Zdobądź pewność w roli lidera: inspiruj, motywuj, zarządzaj.
Kohortowy program rozwojowy online z ekspertami i pracą grupową dla początkujących menedżerów, pomagające odnaleźć się w nowej roli i zyskać pewność na stanowisku kierowniczym.
Program eliminujący problemy i zagrożenia na początkowym etapie kariery menedżera
Wersja kohortowa online zachowuje walory merytoryczne stacjonarnej wersji szkolenia, a formuła zajęć jest dopasowana do najwyższych standardów nauczania zdalnego.
Program ICAN First-Time Manager Online™ łączy zajęcia w grupie z pracą własną (zadania do wykonania, dodatkowe materiały, dyskusje na portalu wiedzy). Interaktywne sesje na żywo z ekspertami zapewniają efektywną naukę i networking. Jeśli masz dosyć kursów online, które polegają tylko na biernym oglądaniu nagrań – to ICAN First-Time Manager Online™ jest dla Ciebie!
Jedyny taki program rozwojowy online
W krótkim czasie rozwijamy kluczowe kompetencje początkujących menedżerów, dostarczając im wiedzę i narzędzia biznesowe z najlepszych światowych źródeł – dostosowane do polskich realiów i obecnych wyzwań.
Teraz realizujemy program także w formie programu kohortowego online, która opiera się na najnowszych rozwiązaniach technologicznych i metodologicznych w zakresie nauki zdalnej. Zachowuje wszystkie walory merytoryczne wersji stacjonarnej, takie jak praca z instruktorem, interakcja z innymi uczestnikami i praca warsztatowa, oferując dodatkową wartość organizacjom i osobom, które preferują wersję online.
Sprawdź harmonogramDla kogo jest szkolenie
First-Time Manager Online™
Szkolenie kierujemy do menedżerów na początkowym etapie kariery.
To okazja do wymiany doświadczeń z osobami z różnych branż, ale mających podobne wyzwania.
Początkujący menedżerowie
Dla osób o krótkim stażu w nowej roli, które chcą uporządkować wiedzę i uniknąć typowych błędów nowo mianowanych menedżerów.
Przyszli menedżerowie
Dla specjalistów przygotowywanych do awansu na stanowisko menedżerskie, którzy chcą być gotowi na nowe wyzwania.
Liderzy chcący zaktualizować wiedzę
Dla doświadczonych menedżerów, którzy chcą zweryfikować i zaktualizować swoje podejście do zarządzania zespołem.
Przedsiębiorcy budujący zespoły
Dla właścicieli firm rozwijających biznes i zwiększających zespoły, które potrzebują fundamentów zarządzania.
Korzyści ze szkolenia dla menedżerów w wersji online
Odkryj zalety nauki zdalnej i przekonaj się, że jest ona równie skuteczna co stacjonarne szkolenie.
Korzyści dla pracowników
-
Oszczędność czasu i energii.
Dzięki elastycznej formule online nie tracisz długich godzin na dojazdy. Możesz uczyć się w dogodnym miejscu i czasie – i w pełnym skupieniu.
-
Możliwość pogodzenia obowiązków zawodowych z edukacją.
Nie musisz rezygnować z całego dnia pracy, by zdobywać aktualną wiedzę menedżerską. Intensywne sześciogodzinne sesje nie zaburzą Twojego harmonogramu pracy.
-
Interaktywna formuła
Zamiast nudnych wykładów – ćwiczenia, studia Zamiast nudnych wykładów – ćwiczenia, studia
-
Networking bez wychodzenia z biura
Spotkania online łączą specjalistów i liderów z różnych branż, tworząc przestrzeń do nawiązywania kontaktów i wymiany doświadczeń.
Korzyści dla firmy
-
Rozwój dla zespołów rozproszonych
Każdy pracownik może uczestniczyć w szkoleniu bez konieczności dojazdu do innego miasta. Dzięki temu wszyscy mają równe na rozwój.
-
Oszczędność kosztów
Zapomnij o wydatkach na hotele, transport czy wynajem sal konferencyjnych. Zaoszczędzone środki możesz przeznaczyć na inne inicjatywy i wzmocnienie potencjału pracowników.
-
Elastyczność i prostota
Wystarczy dostęp do internetu, by dołączyć do zajęć. Materiały są dostępne online, co ułatwia organizację i wdrożenie.
-
Płynna praca bez przestojów
Krótkie, intensywne sesje pozwalają rozwijać umiejętności bez konieczności rezygnacji z codziennych obowiązków.
Program dopasowany do potrzeb każdego uczestnika
Dobrze rozwinięte kompetencje menedżerskie i osobiste są kluczem do sukcesu menedżera, który bezpośrednio wpływa na efektywność zespołu i całej organizacji. Każde szkolenie rozpoczynamy od diagnozy ICAN Effective Manager Assessment™ (EMA™)
EMA™ to narzędzie badające kompetencje menedżerskie kierowników pierwszego szczebla, oparte na modelu wartości konkurujących kultury organizacyjnej (K.S. Cameron & R.E. Quinn). Badanie ma formę ankiety autodiagnostycznej z pytaniami behawioralnymi, a jego wyniki uczestnik otrzymuje w indywidualnym raporcie, który stanowi punkt wyjścia do dalszej pracy szkoleniowej.
Diagnostyka EMA™ pozwoli każdemu uczestnikowi odkryć nieoczywiste i nie do końca uświadomione obszary i priorytety rozwojowe.
Korzyści diagnozy EMA™
Konkretny obraz skuteczności
Dostarcza informacji o poziomie umiejętności i częstotliwości występowania zachowań, które określają poziom kompetencji oraz efektywność menedżera.
Punkt wyjścia do świadomego rozwoju
Definiuje główne role menedżerskie i osobiste, zachęcając do refleksji i określenia planu dalszego rozwoju.
Klarowność w dopasowaniu do firmy
Porównuje profil obszarów kompetencyjnych menedżera do profilu kultury organizacji.
Masz pytania?
Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji z ekspertem. Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą!
Harmonogram ICAN First-Time Manager™ Online
Szkolenie składa się z 5 bloków tematycznych, podzielonych na mniejsze moduły. Zobacz, czego się nauczysz!
Rola menedżera
Zrozumiesz główne wyzwania związane z rolą menedżera i poznasz kluczowe kompetencje składające się na Twój sukces.
Ekspert sesji
Jacek Gwóźdź
Moduły
Dzisiejsze środowisko pracy a role i zadania menedżerów- Od specjalisty do menedżera: nieoczekiwana zmiana ról
- Model kompetencji nowoczesnego menedżera
- Style kierowania a dojrzałość zespołu
Narzędzia
- ICAN Effective Manager Assessment™ – autodiagnoza silnych stron i luk kompetencyjnych
- Autodiagnoza stylu kierowniczego
- Formularze: „Arkusz RACI”, „Mój zespół w modelu
- Studium przypadku InnovationCom
Gwarantowane rezultaty
Zrozumiesz główne wyzwania związane z rolą menedżera w dzisiejszym środowisku biznesowym, dzięki czemu będziesz lepiej alokować swój czas i energię.- Poznasz kluczowe kompetencje składające się na Twój sukces. Odkryjesz swoje mocne strony i swoje słabości, na których skoncentrujesz się podczas programu.
- Zrozumiesz, jak wykorzystywać AI w roli menedżera.
Prework + Warsztaty online z ekspertem + Postwork
Praca z zepsołem
Poznasz sekret efektywnych zespołów i metody wyznaczania celów, monitorowania postępu i delegowanie zadań.
Ekspert sesji
Dominika Krysińska
Moduły
- Zespoły a praca zespołowa
- Tworzenie zespołów
- Zarządzanie zespołem
- Rozwiązywanie problemów związanych z pracą zespołu
Narzędzia
- Diagnoza ról zespołowych
- Ocena gotowości pracownika do przyjęcia zadania
- Formularze: „Przygotowanie do rozmowy instruującej i delegującej”, „Mapa synchronizacji zespołu”, „Arkusz zarządzania przez cele”
Gwarantowane rezultaty
- Zrozumiesz, na czym polega efektywna komunikacja menedżera. Dzięki temu poprawisz swoje umiejętności komunikacyjne i lepiej zrealizujesz cele biznesowe związane z rolą i swoje aspiracje.
- Zaplanujesz własną ścieżkę rozwoju w wymiarze komunikacji, dzięki czemu będziesz skuteczniej wpływać na innych i lepiej ich angażować do współpracy.
- Nauczysz się stosować ChatGPT w tworzeniukorespondencji i innych form komunikacji.
Prework + Warsztaty online z ekspertem + Postwork
Motywacja i zaangażowanie
Zrozumiesz rolę menedżera jako coacha, dzięki czemu poprawisz wydajność zespołu oraz zwiększysz motywację i zaangażowanie.
Ekspert sesji
Anna Connor-Łakomy
Moduły
- Rola komunikacji a zadania menedżera
- Budowanie własnego stylu komunikacji
- Komunikacja a budowanie relacji
- Komunikacja a wywieranie wpływu
Narzędzia
- ICAN Personal Communication Style™ – autodiagnoza stylu komunikacji
- Samoocena zachowań w zakresie wywierania wpływu
- Formularze: „Mapa relacji w organizacji”, „Mapa komunikacji menedżera”,
„Wykorzystanie modelu ABCD w pracy z zespołem”
- Studium przypadku SolarBank
Gwarantowane rezultaty
- Zrozumiesz, co jest sekretem pracy efektywnych zespołów, dzięki czemu skrócisz czas potrzebny na ich tworzenie oraz unikniesz problemów i konfliktów między ich członkami.
- Poznasz skuteczne metody ustalania celów. Dzięki temu dobierzesz właściwe cele i miernik, które pozwolą Ci na monitorowanie postępu oraz korygowanie zachowań członków zespołu.
- Dowiesz się, jak tworzyć KPI związane z digitalizacją.
Prework + Warsztaty online z ekspertem + Postwork
Komunikacja i relacje
Zdobędziesz umiejętności komunikacyjne, które pomogą Ci skutecznie porozumiewać się i współpracować.
Ekspert sesji
Magdalena Kieferling
Moduły
- Motywacja: źrodła i wymiary
- Budowanie zaangażowania
- Coaching i mentoring
- Tworzenie motywującego środowiska pracy
Narzędzia
- Autodiagnoza „W jaki sposób motywuję pracowników?”
- Diagnoza bezpieczeństwa psychologicznego w zespole
- Formularze: „Planowanie rozmowy rozwojowej”, „Arkusz GROW”, „Arkusz zarządzania przez motywację”
Gwarantowane rezultaty
- Poznasz źródła motywacji i demotywacji oraz ich związki z Twoimi zachowaniami.
- Dzięki temu nie tylko zwiększysz motywację, ale także Twoja praca nie będzie koncentrowała się na gaszeniu pożarów, tylko na długoterminowych działaniach strategicznych.
Prework + Warsztaty online z ekspertem + Postwork
Zarządzanie sobą
Poznasz metody zarządzania sobą, dzięki czemu osiągniesz jednocześnie lepsze wyniki w pracy i rozwiniesz karierę z poczuciem spełnienia osobistego.
Ekspert sesji
Joanna Burdek
Moduły
- Samoświadomy menedżer
- Kontrola nad emocjami
- Produktywność własna
- Między życiem zawodowym a życiem prywatnym
Narzędzia
- Samoocena i ocena 360 stopni nastawienia na rozwój
- Samoocena i ocena 360 stopni inteligencji emocjonalnej
- Formularze: „Kształtowanie nastawienia”, „Karta energii”, „Dziennik emocji”
Gwarantowane rezultaty
- Zrozumiesz główne wyzwania związane z rolą menedżera w dzisiejszym środowisku biznesowym, dzięki czemu będziesz lepiej alokować swój czas i energię.
- Poznasz kluczowe kompetencje składające się na Twój sukces. Odkryjesz swoje mocne strony i swoje słabości, na których skoncentrujesz się podczas programu.
- Zrozumiesz, jak wykorzystywać AI w roli menedżera.
Prework + Warsztaty online z ekspertem + Postwork
Program ICAN First-Time Manager Online™ oczami uczestników
Zobacz, dlaczego menedżerowie mówią, że to szkolenie zmienia wszystko!
Awans na stanowisko menedżerskie oznacza przyjęcie na siebie bardzo dużej odpowiedzialności. Program First-Time Manager™ pozwolił mi na skuteczne podjęcie tego wyzwania oraz lepsze zrozumienie funkcji, jaką powinien pełnić menedżer. Obecnie zarządzanie coraz liczniejszym zespołem. Rekomenduję program osobom, które stawiają pierwsze kroki na stanowisku menedżerskim. Wiedza i narzędzia, które przekazywane są uczestnikom przez doświadczonych profesjonalistów, doskonale przygotowują do roli kierowniczej.
Wojciech Tulwin
E-commerce DirectorProgram First-Time Manager™ jest idealnie dostosowany do potrzeb menedżerów, którzy pragną udoskonalić swoje umiejętności zarządcze, a nie dysponują nadmiarem wolnego czasu. Zajęcia prowadzone są w formie praktycznych warsztatów rozwijających kluczowe umiejętności kierownicze, m.in. umiejętność zarządzania zespołem, budowania relacji, rozwiązywania konfliktów, panowania nad stresem. Wiedza przekazywana jest w sposób zwięzły, konkretny, ale interesujący, pozwalający na natychmiastowe zastosowanie rozwiązań w praktyce. To dobrze zainwestowany czas!
Karolina Samczyńska-Fiślak
Associate Director, Head of Marketing and Business DevelopmentSerdecznie polecam ICAN First-Time Manager™ osobom, które w niedługim czasie mają zacząć zarządzać zespołem. A także tym, które od razu zostały rzucone na głęboką wodę i już zmagają się z obowiązkami lidera – ten program to dla nich cenne „koło ratunkowe”! Program ITL First-Time Manager™ daje uczestnikom bezcenną wiedzę na temat ich samych: ich kompetencji, predyspozycji, charakterów… Biorąc w nim udział, poznałam nie tylko praktyczne metody kierowania zespołem. Dowiedziałam się także, w jaki sposób mogę wykorzystywać moje indywidualne cechy, by być lepszym menedżerem.
Alicja Kaczmarek
Head of Commercial DepartmentNa początku swojej drogi menedżerskiej tonąłem w bieżących zadaniach. Próba uporania się z nimi zajmowała 100% mojego czasu, nierzadko zmuszając do pracy po godzinach. Nie miałem ani chwili na to, by pomyśleć bardziej strategicznie. Blokowało to zarówno rozwój mojej organizacji, jak i rozwój mojej kariery. Do udziału w programie First-Time Manager™ zachęciły mnie rekomendacje znajomych menedżerów. Zależało mi na wysokim poziomie szkolenia…i te oczekiwania zostały spełnione! Program szybko pomógł mi zwalczyć niedoskonałości w codziennej praktyce zarządzania, wskazując najlepsze wzorce.
Konrad Płochocki
Dyrektor GeneralnySzkolenia ICAN Institute od wielu lat są cenione w naszej firmie ze względu na indywidualne podejście do rozwoju uczestników i duży nacisk na praktyczną wiedzę. Udział w programie First-Time Manager™ dał mi nowe spojrzenie na to, jak powinna wyglądać praca menedżera, jak powinnam komunikować się z moimi podwładnymi i budować dobre relacje w zespole oraz co mogę robić lepiej, by uzyskiwać pożądane rezultaty. Ogromna dawka gotowej do natychmiastowej implementacji wiedzy, niezwykła atmosfera zajęć i prowadzący, których będę wspominać pewnie do końca życia, sprawiły, że już zastanawiam się nad udziałem w kolejnych szkoleniach.
Katarzyna Bielawa
Kierownik Działu Szkoleń
Pobierz broszurę z szczegółowymi informacje o programie.
Pobierz ofertę programu i otrzymaj listę argumentów, że warto wysłać lidera na szkolenie online z zarządzania.
- Podpowiedź, jak zapewnić dobry start w karierze pracownikom i uchronić ich przed porażką na nowym stanowisku.
- Pomysł na rozwój menedżerów w sytuacji, gdy pracujecie zdalnie lub firma jest rozproszona geograficznie
- Korzyści jakie daje szkolenie w wersji online łączącej zajęcia live z pracą własną na platformie.
Poznaj naszych ekspertów
To właśnie oni - uznani praktycy, badacze i liderzy - będą pracować z Tobą w trakcie naszego szkolenia.
Jacek Gwóźdź
Ekspert i wykładowca ICAN Institute
Magdalena Kieferling
Strateg i trener w obszarze zarządzania i komunikacji
Dominika Krysińska
Ekspert i wykładowca ICAN Institute
Anna Connor-Łakomy
Trenerka, coach i diagnosta
Joanna Burdek
Ekspertka neurokomunikacji
Zdobyte przez Ciebie kompetencje potwierdza certyfikat ICAN Institute
Każdy uczestnik programu rozwojowego ICAN Institute otrzyma prestiżowy certyfikat. Jest to dokument ceniony na rynku pracy i pożądany zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i wewnętrznych planach sukcesyjnych.
Gwarancja jakości: zero ryzyka i zwrot kosztów
Wiemy, że inwestycja w kompleksowy, całoroczny program może wiązać się z obawami. Dlatego jako jedyni w Polsce oferujemy Ci unikalną gwarancję jakości: jeśli po 2 sesjach (4 dni zajęciowe) uznasz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań, możesz zrezygnować z udziału i otrzymać całkowity zwrot kosztów.
Tak, zwrócimy Ci pieniądze w 100%. Z udziałem w szkoleniu nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwości rozwoju i realne efekty.
Prezes zarządu ICAN Institute
Zdobyte przez Ciebie kompetencje potwierdza certyfikat ICAN Institute
Każdy uczestnik programu rozwojowego ICAN First-Time Manager Online™ otrzyma prestiżowy certyfikat. Jest to dokument ceniony na rynku pracy i pożądany zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i wewnętrznych planach sukcesyjnych.
Gwarancja jakości: zero ryzyka i zwrot kosztów
Wiemy, że inwestycja w szkolenie może wiązać się z obawami. Dlatego jako jedyni w Polsce oferujemy Ci unikalną gwarancję jakości: jeśli po pierwszym bloku tematycznym (moduły 1-4) uznasz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań, możesz zrezygnować z udziału i otrzymać całkowity zwrot kosztów.
Tak, zwrócimy Ci pieniądze w 100%. Z udziałem w szkoleniu nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwości rozwoju i realne efekty.
dr Witold Jankowski
Prezes zarządu ICAN Institute
Klub biznesowy dla absolwentów
Po ukończeniu szkolenia możesz dołączysz do Klubu Absolwenta. Nasza społeczność skupia liderów, managerów, prezesów i dyrektorów z całej Polski. To elitarna grupa osób, które stawiają na rozwój, wymianę idei i wzajemne wspieranie się. Właśnie tutaj tworzą się prawdziwe przyjaźnie, partnerstwa biznesowe i mentoring. Zobacz, że warto być z nami!
Chcesz wiedzieć jeszcze więcej?
Masz pytania? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji z ekspertem. Omówimy Twoje potrzeby rozwoju i pomożemy podjąć decyzję o udziale w programie.
Oferta przy zakupie przez stronę
Cena standardowa: 8 499 zł netto
Płacąc online odbierz do 425 zł rabatu
8 074 zł netto
9 931,02 zł bruttoZarezerwuj miejsce
OTRZYMASZ:
- Udział w programie First Time Manager™
- Dostęp online do zasobów platformy ICAN Online Learning
- Dostęp online do zasobów „MIT Sloan Management Review Polska”
- Biblioteka premium z zasobami multimedialnymi wspierającymi rozwój
- Inteligentny asystent myICAN personalizujący rozwój uczestnika
Wypełnij formularz,
a my skontaktujemy się z Tobą!
Magdalena Witek
Często zadawane pytania
ICAN Firste-Time Manager™ w wersji online oferuje szereg możliwości networkingu i współpracy. Używamy narzędzi takich jak wirtualne pokoje dyskusyjne, grupy projektowe i fora, które umożliwiają budowanie relacji i wspólną pracę, nawet na odległość. Dodatkowo uczestnicy już w trakcie szkolenia mogą korzystać z możliwości Klubu Absolwenta ICAN Institute.
Szkolenie zostało zaprojektowane w taki sposób, by było dynamiczne i angażujące. Różnorodność formatów – od wideo, przez interaktywne sesje, po zadania grupowe – sprawia, że każda sesja jest ciekawa i motywująca. Sesje online są prowadzone na żywo przez doświadczonych trenerów. Dodatkowo wykorzystujemy interaktywne narzędzia, takie jak ankiety, quizy i gry symulacyjne, aby utrzymać zaangażowanie i dynamikę zajęć. Nauka jest rozłożona w czasie – zajęcia odbywają się raz na dwa tygodnie i trwają 6 godzin, by uczestnicy mogli utrzymać odpowiedni poziom skupienia i nie przemęczali się zbyt długim przebywaniem przed ekranem komputera.
Tak, jak najbardziej! Jako uczestnik szkolenia otrzymujesz dostęp do portalu wiedzy, gdzie znajdziesz materiały z zajęć oraz dodatkowe publikacje, pozwalające poszerzać wiedzę we własnym zakresie. Do Twojej dyspozycji są nagrania z konferencji ICAN z udziałem światowych ekspertów zarządzania, aktualne treści z magazynu „MIT Sloan Management Review Polska” oraz baza artykułów z magazynów „Harvard Business Review Polska” i „ICAN Management Review”, a także przewodnik wdrażania wiedzy z zajęć, opracowany przez naszych ekspertów.
Jako uczestnik szkolenia ICAN First-Time Manager Online™ otrzymujesz gwarancję, która pozwala Ci po pierwszym bloku tematycznym (moduły 1-4) zrezygnować z dalszej nauki i otrzymać 100% zwrot kosztów, jeśli w tym czasie uznasz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań. Możesz także zmienić program na inny, który będzie bardziej dopasowany do Twoich potrzeb.
Wystawiamy fakturę w pierwszym dniu szkolenia. Dzięki temu firma może szybko wliczyć szkolenie w koszty. Możliwa jest płatność ratalna. Istnieje także możliwość uzyskania dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, do którego pomagamy przygotować wnioski.