Blog
Codzienna dawka wiedzy o biznesie, zarządzaniu, nowych technologiach, leadershipie, rozwoju menedżera i szkoleniach biznesowych. Inspiruj się każdego dnia!
Szkolenia online dla początkujących menedżerów
Chcesz pewnie przewodzić zespołowi i skutecznie wkroczyć w nową rolę? Szkolenia online dla początkujących menedżerów pozwalają zdobywać kluczowe umiejętności w dogodnym czasie i miejscu, bez konieczności rezygnacji z codziennych obowiązków.
Filozofia Kaizen, czyli rozwój osobisty w małych krokach
W labiryncie współczesnego biznesu, gdzie tempo zmian przyprawia o zawrót głowy, często ulegamy iluzji, że tylko spektakularne, rewolucyjne rozwiązania mają moc transformacji. Gonimy za przełomami, zapominając o cichej, lecz potężnej sile ewolucji – o drobnych, systematycznych usprawnieniach, które niczym krople drążące skałę, z czasem przekształcają całe krajobrazy.
Account Manager. Kim jest, ile zarabia i jakie umiejętności powinien posiadać?
Account Manager to jedno z kluczowych stanowisk w wielu firmach zajmujących się sprzedażą produktów i usług, marketingiem oraz obsługą klienta. Sprawdź, jakie kompetencje są kluczowe i co decyduje o sukcesie w tej profesji.
Wojna pokoleń czy symbioza? Jak różne pokolenia na rynku pracy kształtują jego oblicze?
Współczesny rynek pracy to arena zmagań nie tylko o najlepszych specjalistów, ale i o zrozumienie potrzeb i oczekiwań pracowników z różnych pokoleń. Boomerzy, X, Y, Z – te nazwy odnoszą się do grup ludzi urodzonych w różnych okresach, kształtowanych przez odmienne realia społeczno‑gospodarcze i technologiczne. Każde z tych pokoleń wnosi na rynek pracy unikalny zestaw wartości, priorytetów i oczekiwań.
Korzyści blended learningu dla firm – dlaczego warto inwestować w ten model nauczania?
Jeśli Twoja firma poszukuje skutecznej metody podnoszenia kompetencji pracowników, musisz poznać zalety blended learning, aby przekonać się, że warto wdrożyć w organizacji tę koncepcję!
Najpopularniejsze
Jak wyznaczać cele w zespole sprzedaży?
Czy zastanawiałeś/aś się kiedyś, jak skutecznie wyznaczać cele dla swojego zespołu sprzedaży? Jeśli tak, to ten artykuł jest właśnie dla Ciebie. Określanie celów nie jest tylko formalnością – to fundament, na którym opiera się motywacja, zaangażowanie i efektywność Twojego zespołu. Przedstawiamy dla Ciebie kilka wskazówek, które pomogą Ci w tym procesie.
Trudni negocjatorzy – jak przełamać impas w negocjacjach?
W świecie biznesu negocjacje to chleb powszedni. Strony biorące udział w tym procesie komunikują się ze sobą, żeby dojść do porozumienia. To dobry sposób na wyjście z konfliktu oraz wypracowanie satysfakcjonującego wszystkich rozwiązania. Niestety nie zawsze wszystko idzie po myśli negocjatorów. Co robić, jeśli pojawi się jakaś blokada? Jak zwiększyć szanse na wyjście z impasu? Podpowiadamy, jaką taktykę obrać, aby nadać negocjacjom odpowiedni rytm!
Jakie są nowoczesne koncepcje zarządzania wiedzą?
Na czym dokładnie polega zarządzanie wiedzą? Czy jego rosnąca popularność to tylko chwilowy trend, który szybko przeminie, czy też nowa rzeczywistość i realna szansa na rozwój prowadzonego biznesu? Jakie są najbardziej znane modele zarządzania wiedzą? Z jakich narzędzi korzysta się w tym zakresie? O osiągnięciu jakich korzyści można mówić, gdy wdroży się charakteryzowane rozwiązanie? Co w dziedzinie zarządzania wiedzą w organizacji przyniesie przyszłość? W Twojej głowie pojawiło się wiele podobnych pytań? Już teraz sprawdź na nie odpowiedzi, aby dowiedzieć się więcej!
Szukaj artykułów według kategorii
Efektywność i finanse
Firmy, które chcą osiągać najlepsze wyniki, muszą umiejętnie wykorzystywać zasoby, zwłaszcza finansowe. Poznaj najlepsze praktyki i zostań liderem biznesowej skuteczności.
Zarządzanie i przywództwo
Firmy, które chcą osiągać najlepsze wyniki, muszą umiejętnie wykorzystywać zasoby, zwłaszcza finansowe. Poznaj najlepsze praktyki i zostań liderem biznesowej skuteczności.
Zarządzanie sobą
Wysoki poziom produktywności może stać się nieodłącznym elementem naszego życia. Jak go osiągnąć? Jak zachować równowagę i być wzorem dla innych?
Zapytaj nas o ścieżkę rozwoju
Kontakt z nami w sprawie wyboru ścieżki rozwoju jest niezobowiązujący. Ze szkoleń otwartych ICAN możesz zrezygnować po 1 lub 2 sesjach zajęciowych (w zależności od wybranego programu), dostając 100% zwrot pieniędzy.