stanowić aż 75% globalnej siły roboczej. To około 1,7 miliarda osób na całym świecie, w tym ok. 11 milionów w Polsce.

Milenialsi jako konsumenci: klienci, którzy wymagają więcej

Milenialsi - potężna siła nabywcza, która zmienia rynek konsumencki. Są konsumentami o dużej świadomości społecznej.

Boomersi jako źródło przewagi konkurencyjnej

Baby Boomers to nie tylko wspomnienie przeszłości – to realna siła, która nadal kształtuje biznes.

Czym jest różnorodność i inkluzywność w miejscu pracy?

Zróżnicowane zespoły podejmują lepsze decyzje. Inkluzywne firmy szybciej się rozwijają. A organizacje, które łączą jedno z drugim, wygrywają na rynku.

Zobacz więcej

Szukaj artykułów według kategorii

Efektywność i finanse

Firmy, które chcą osiągać najlepsze wyniki, muszą umiejętnie wykorzystywać zasoby, zwłaszcza finansowe. Poznaj najlepsze praktyki i zostań liderem biznesowej skuteczności.

Zarządzanie i przywództwo

Firmy, które chcą osiągać najlepsze wyniki, muszą umiejętnie wykorzystywać zasoby, zwłaszcza finansowe. Poznaj najlepsze praktyki i zostań liderem biznesowej skuteczności.

Zarządzanie sobą

Wysoki poziom produktywności może stać się nieodłącznym elementem naszego życia. Jak go osiągnąć? Jak zachować równowagę i być wzorem dla innych?

Zapytaj nas o ścieżkę rozwoju

Kontakt z nami w sprawie wyboru ścieżki rozwoju jest niezobowiązujący. Ze szkoleń otwartych ICAN możesz zrezygnować po 1 lub 2 sesjach zajęciowych (w zależności od wybranego programu), dostając 100% zwrot pieniędzy.