Powiadomienie
PROMOCJA
Wybierz pakiet biznesowej wiedzy dla siebie.
Najnowsze badania pokazują, że po opanowaniu pandemii pracownicy nie mogą raczej liczyć na pracę zdalną w pełnym wymiarze. Pracodawcy preferują hybrydowy model zatrudnienia.
Firmy poszukują często nowych pracowników, którzy wniosą do organizacji świeże wartości i talenty. Jednak osoby spoza przedsiębiorstwa muszą mieć czas na aklimatyzację, a i znalezienie odpowiedniego kandydata bywa zwykle dużym wyzwaniem i obarczone jest ryzykiem błędu.
Jednym z pozytywnych efektów pandemii COVID-19 okazało się znaczne zmniejszenie ruchu samochodów w największych miastach Polski. Teraz wiemy już dokładnie – o ile mniejsze.
Czy pandemia COVID-19 ograniczyła ekspansję zagraniczną polskich firm? A może jest to okazja do tego, by jeszcze lepiej walczyć z konkurencją, oferując lepszą jakość produktów i usług?
Jednym ze skutków pandemii jest gwałtowny wzrost znaczenia e-commerce, a co za tym idzie – również firm kurierskich, dzięki którym wiele sklepów mogło kontynuować działalność po zamknięciu gospodarki. Niebawem kuriera będzie mógł zastąpić dron, a pomóc w tym mogą nowe przepisy regulujące rynek bezzałogowców, które weszły w życie z początkiem roku.
Typowy sprzedawca postrzegany jest jako osoba działająca przede wszystkim na korzyść producenta towarów lub usług, które sprzedaje. Badanie naukowców z Oklahoma State University pokazuje jednak, że najskuteczniejszy model sprzedaży powinien zachowywać równowagę między interesami producenta i klienta.
Czego obecnie pracownicy oczekują od pracodawców w ramach oferowanych benefitów – w kontekście "nowej normalności".
Firmy i ich szefowie mają odczucie, że obecnie, w tym trudnym, naznaczonym pandemią czasie, muszą walczyć o przetrwanie, czyli przede wszystkim o wyniki finansowe. Zajmowanie się kulturą organizacji traktowane jest jako rodzaj fanaberii. Nie wszyscy liderzy zdają sobie bowiem sprawę, jak olbrzymi wpływ na wyniki ma panująca w firmie kultura.
Foresight strategiczny to niedoceniany proces, który pomaga firmom spojrzeć w przyszłość i dokonać właściwych zmian na długo przed innymi. O tym, dlaczego warto myśleć o przyszłości, jak zyskać przewagę informacyjną i wykorzystać ją na swoją korzyść, opowiada nam futurysta Kacper Nosarzewski.
Rosnące oczekiwania wobec biznesu nie pozostają bez echa. Liderzy muszą podejmować decyzje uwzględniając kryteria pozafinansowe, a także nowe regulacje. Posłuchaj rozmowy o odpowiedzialnej transformacji biznesu, którą redaktor Joanna Koprowska przeprowadziła z Rafałem Rudzkim, ekspertem z zespołu doradztwa ds. zrównoważonego rozwoju w Deloitte Central Europe.
Na naszych oczach firmy w Polsce i na świecie poszukują nowych sposobów na dotarcie do konsumenta, prowadzenie z nim nieustannego dialogu i efektywną sprzedaż. Posłuchaj podcastu z Markiem Zdziechem z OC&C Strategy Consultants, który mówi o tym, jak się zmieni handel (oraz jak się nie zmieni).
Rohlig Suus Logistics jest jednym z czołowych polskich operatorów logistycznych i jedynym krajowym przedstawicielem tej branży o globalnych możliwościach. Zanim jednak firma trafiła w polskie ręce, była lokalnym oddziałem Röhliga, wiekowej niemieckiej firmy logistycznej z Bremy. Obecny właściciel Rohlig Suus, Tadeusz Chmielewski, opowiada o drodze, jaką przebył, zanim z menedżera stał się właścicielem.
Dbanie o zdrowie psychiczne i fizyczne pracowników przekłada się na ich efektywność, kreatywność i zaangażowanie. Nic dziwnego, że firmy coraz częściej działają rzecz dobrostanu i edukacji prozdrowotnej. Aby takie działania przyniosły więcej dobrego, liderzy powinni się nauczyć utrwalać zdrowe nawyki w zespołach.
Czy pandemia COVID-19 ograniczyła ekspansję zagraniczną polskich firm? A może jest to okazja do tego, by jeszcze lepiej walczyć z konkurencją, oferując lepszą jakość produktów i usług?
Janusz Władyczak, prezez KUKE, opowiada jak uniknąć zagrożeń wywołanych przez kryzys związany pandemią, a nawet wykorzystać je do rozwoju ekspansji.
Witold Wiliński, prezes Zarządu GPW Tech, wyjaśnia jak pandemia wpłynęła na zagraniczne inwestycje w Polsce.
Jacek Byrt, partner odpowiedzialny za usługi doradztwa finansowego w Mazars, opowiada o tym, jak polskie firmy dokonują akwizycji zagranicznej.
Firmy z branży transportowej, mimo pandemii i wywołanego przez nią, wciąż mogą osiągnąć sukces.
Wywiady ze światowej sławy ekspertami, komentarzy uznanych specjalistów, nagrań webinariów, fragmentów konferencji i relacji . Oglądaj filmy i korzystaj z praktycznych porad i przydatnych narzędzi dla liderów i menedżerów.
Strategia, a nie technologia jest motorem cyfrowej transformacji. Strategiczne podejście w największym stopniu zwiększa też szanse na przetrwanie trudnych czasów. Właśnie dlatego o strategii piszemy w najnowszym, zimowym numerze MIT Sloan Management Review Polska.
Przejdź do magazynuCzasami jeden dobry pomysł dzieli nas od zwycięstwa, nawet w czasach kryzysu.
Nowy cykl redakcji „ICAN Management Review”.
Rozmawiamy z polskimi liderami, którzy w obliczu pandemii i spowolnienia gospodarczego szukają sposobów nie tylko na przetrwanie, ale i wygrywanie. Jak przekuć pojawiające się problemy w nowe szanse rozwoju? Jak zadbać o lepsze jutro dla siebie i pracowników?
U nas znajdziesz wiele inspiracji, przemyśleń i konkretnych przykładów nowatorskich wdrożeń wprost od polskich przedsiębiorców!?
Dział obsługi klienta
Szukasz kompleksowego programu rozwoju w wygodnej formule? Zależy ci na sprawdzonych rozwiązaniach biznesowych i konkretnych narzędziach? Doskonalimy kompetencje w zakresie sprzedaży, efektywności osobistej, strategii, przywództwa i zarządzania. Skorzystaj z naszej bogatej oferty szkoleń dla początkujących i doświadczonych menedżerów.
Zobacz wszystkie szkoleniaTworzymy unikalne formuły gwarantujące sukces małym firmom i międzynarodowym korporacjom – dopasowane do ich specyfiki, otoczenia konkurencyjnego i celów strategicznych. Proponujemy wiele form współpracy w zależności od potrzeb organizacji, a także od skali projektu.
Zobacz ofertę szkoleń zamkniętychStawiamy precyzyjne diagnozy dla biznesu. Analizujemy trendy, zapewniając twojej firmie wsparcie w kompleksowym wdrażaniu optymalnych rozwiązań. Na podstawie prowadzonych badań określamy potrzeby organizacji, aby zapewnić jej konkurencyjność w zmiennym środowisku.
Skontaktuj się z namiPodpowiadamy, w jakich wydarzeniach warto uczestniczyć wydarzenia patronackie z myślą o twoich potrzebach i oczekiwaniach. Dowiedz się, gdzie warto być, o czym słuchać i z kim rozmawiać.