Sales Management Program Online™ - logo

Zbuduj zwycięski zespół handlowców

Zarezerwuj miejsce przez stronę i odbierz rabat do
-450 zł
grafika

5 bloków tematycznych

(10 sesji live)

Formuła online:

Sesje szkoleniowe + praca własna na portalu wiedzy

Sprawdź harmonogram
picture

Zdobądź kompetencje niezbędne dla managerów sprzedaży

Chcesz, by twój zespół sprzedaży osiągał lepsze wyniki? Zastanawiasz się, jak pozyskać utalentowanych handlowców do swojego działu albo usprawnić proces zarządzania sprzedażą? Dołącz do ICAN Sales Management Program™ - jedynego w swoim rodzaju szkolenia dla kierowników sprzedaży!

To 5 sesji zajęciowych, podczas których poznasz sprawdzone, poparte badaniami metody zarządzania działem sprzedaży i sekrety skutecznej rekrutacji handlowców, coachingu sprzedażowego i wyznaczania celów. Wystarczy tylko 10 dni w roku, by zdobyć kompetencje, które pozwolą Tobie i Twoim handlowcom osiągać świetne wyniki i przekroczyć oczekiwania przełożonych.

Uniknij tych błędów i zostań top menedżerem sprzedaży

Podczas szkolenia rozliczmy się z typowymi błędami menedżerów, które nie tylko osłabiają zespół, ale też zabijają zyski dla firmy… To scenariusz, którego chcesz uniknąć, prawda? Dołącz do programu i dowiedz się, jak uniknąć najgorszych grzechów lidera sprzedaży, takich jak:

Zacznij działać już dziś i nie pozwól, by te błędy przekreśliły Twoją karierę.
Bądź następny w kolejce do awansu i podwyżki, a nie pożegnania się ze swoim stanowiskiem!

odbierz rabat do
-450 kupując przez stronę

Jak działa program

ICAN Sales Management Online™ to program opierający się na pracy z ekspertami podczas sesji live oraz zaangażowaniu i współpracy uczestników.

To formuła, która łączy to co najlepsze w tradycyjnych szkoleniach i nauczaniu online. Nie uczysz się sam jak w przypadku e-learningu, bo jesteś z grupą, ale też możesz uczestniczyć z dowolnego miejsca!

1

Zajęcia w ramach 5 bloków tematycznych

Weźmiesz udział w 10 sesjach live z ekspertami i innymi uczestnikami. Zaczynamy od kick-off programu i sesji wprowadzającej.

2

Spotkania co 2 tygodnie

Każda sesja trwa 6 godzin. Pracujemy w małych grupach lub parach. Możesz dyskutować na forum i zadawać pytania ekspertom.

3

Interaktywne ćwiczenia

Przećwicz nowe umiejętności dzięki testom wiedzy i zadaniom wdrożeniowym. Zrobisz też własny projekt rozwojowy!

4

Dodatkowe materiały

Korzystaj z portalu wiedzy, wideo podsumowujących sesje i materiałów merytorycznych: guidebook, artykuły, nagrania z ekspertami.

odbierz rabat do
-450 kupując przez stronę

Harmonogram szkolenia: 5 bloków tematycznych

Wszystko, czego potrzebujesz do zostania mistrzem w zarządzaniu zespołem sprzedaży.

BLOK 1 MODUŁY 1-4

Rola menedżera sprzedaży

Poznasz kluczowe kompetencje niezbędne do osiągnięcia sukcesu w sprzedaży. Dowiesz się, jak podnosić swoją efektywność i balansować między rolami lidera, menedżera i wykonawcy.

  • Rola menedżera liniowego w strukturze firmy
  • Menedżer sprzedaży jako lider – różnica między przewodzeniem a zarządzaniem
  • Produktywność menedżera a efektywność zespołu
  • AI jako narzędzie zwiększające produktywność menedżera sprzedaży
zdjęcie Karolina Śliwińska Karolina Śliwińska
BLOK 2 MODUŁY 5-8

Planowanie, wyznaczanie i realizacja celów

Zrozumiesz, jak powstaje wartość firmy. Nauczysz się interpretować wskaźniki efektywności finansowej, aby lepiej rozumieć sytuację finansową klientów i skuteczniej sprzedawać.

  • Ustalanie celów – model ACR jako narzędzie integrujące strategię firmy z zadaniami zespołu sprzedażowego
  • Realizacja celów poprzez zarządzanie aktywnościami –model ACR w praktyce
  • Zarządzanie lejkiem sprzedażowym
  • Prognozowanie sprzedaży (forecasting)
zdjęcie Paula Sobieszek Paula Sobieszek
BLOK 3 MODUŁY 9-12

Motywacja i coaching w sprzedaży

Zrozumiesz, jak powstaje wartość firmy. Nauczysz się interpretować wskaźniki efektywności finansowej, aby lepiej rozumieć sytuację finansową klientów i skuteczniej sprzedawać.

  • Budowanie zespołu sprzedażowego klasy A
  • Rekrutacja i zatrudnianie najlepszych talentów sprzedażowych
  • Wdrażanie i rozwój kompetencji sprzedażowych
  • Optymalizacja wykorzystania sił sprzedażowych
zdjęcie Piotr Stohnij Piotr Stohnij
BLOK 4 MODUŁY 13-16

Motywacja i zaangażowanie

Zrozumiesz, jak powstaje wartość firmy. Nauczysz się interpretować wskaźniki efektywności finansowej, aby lepiej rozumieć sytuację finansową klientów i skuteczniej sprzedawać.

  • Motywowanie i zarządzanie wydajnością
  • Psychologiczne aspekty motywacji
  • Coaching sprzedażowy – rola i zasady
  • Coaching sprzedażowy a zarządzanie operacyjne
zdjęcie Renata Kozłowska Renata Kozłowska
BLOK 5 MODUŁY 17-20

Zarządzanie biznesem

Zrozumiesz, jak powstaje wartość firmy. Nauczysz się interpretować wskaźniki efektywności finansowej, aby lepiej rozumieć sytuację finansową klientów i skuteczniej sprzedawać.

  • Inteligencja biznesowa
  • Sprzedaż a finanse
  • Transformacja cyfrowa sprzedaży
  • Cyfrowe zarządzanie z perspektywy operacyjnej
zdjęcie Marcin Słomski Marcin Słomski
zdjęcie Dominik Skowroński Dominik Skowroński

Harmonogram programu

Kick off

0

PREWORK: zadanie przygotowawcze

Rola menedżera sprzedaży

MODUŁY 1-4

1

POST WORK: zadania wdrożeniowe

DIAGNOSTYKA: Effective Manager Assessment (EMA™)

FORUM GRUPOWE:: networking i wymiana doświadczeń między uczestnikami

PREWORK do Sesji 2

Planowanie, wyznaczanie i realizacja celów:

MODUŁY 5-8

2

POST WORK: zadania wdrożeniowe

DIAGNOSTYKA: ICAN Personal Communication Style™: badanie stylu komunikacji

FORUM GRUPOWE: networking i wymiana doświadczeń między uczestnikami

PREWORKdo Sesji 3

Zarządzanie zespołem sprzedażowym:

MODUŁY 9-12

3

POST WORK: zadania wdrożeniowe

FORUM GRUPOWE: networking i wymiana doświadczeń między uczestnikami

PREWORKdo Sesji 4

Motywacja i coaching w sprzedaży

MODUŁY 13-16

4

POST WORK: zadania wdrożeniowe

FORUM GRUPOWE: networking i wymiana doświadczeń między uczestnikami

PREWORKdo Sesji 5

Zarządzanie biznesem

MODUŁY 17-20

5

Zjazd absolwentów programu:
Reconnect

Spotkanie w ramach Klubu Absolwenta

6

Myślisz, że nauka online nie jest dla Ciebie?
Poznaj argumenty za!

Przekonaj się, że szkolenie kohortowe online jest równie wartościowe, a czasem nawet lepsze niż szkolenie stacjonarne.

down

Oszczędzasz czas i pieniądze.

Zamiast tracić je na dojazdy, możesz przeznaczyć je coś bardziej wartościowego.

down

Łatwo pogodzisz udział w zajęciach z pracą.

Jedynie łączysz się na sesję, a resztę nauki planujesz sobie sam.

down

Wymienisz się doświadczeniami z ciekawymi liderami.

Gdyby nie formuła online, to może nie poznalibyście się z powodu zbyt dużej odległości.

odbierz rabat do
-450 kupując przez stronę

Krzysztof Tubacki,

Krzysztof Tubacki,

Dyrektor Sprzedaży

Akurat tak się złożyło, że zaraz po pierwszej sesji programu musiałem rozwiązać w moim dziale sprzedaży pewien konflikt. Od razu wiedziałem, co robić: skorzystałem z technik, które mieliśmy okazję przećwiczyć podczas warsztatów.

Kolejne sesje przynosiły nowe rozwiązania, które mogłem na bieżąco wdrażać w firmie i jeszcze w trakcie szkolenia obserwować ich pierwsze rezultaty.

Sławomir Garwacki,

Sławomir Garwacki,

Dyrektor Zarządzający

Udział w programie pomógł menedżerom w zaplanowaniu, wyznaczeniu i realizacji założonych celów, zarządzaniu zespołem sprzedażowym, a także przyczynił się do poznania najnowszych rozwiązań, dzięki którym udało się wdrożyć nową strategię i efektywnie zarządzać zmianą.

Poznaj naszych ekspertów

To właśnie oni - uznani praktycy, badacze i liderzy - będą pracować z Tobą w trakcie naszego szkolenia online.

portret Karolina Śliwińska

Karolina Śliwińska
Psycholog/Trener i Praktyk sprzedaży

portret Paula Sobieszek

Paula Sobieszek
Ekspertka w obszarze strategii, rozwoju biznesu oraz transformacji cyfrowej na rynkach lokalnych i międzynarodowych

portret Renata Kozłowska

Renata Kozłowska
Menedżer praktyk z 25 letnim doświadczeniem

portret Dominik Skowroński

Dominik Skowroński
Ekspert od budowy biznesu w dobie współpracy ze sztuczną inteligencją

portret Marcin Słomski, FCAA

Marcin Słomski, FCAA
Ekspert i wykładowca ICAN Institute

portret Piotr Stohnij

Piotr Stohnij
Ekspert w zakresie nowego marketingu i zmian pokoleniowych w biznesie

Pokaż więcej

Zdobyte przez Ciebie kompetencje potwierdza certyfikat ICAN Institute

Każdy uczestnik programu rozwojowego ICAN First-Time Manager Online™ otrzyma prestiżowy certyfikat. Jest to dokument ceniony na rynku pracy i pożądany zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i wewnętrznych planach sukcesyjnych.

Grafika certyfikatu
Grafika gwarancyjna

Gwarancja jakości: zero ryzyka i zwrot kosztów

Wiemy, że inwestycja w szkolenie może wiązać się z obawami. Dlatego jako jedyni w Polsce oferujemy Ci unikalną gwarancję jakości: jeśli po pierwszym bloku tematycznym (moduły 1-4) uznasz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań, możesz zrezygnować z udziału i otrzymać całkowity zwrot kosztów.

Tak, zwrócimy Ci pieniądze w 100%. Z udziałem w szkoleniu nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwości rozwoju i realne efekty.

dr Witold Jankowski

Prezes zarządu ICAN Institute

Witold Jankowski - podpis
picture

Klub biznesowy dla absolwentów

Po ukończeniu szkolenia możesz dołączysz do Klubu Absolwenta. Nasza społeczność skupia liderów, managerów, prezesów i dyrektorów z całej Polski. To elitarna grupa osób, które stawiają na rozwój, wymianę idei i wzajemne wspieranie się. Właśnie tutaj tworzą się prawdziwe przyjaźnie, partnerstwa biznesowe i mentoring. Zobacz, że warto być z nami!

Dowiedz się więcej

Sales Management Program Online™ - logo

Oferta przy zakupie przez stronę

Cena standardowa: 8 999 zł
Płacąc online odbierz do 450 zł rabatu

8 549 zł

Zarezerwuj miejsce

OTRZYMASZ:

  • Udział w programie Sales Management Program Online™
  • Dostęp online do zasobów „MIT Sloan Management Review Polska”
  • Biblioteka premium z zasobami multimedialnymi wspierającymi rozwój
  • Inteligentny asystent myICAN personalizujący rozwój uczestnika

Wypełnij formularz,
a my skontaktujemy się z Tobą!

Magdalena Witek

Magdalena Witek

Dyrektor Sprzedaży, ICAN Institute