Spytaj o najlepszą dla Ciebie ścieżkę rozwoju kariery: 22 250 11 44 | infolinia@ican.pl

Blog

Codzienna dawka wiedzy o biznesie, zarządzaniu, nowych technologiach, leadershipie, rozwoju menedżera i szkoleniach biznesowych. Inspiruj się każdego dnia!

1 dzień temu

Asertywność w pracy – jak można się jej nauczyć?

Asertywność w pracy to jedna z kluczowych kompetencji, które wpływają na jakość komunikacji, efektywność współpracy i dobrostan psychiczny pracowników. W tym artykule pokazujemy, że asertywność nie jest wrodzoną cechą, lecz umiejętnością, którą można świadomie rozwijać. Dowiesz się, czym dokładnie jest asertywność, jak odróżnić ją od agresji, a także poznasz konkretne techniki i przykłady, które pomogą Ci skutecznie wyrażać swoje potrzeby, bronić granic i budować profesjonalne relacje w pracy. To praktyczny przewodnik dla osób, które chcą działać pewnie, z szacunkiem do siebie i innych, bez stresu i zbędnych napięć.

23 kwietnia 2025

Przywództwo transformacyjne vs. transakcyjne – który styl jest lepszy w nowoczesnym zarządzaniu?

Wśród różnorodnych stylów przywództwa dwa z nich szczególnie przyciągają uwagę – transformacyjny i transakcyjny. Oba podejścia mają swoje unikalne cechy, zalety i wady, a zrozumienie występujących między nimi różnic jest niezbędne dla świadomego wyboru rozwiązania dopasowanego do potrzeb konkretnego miejsca pracy.

22 kwietnia 2025

Jak role zespołowe wg Belbina wpływają na efektywność zespołu?

Zgrany i skuteczny zespół to nie tylko suma kompetencji jego członków, ale przede wszystkim umiejętność współdziałania, wzajemnego uzupełniania się oraz doboru kwalifikacji do konkretnych zadań.

7 kwietnia 2025

Jakie kompetencje są kluczowe dla pracowników w erze pracy zdalnej?

W erze home office sukces zależy nie tylko od specjalistycznej wiedzy, ale również od szeregu umiejętności miękkich. Co trzeba umieć? Sprawdź, w których obszarach należy się rozwijać, żeby w pełni wykorzystywać potencjał drzemiący w modelu pracy zdalnej!

7 kwietnia 2025

Feedback 360 stopni – jak przygotować organizację na efektywne udzielanie informacji zwrotnej?

Feedback 360 stopni jest narzędziem, które może znacząco podnieść jakość informacji zwrotnej w organizacji, o ile zostanie dobrze wdrożone. Dlatego tak ważne jest, aby zrozumieć, na czym polega ta technika i jakie są jej atuty. Sprawdź najważniejsze informacje na ten temat!

Najpopularniejsze

Szukaj artykułów według kategorii

Efektywność i finanse

Firmy, które chcą osiągać najlepsze wyniki, muszą umiejętnie wykorzystywać zasoby, zwłaszcza finansowe. Poznaj najlepsze praktyki i zostań liderem biznesowej skuteczności.

Zarządzanie i przywództwo

Firmy, które chcą osiągać najlepsze wyniki, muszą umiejętnie wykorzystywać zasoby, zwłaszcza finansowe. Poznaj najlepsze praktyki i zostań liderem biznesowej skuteczności.

Zarządzanie sobą

Wysoki poziom produktywności może stać się nieodłącznym elementem naszego życia. Jak go osiągnąć? Jak zachować równowagę i być wzorem dla innych?

Zapytaj nas o ścieżkę rozwoju

Kontakt z nami w sprawie wyboru ścieżki rozwoju jest niezobowiązujący. Ze szkoleń otwartych ICAN możesz zrezygnować po 1 lub 2 sesjach zajęciowych (w zależności od wybranego programu), dostając 100% zwrot pieniędzy.