Zaawansowane szkolenie dla doświadczonych liderów – wykorzystaj siłę neuronauki do skutecznego zarządzania.
Miejsce zajęć: Warszawa
Neuronauka w zarządzaniu i biznesie. Szkolenie dla kadry zarządzającej
Zarządzanie w znaczącym stopniu opiera się na psychologii, której jednym z fundamentów jest wiedza o mózgu. Dlatego zrozumienie, jak działa mózg i jakie procesy w nim zachodzą, jest kluczem do efektywnego przewodzenia i tworzenia wydajnych organizacji.
ICAN Neuroleadership Academy™ to szkolenie dla top managementu, które uczy, jak wykorzystywać odkrycia neuronauki w zarządzaniu. Poznasz przełomowy model przywództwa transformacyjnego oraz otrzymasz neuronarzędzia i checklisty gotowe do natychmiastowego wdrożenia. Dzięki nim zbudujesz poczucie misji i sensu pracy, autentycznie zaangażujesz pracowników i uwolnisz potencjał drzemiący w każdym członku zespołu – także w Tobie samym!
Dzięki programowi unikniesz jednego z najpoważniejszych błędów liderów!
Ocenienie własnej skuteczności jest bardzo trudne, a większość liderów wpada w pułapkę błędnego, wyidealizowanego przekonania o sobie. Według badań Potential Project:
77%
Liderów uważa, że dobrze motywuje pracowników…
82%
…ale tyle pracowników nie zgadza się z tym!
65%
Pracowników wolałaby zwolnienie szefa niż podwyżkę
13%
Pracowników jest szczerze zaangażowanych
Co zyskasz Ty i Twoja firma dzięki zastosowaniu neuronauki w zarządzaniu
Wiedza i narzędzia z zakresu neuronauki pozwolą Ci zwiększyć efektywność na poziomach lider – zespół – organizacja.
Korzyści dla menedżera
Osiągniesz najwyższy poziom przywództwa dzięki wsparciu ekspertów i możliwości skorzystania z indywidualnej diagnostyki.
- Poznasz przełomowy model przywództwa transformacyjnego – będziesz inspirującym liderem i zbudujesz kulturę sprzyjającą innowacji, ciągłej nauce i zaangażowaniu.
- Dowiesz się, jak działa mózg i jak wpływa na nasze zachowania, reakcjei proces podejmowania decyzji – unikniesz nieporozumień, pułapek myślowych i błędnych decyzji.
- Zrozumiesz wewnętrzne motywatory i potrzeby pracowników, dzięki czemu autentycznie zaangażujesz ich w pracę, usprawnisz komunikację i będziesz delegować zadania właściwym osobom.
- Nauczysz się budować zwinne zespoły X i zarządzać neuroróżnorodnością tak, by umiejętności poszczególnych osób uzupełniały się i dawały efekt synergii.
Korzyści dla firmy
Dzięki najnowszym odkryciom neuronauki utrzymasz wysoką wydajność, jednocześnie unikając wypalenia organizacyjnego.
- Zbudujesz organizację uczącą się na własnym doświadczeniu i eksperymentowaniu, co zapewni jej elastyczność i zdolność do adaptacji.
- Odblokujesz innowacyjność oddolną w Twojej organizacji. Liderzy i pracownicy będą sami zgłaszać swoje inicjatywy i czuć się odpowiedzialni za rozwój firmy.
- Utalentowani, inspirujący liderzy przyciągną cennych pracowników, których kompetencje i zaangażowanie przełożą się na wzrost firmy.
- Wdrożysz metody zarządzania mające naukowe potwierdzenie. Udoskonalisz procesy wewnątrz organizacji i przyspieszysz realizację celów.
Korzyści dla zespołu
Neuronauka pozwala stworzyć angażujące i produktywne środowisko pracy, które pozwala pracownikom rozwijać skrzydła.
- Zespół zyska odpowiednie warunki do rozwoju i realizacji własnych pomysłów, co będzie dawać im większą satysfakcję z pracy i pozwoli osiągać lepsze wyniki.
- Potrzeby pracowników będą lepiej rozumiane przez liderów, co poprawi komunikację i pozwoli zbudować zdrowe relacje oparte na wzajemnym zaufaniu.
- Wiedza o mózgu pozwoli liderom zadbać o dobrostan pracowników, optymalną ilość pracy i zadania zgodne z predyspozycjami i ambicjami rozwoju zawodowego.
Dla kogo jest szkolenie ICAN Neuroleadership Academy™
To szkolenie dla doświadczonych menedżerów wysokiego szczebla, którzy chcą skutecznie przewodzić w warunkach dużej niepewności.
Rezerwuj miejsce
Dla prezesów, którzy chcą podejmować trafne decyzje biznesowe dzięki nauce i wprowadzić nowy model przewodzenia w firmie.
Dla właścicieli firm chcących wiedzieć, jak skutecznie wprowadzać niezbędne zmiany w organizacji.
Dla członków zarządów, którym zależy na zweryfikowaniu dotychczasowych metod zarządzania i komunikowania misji firmy.
Dla dyrektorów i menedżerów chcących dobrze zarządzać różnorodnym, wielopokoleniowym zespołem i motywować go.
Historie liderów, którzy odnieśli sukces z ICAN
Dołącz do liderów, którzy z powodzeniem stosują nowe metody zarządzania oparte na neuronauce. Aż 9 na 10 uczestników poleca udział w szkoleniu!
Kasa Krajowa
RAFAŁ MATUSIAK
Prezes Zarządu
Z programów rozwoju ICAN Institute korzystają moi pracownicy oraz ja sam. Cenimy w nich wysoki poziom merytoryczny i ciekawe zagadnienia, które są poruszane na zajęciach. To samo mogę powiedzieć o programie Neuroleadership Academy™. Ciekawym wątkiem programu jest praca nad samym sobą z uwzględnieniem wiedzy z obszaru działania ludzkiego mózgu. Udział w Neuroleadership Academy™ polecam każdemu liderowi, który chce zarządzać w sposób maksymalnie świadomy.
cGAS controls Sp. z o.o., GAZOMET Sp. z o.o.
ROBERT ASZKIEŁOWICZ
Prezes Zarządu
Wybrałem Neuroleadership Academy™, gdyż jako doświadczony praktyk potrzebowałem czegoś świeżego, przydatnego i profesjonalnego. Moją uwagę zwróciło to, że program przedstawia najnowsze osiągnięcia badań nad mózgiem tak, że są one przydatne dla kadry zarządzającej. Dzięki programowi udoskonaliłem osobisty styl zarządzania sobą, zespołami i organizacją. Otrzymałem zastrzyk nowej wiedzy i praktyk dopasowanych do niepewnych czasów. Szkolenie polecam doświadczonym liderom, których zadaniem jest przeprowadzenie organizacji w dobrej kondycji przez obecne czasy.
LLENTAB sp. z o.o
MICHAŁ SZPILEWSKI
Prezes Zarządu
Ukończyłem kilka programów ICAN i byłem z nich zadowolony, dlatego wybór Neuroleadership Academy™ wydawał się naturalną kontynuacją rozwoju. Cenię szkolenia ICAN za przekazywaną wiedzę i narzędzia, a także możliwość dyskusji i wymiany spostrzeżeń z osobami o różnorodnych doświadczeniach. Udział w NLA zapewnił mi duże wsparcie w takich obszarach pracy lidera, jak komunikacja i osiąganie porozumienia z innymi. Pozwolił mi lepiej zrozumieć mechanizmy powodujące ewentualne nieporozumienia. Moi współpracownicy już zauważają efekty.
SPLAST
MAREK SANOCKI
Wiceprezes, Dyrektor Zarządzający
Z ICAN Institute współpracuję już wiele lat i brałem udział w kilku edycjach rocznych programów. Za każdym razem było to silne wsparcie w procesie zarządzania i rozwoju personalnego. Podczas Neuroleadership Academy™ poznałem nowe techniki zarządzania i sposoby rozwiązywania problemów, realizacji celów, komunikacji czy radzenia sobie z samym sobą w pracy lidera: moimi emocjami, mechanizmami działania i myślenia. Z pewnością ta wiedza przełoży się na mój rozwój osobisty, jak i całego zespołu.
Polwell sp. z o.o.
PIOTR DAGIEL
Prezes Zarządu
Wiedza zdobyta w ramach Neuroleadership Academy™ pomaga mi wzmacniać zaangażowanie wszystkich pracowników bez względu na wiek, staż pracy, ale też i indywidualne cechy charakteru. Wybór rocznego programu pomógł mi zdyscyplinować się wewnętrznie. Comiesięczne sesje nadają pewien rytm uczenia się, pomagają być konsekwentnym, a jednocześnie taka częstotliwość zjazdów nie jest uciążliwa. Neuroleadership Academy™ polecam wszystkim dyrektorom, właścicielom firm, kierownikom i liderom zespołów.
Kompania Piwowarska S.A.
TOMASZ ŻBIKOWSKI
Dyrektor ds. Zarządzania Przychodami
Jeżeli nie rozumiemy, jaki proces towarzyszy podejmowaniu decyzji przez osoby w naszym zespole, to nie osiągniemy wyznaczonych celów. Program Neuroleadership Academy™ pokazał mi, jak mogę lepiej zrozumieć współpracowników, wzmacniać to, co daje nam przewagę. Pozwolił mi na głębszą analizę własnych doświadczeń oraz spojrzeć na organizację z nowej perspektywy. Dzięki temu skuteczniej współpracujemy i łatwiej nam zadbać o wyższą jakość realizowanych projektów.
Poznaj program szkolenia z neuronauki w zarządzaniu
Zobacz, czego się dowiesz i jakie kompetencje zdobędziesz.
SESJA 1
Neuronauka w przywództwie
Szkolenie rozpoczynamy sesją wprowadzającą do neuronauki i jej zastosowania w biznesie. Dowiesz się, czym jest neuroprzywództwo i jak wiedza o mózgu wspiera efektywność lidera. Otrzymasz narzędzia, które pozwolą Ci stworzyć środowisko pracy dające ludziom poczucie bezpieczeństwa, sensu wykonywanych obowiązków i zaangażowania – czyli to, czego nasze mózgi potrzebują do efektywnej pracy. Poznasz metodę Golden Cirle oraz modele SCARF i AMP, które pomogą Ci zarządzać motywacją zespołu i zapewniać optymalne warunki do realizacji celów.
SESJA 2
Przywództwo transformacyjne
Poznasz w praktyce model przywództwa transformacyjnego i przekonasz się, czym różni się od dotychczasowych metod zarządzania. Dowiesz się także, dlaczego przywództwo transakcyjne i metoda „kija i marchewki” już nie działa. Nauczysz się budować kulturę odpowiedzialności w organizacji poprzez kształtowanie decyzyjnych postaw pracowników (empowerment). Dowiesz się, jak stosować feedback jako narzędzia pobudzania potencjału oraz wdrażania stałych zmian w sposobie myślenia pracowników.
SESJA 3
Neurokomunikacja: od zrozumienia do współdziałania
Na tej sesji nauczysz się radzić sobie z różnorodnością w zespole i organizacji. Dzięki wiedzy z zakresu biochemii mózgu dowiesz się, skąd biorą się różnice w potrzebach, stylach myślenia i zachowaniach pracowników. Eksperci pokażą Ci, jak w praktyce przekuć różnice w skuteczną współpracę. Zdiagnozujesz swój „naturalny” sposób komunikowania się i poznasz metody pozwalające dotrzeć z przekazem do każdego, co pozwoli z sukcesem budować porozumienie w organizacji. Ponadto dowiesz się, jak rozpoznawać miejsca zapalne w zespole i jak im przeciwdziałać.
SESJA 4
Lider jako agent zmiany i transformacji
Czy można być przygotowanym na coś, czego nie da się przewidzieć? Podczas tej sesji nauczysz się, jak jako lider możesz przeprowadzać zmiany w organizacji i jak wspierać pracowników w procesie zmian. Poznasz fazy zmiany i zgłębisz charakterystykę procesów psychologicznych zachodzących na poszczególnych etapach. Dowiesz się, jak mózg reaguje na zmiany i dlaczego Twoi pracownicy mogą odczuwać bardzo różne, wręcz skrajne emocje. Ta wiedza pozwoli Ci wyeliminować blokady stojące na drodze do udanego wdrożenia nowych inicjatyw oraz zapewnić bezpieczeństwo psychiczne zespołowi w trudnym momencie zmiany.
SESJA 5
Neuroplastyczność lidera: ograniczenia i nowe nawyki
Dowiesz się, czym jest neuroplastyczność i jak możesz ją trenować, by zwiększać swoją zdolność do uczenia się i zmiany swoich nawyków na lepsze. Przekonasz się, jak ważna jest rola samoświadomości lidera do skutecznego zarządzania i dowiesz się, czym są 4 filary osobistego kapitału przywódczego. Podpowiemy Ci, jak je rozwijać, by stać się autentycznym i uważnym liderem. Poznasz praktyczne zastosowanie uważności w pracy lidera, m.in. jak zarządzać swoją uwagą w dobry sposób i unikać szkodliwego multitaskingu. Dowiesz się także, jak pogodzić zarządzanie i egzekwowanie wyników z empatią i troską o pracowników dzięki narzędziu The Wise Compassion Leadership Matrix.
SESJA 6
Mechanizmy podejmowania decyzji z perspektywy neuro
Dowiesz się, jak zapewnić optymalne warunki dla pracy mózgu, aby móc podejmować racjonalne decyzje. Poznasz techniki, które pozwolą Ci zapanować nad emocjami i wypracować dobre nawyki. Zweryfikujesz fakty i mity na temat intuicji i jej wykorzystywania przez lidera – czy warto czasem jej słuchać, czy też nie? Eksperci omówią najlepsze z punktu widzenia pracy mózgu procesy podejmowania decyzji, dzięki czemu unikniesz pułapek myślowych i błędów, które mogłoby zakłócić realny obraz sytuacji i uniemożliwić podjęcie słusznej decyzji.
SESJA 7
Innowacyjność w perspektywie neuro
Dowiesz się, jak podstawowe mechanizmy funkcjonowania mózgu wpływają na kreatywność jednostek, zespołów i organizacji. Dzięki tej wiedzy zidentyfikujesz bariery kreatywności w firmie i przezwyciężysz je, a także pomożesz zespołowi wyjść ze strefy komfortu i zachęcisz go do proponowania własnych rozwiązań. Otrzymasz narzędzia i metody, dzięki którym jako lider stworzysz środowisko pracy sprzyjającego innowacji, a także dowiesz się, jakich błędów unikać, by nie stać się „zabójcą” kreatywności. Nauczysz się skutecznie przeprowadzać wszystkie fazy procesu rozwoju innowacji.
SESJA 8
Różnorodność i inkluzywność
Poznasz zagadnienie diversity & inclusion z perspektywy neuronauki i biznesu. Dowiesz się, czym jest inkluzywne przywództwo i jak umiejętnie zarządzana różnorodność zwiększa konkurencyjność firmy i jej efektywność. Nauczysz się zarządzać osobami o różnym wieku, profilu psychologicznym i pochodzeniu kulturowym. Otrzymasz metody, które pomogą Ci wspierać diversity & inclusion w miejscu pracy i budować inkluzywne organizacje, które czerpią siłę z różnorodności pracowników, ich kompetencji, talentów i doświadczeń. Poznasz zasady inkluzywnej komunikacji i sposoby zwalczania uprzedzeń, zarówno świadomych, jak i nieświadomych.
SESJA 9
Budowanie efektywnych zespołów i przyjaznego dla mózgu miejsca pracy
Ochrona mózgu przed przeciążeniem informacyjnym oraz dostosowanie środowiska pracy do potrzeb mózgu staną się bardziej zrozumiałe dzięki omówieniu wpływu cyfrowego świata na naszą wydajność i zdrowie. Nauczysz się budowania zespołów opartych na neuronauce, motywacji, radzenia sobie z prokrastynacją, eliminowania myślowych pułapek, skutecznego zarządzania czasem i ochrony mózgu przed przeciążeniem. Uczestnicy zdobędą strategie koncentracji, zrozumieją wpływ środowiska pracy na mózg oraz stworzą praktyki zdrowego zarządzania technologią.
Sesję zakończą praktyczne warsztaty, w których uczestnicy będą tworzyć najlepsze praktyki zarządzania technologią dla zdrowego, wydajnego mózgu.
SESJA 10
Neurolider: od idei do praktyki
Czas na podsumowanie i integrację wiedzy! Na tej sesji zaplanujesz własną „mapę drogową” wdrożenia omawianych idei w pracy transformacyjnego lidera. Otrzymasz wskazówki, jak efektywnie wykorzystać wiedzę zdobytą podczas całego programu. Zdobytą wiedzę i umiejętności przećwiczysz w grupie podczas pracy nad case study dotyczącym wdrożenia kluczowych umiejętności neurolidera. W ten sposób sprawdzisz, jak zintegrować wszystkie kompetencje przyszłości w jeden model.
Pobierz bezpłatną broszurę i sprawdź szczegółowy program szkolenia, a przy okazji poznaj ciekawe wyniki badań o zarządzaniu.
Pobierz broszurę
Poznaj naszych ekspertów
To właśnie oni: uznani praktycy, badacze i liderzy będą pracować z Tobą w trakcie naszego szkolenia.
Anna Connor-Łakomy
Konsultantka, trenerka i badaczka specjalizująca się w neuronauce
dr Iwo Zmyślony
Dyrektor HR, projektant kultury, usług i doświadczeń, metodolog procesów projektowych
dr Patrycja Olchowska
Psycholog, psychoterapeutka, trenerka, coach
Wojciech Mendyka
Założyciel Meaning Makers, trener, wykładowca MBA
Izabela Stachurska
Międzynarodowy konsultant i trener przywództwa
Dr Lidia Czarkowska
Psycholog, socjolog, antropolog; konsultant, trener, coach, mentor i superwizor
Jagna Ambroziak
Psycholog, psychoterapeutka, trenerka, coach
Joanna Pommersbach
Konsultant HR i trener przywództwa
dr Hubert Malinowski
Trener inteligencji emocjonalnej, coach
Dominika Pikul
Neuronaukowiec
Elżbieta Chodyniecka
Dyrektor ds. Diagnostyki i Rozwoju, ICAN Diagnostics
Zdobyte przez Ciebie kompetencje potwierdza certyfikat ICAN Institute
Każdy uczestnik programu rozwojowego ICAN Institute otrzyma prestiżowy certyfikat. Jest to dokument ceniony na rynku pracy i pożądany zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i wewnętrznych planach sukcesyjnych.
Lokalizacja szkolenia ICAN Neuroleadership Academy™
Szkolenie odbywa się w Warszawie w siedzibie ICAN Institute. To wygodna, dobrze skomunikowana lokalizacja tuż obok stacji Metro Wilanowska. Dzięki temu uczestnicy nie będą mieć problemu z dojazdem.
ICAN Neuroleadership Academy™ składa się z 10 dwudniowych sesji zajęciowych (łącznie 20 dni), które odbywają się raz w miesiącu w cyklach środa-czwartek lub piątek-sobota. Z wyprzedzeniem zaplanujesz udział w zajęciach lub skorzystasz z możliwości odrobienia danej sesji w innym terminie. Sprawdź harmonogram szkolenia i dowiedz się, kiedy startuje najbliższa grupa.
Gwarancje te poparte są deklaracją:
Wiemy, że inwestycja w kompleksowe szkolenie może wiązać się z obawami. Dlatego jako jedyni w Polsce oferujemy Ci unikalną gwarancję jakości: jeśli po 2 sesjach (4 dni zajęciowe) uznasz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań, możesz zrezygnować z udziału i otrzymać całkowity zwrot kosztów.
Tak, zwrócimy Ci pieniądze w 100%. Z udziałem w szkoleniu nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwości rozwoju i realne efekty.
dr Witold Jankowski
Prezes zarządu ICAN Institute
Klub biznesowy dla absolwentów
Po ukończeniu szkolenia możesz dołączysz do Klubu Absolwenta. Nasza społeczność skupia liderów, managerów, prezesów i dyrektorów z całej Polski. To elitarna grupa osób, które stawiają na rozwój, wymianę idei i wzajemne wspieranie się. Właśnie tutaj tworzą się prawdziwe przyjaźnie, partnerstwa biznesowe i mentoring. Zobacz, że warto być z nami!
Chcesz wiedzieć jeszcze więcej?
Masz pytania? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji z ekspertem. Omówimy Twoje potrzeby rozwoju i pomożemy podjąć decyzję o udziale w programie.
Magdalena Witek
Wypełnij formularz,
a my skontaktujemy się z Tobą!
Często zadawane pytania
Zastanawiając się nad wyborem szkolenia dla managerów i kierowników, warto najpierw określić, jakie kompetencje powinni oni rozwijać. Czy będą to kompetencje miękkie, m.in. z zakresu komunikacji, motywowania, przekazywania feedbacku, odporności psychicznej lidera, czy też kompetencje twarde, związane z znajomością konkretnych metod zarządzania, ustalania celów, oceny pracowników czy podstawami analizy finansowej i ekonomicznej. Dlatego, aby wybrać najlepsze szkolenie dla pracownika, należy wziąć pod uwagę jego stanowisko, doświadczenie, etap kariery, zakres obowiązków i cele biznesowe, jakie ma realizować.
Warto wybrać szkolenia z certyfikatem, które kończy się uzyskaniem przez managera dokumentu potwierdzającego zdobycie wiedzy i kompetencji. Certyfikat jest dla firmy gwarancją, że szkolenie cechuje się wysoką jakością i poziomem merytorycznym, a dla pracownika cennym elementem do wpisania CV i narzędziem budującym jego wizerunek eksperta w swojej dziedzinie.