Zaawansowane szkolenie dla doświadczonych liderów – wykorzystaj siłę neuronauki do skutecznego zarządzania.

Miejsce zajęć: Warszawa

Neuronauka w zarządzaniu i biznesie. Szkolenie dla kadry zarządzającej
Zarządzanie w znaczącym stopniu opiera się na psychologii, której jednym z fundamentów jest wiedza o mózgu. Dlatego zrozumienie, jak działa mózg i jakie procesy w nim zachodzą, jest kluczem do efektywnego przewodzenia i tworzenia wydajnych organizacji.
ICAN Neuroleadership Academy™ to szkolenie dla top managementu, które uczy, jak wykorzystywać odkrycia neuronauki w zarządzaniu. Poznasz przełomowy model przywództwa transformacyjnego oraz otrzymasz neuronarzędzia i checklisty gotowe do natychmiastowego wdrożenia. Dzięki nim zbudujesz poczucie misji i sensu pracy, autentycznie zaangażujesz pracowników i uwolnisz potencjał drzemiący w każdym członku zespołu – także w Tobie samym!
Dzięki programowi unikniesz jednego z najpoważniejszych błędów liderów!
Ocenienie własnej skuteczności jest bardzo trudne, a większość liderów wpada w pułapkę błędnego, wyidealizowanego przekonania o sobie. Według badań Potential Project:

Liderów uważa, że dobrze motywuje pracowników…

…ale tyle pracowników nie zgadza się z tym!

Pracowników wolałaby zwolnienie szefa niż podwyżkę

Pracowników jest szczerze zaangażowanych
Co zyskasz Ty i Twoja firma dzięki zastosowaniu neuronauki w zarządzaniu
Wiedza i narzędzia z zakresu neuronauki pozwolą Ci zwiększyć efektywność na poziomach lider – zespół – organizacja.
Dla kogo jest szkolenie ICAN Neuroleadership Academy™
To szkolenie dla doświadczonych menedżerów wysokiego szczebla, którzy chcą skutecznie przewodzić w warunkach dużej niepewności.
Kup szkolenieDla prezesów, którzy chcą podejmować trafne decyzje biznesowe dzięki nauce i wprowadzić nowy model przewodzenia w firmie.
Dla właścicieli firm chcących wiedzieć, jak skutecznie wprowadzać niezbędne zmiany w organizacji.
Dla członków zarządów, którym zależy na zweryfikowaniu dotychczasowych metod zarządzania i komunikowania misji firmy.
Dla dyrektorów i menedżerów chcących dobrze zarządzać różnorodnym, wielopokoleniowym zespołem i motywować go.
Historie liderów, którzy odnieśli sukces z ICAN
Dołącz do liderów, którzy z powodzeniem stosują nowe metody zarządzania oparte na neuronauce. Aż 9 na 10 uczestników poleca udział w szkoleniu!
Poznaj program szkolenia z neuronauki w zarządzaniu
Zobacz, czego się dowiesz i jakie kompetencje zdobędziesz.
Neuronauka w przywództwie
Szkolenie rozpoczynamy sesją wprowadzającą do neuronauki i jej zastosowania w biznesie. Dowiesz się, czym jest neuroprzywództwo i jak wiedza o mózgu wspiera efektywność lidera. Otrzymasz narzędzia, które pozwolą Ci stworzyć środowisko pracy dające ludziom poczucie bezpieczeństwa, sensu wykonywanych obowiązków i zaangażowania – czyli to, czego nasze mózgi potrzebują do efektywnej pracy. Poznasz metodę Golden Cirle oraz modele SCARF i AMP, które pomogą Ci zarządzać motywacją zespołu i zapewniać optymalne warunki do realizacji celów.
Przywództwo transformacyjne
Poznasz w praktyce model przywództwa transformacyjnego i przekonasz się, czym różni się od dotychczasowych metod zarządzania. Dowiesz się także, dlaczego przywództwo transakcyjne i metoda „kija i marchewki” już nie działa. Nauczysz się budować kulturę odpowiedzialności w organizacji poprzez kształtowanie decyzyjnych postaw pracowników (empowerment). Dowiesz się, jak stosować feedback jako narzędzia pobudzania potencjału oraz wdrażania stałych zmian w sposobie myślenia pracowników.
Neurokomunikacja: od zrozumienia do współdziałania
Na tej sesji nauczysz się radzić sobie z różnorodnością w zespole i organizacji. Dzięki wiedzy z zakresu biochemii mózgu dowiesz się, skąd biorą się różnice w potrzebach, stylach myślenia i zachowaniach pracowników. Eksperci pokażą Ci, jak w praktyce przekuć różnice w skuteczną współpracę. Zdiagnozujesz swój „naturalny” sposób komunikowania się i poznasz metody pozwalające dotrzeć z przekazem do każdego, co pozwoli z sukcesem budować porozumienie w organizacji. Ponadto dowiesz się, jak rozpoznawać miejsca zapalne w zespole i jak im przeciwdziałać.
Lider jako agent zmiany i transformacji
Czy można być przygotowanym na coś, czego nie da się przewidzieć? Podczas tej sesji nauczysz się, jak jako lider możesz przeprowadzać zmiany w organizacji i jak wspierać pracowników w procesie zmian. Poznasz fazy zmiany i zgłębisz charakterystykę procesów psychologicznych zachodzących na poszczególnych etapach. Dowiesz się, jak mózg reaguje na zmiany i dlaczego Twoi pracownicy mogą odczuwać bardzo różne, wręcz skrajne emocje. Ta wiedza pozwoli Ci wyeliminować blokady stojące na drodze do udanego wdrożenia nowych inicjatyw oraz zapewnić bezpieczeństwo psychiczne zespołowi w trudnym momencie zmiany.
Neuroplastyczność lidera: ograniczenia i nowe nawyki
Dowiesz się, czym jest neuroplastyczność i jak możesz ją trenować, by zwiększać swoją zdolność do uczenia się i zmiany swoich nawyków na lepsze. Przekonasz się, jak ważna jest rola samoświadomości lidera do skutecznego zarządzania i dowiesz się, czym są 4 filary osobistego kapitału przywódczego. Podpowiemy Ci, jak je rozwijać, by stać się autentycznym i uważnym liderem. Poznasz praktyczne zastosowanie uważności w pracy lidera, m.in. jak zarządzać swoją uwagą w dobry sposób i unikać szkodliwego multitaskingu. Dowiesz się także, jak pogodzić zarządzanie i egzekwowanie wyników z empatią i troską o pracowników dzięki narzędziu The Wise Compassion Leadership Matrix.
Mechanizmy podejmowania decyzji z perspektywy neuro
Dowiesz się, jak zapewnić optymalne warunki dla pracy mózgu, aby móc podejmować racjonalne decyzje. Poznasz techniki, które pozwolą Ci zapanować nad emocjami i wypracować dobre nawyki. Zweryfikujesz fakty i mity na temat intuicji i jej wykorzystywania przez lidera – czy warto czasem jej słuchać, czy też nie? Eksperci omówią najlepsze z punktu widzenia pracy mózgu procesy podejmowania decyzji, dzięki czemu unikniesz pułapek myślowych i błędów, które mogłoby zakłócić realny obraz sytuacji i uniemożliwić podjęcie słusznej decyzji.
Innowacyjność w perspektywie neuro
Dowiesz się, jak podstawowe mechanizmy funkcjonowania mózgu wpływają na kreatywność jednostek, zespołów i organizacji. Dzięki tej wiedzy zidentyfikujesz bariery kreatywności w firmie i przezwyciężysz je, a także pomożesz zespołowi wyjść ze strefy komfortu i zachęcisz go do proponowania własnych rozwiązań. Otrzymasz narzędzia i metody, dzięki którym jako lider stworzysz środowisko pracy sprzyjającego innowacji, a także dowiesz się, jakich błędów unikać, by nie stać się „zabójcą” kreatywności. Nauczysz się skutecznie przeprowadzać wszystkie fazy procesu rozwoju innowacji.
Różnorodność i inkluzywność
Poznasz zagadnienie diversity & inclusion z perspektywy neuronauki i biznesu. Dowiesz się, czym jest inkluzywne przywództwo i jak umiejętnie zarządzana różnorodność zwiększa konkurencyjność firmy i jej efektywność. Nauczysz się zarządzać osobami o różnym wieku, profilu psychologicznym i pochodzeniu kulturowym. Otrzymasz metody, które pomogą Ci wspierać diversity & inclusion w miejscu pracy i budować inkluzywne organizacje, które czerpią siłę z różnorodności pracowników, ich kompetencji, talentów i doświadczeń. Poznasz zasady inkluzywnej komunikacji i sposoby zwalczania uprzedzeń, zarówno świadomych, jak i nieświadomych.
Budowanie efektywnych zespołów i przyjaznego dla mózgu miejsca pracy
Ochrona mózgu przed przeciążeniem informacyjnym oraz dostosowanie środowiska pracy do potrzeb mózgu staną się bardziej zrozumiałe dzięki omówieniu wpływu cyfrowego świata na naszą wydajność i zdrowie. Nauczysz się budowania zespołów opartych na neuronauce, motywacji, radzenia sobie z prokrastynacją, eliminowania myślowych pułapek, skutecznego zarządzania czasem i ochrony mózgu przed przeciążeniem. Uczestnicy zdobędą strategie koncentracji, zrozumieją wpływ środowiska pracy na mózg oraz stworzą praktyki zdrowego zarządzania technologią.
Sesję zakończą praktyczne warsztaty, w których uczestnicy będą tworzyć najlepsze praktyki zarządzania technologią dla zdrowego, wydajnego mózgu.
Neurolider: od idei do praktyki
Czas na podsumowanie i integrację wiedzy! Na tej sesji zaplanujesz własną „mapę drogową” wdrożenia omawianych idei w pracy transformacyjnego lidera. Otrzymasz wskazówki, jak efektywnie wykorzystać wiedzę zdobytą podczas całego programu. Zdobytą wiedzę i umiejętności przećwiczysz w grupie podczas pracy nad case study dotyczącym wdrożenia kluczowych umiejętności neurolidera. W ten sposób sprawdzisz, jak zintegrować wszystkie kompetencje przyszłości w jeden model.
Pobierz bezpłatną broszurę i sprawdź szczegółowy program szkolenia, a przy okazji poznaj ciekawe wyniki badań o zarządzaniu.
Pobierz broszurę
Poznaj naszych ekspertów
To właśnie oni: uznani praktycy, badacze i liderzy będą pracować z Tobą w trakcie naszego szkolenia.

Anna Connor-Łakomy
Konsultantka, trenerka i badaczka specjalizująca się w neuronauce

dr Iwo Zmyślony
Dyrektor HR, projektant kultury, usług i doświadczeń, metodolog procesów projektowych

dr Patrycja Olchowska
Wykładowca i praktyk biznesowy wspierający zarządzanie innowacją w przedsiębiorstwie

Wojciech Mendyka
Założyciel Meaning Makers, trener, wykładowca MBA

Izabela Stachurska
Międzynarodowy konsultant i trener przywództwa

dr Lidia Czarkowska
Psycholog, socjolog, antropolog; konsultant, trener, coach, mentor i superwizor

Jagna Ambroziak
Psycholog, psychoterapeutka, trenerka, coach

Joanna Pommersbach
Konsultant HR i trener przywództwa

dr Hubert Malinowski
Trener inteligencji emocjonalnej, coach

Dominika Pikul
Neuronaukowiec
Zdobyte przez Ciebie kompetencje potwierdza certyfikat ICAN Institute
Każdy uczestnik programu rozwojowego ICAN Institute otrzyma prestiżowy certyfikat. Jest to dokument ceniony na rynku pracy i pożądany zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i wewnętrznych planach sukcesyjnych.

Lokalizacja szkolenia ICAN Neuroleadership Academy™
Szkolenie odbywa się w Warszawie w siedzibie ICAN Institute. To wygodna, dobrze skomunikowana lokalizacja tuż obok stacji Metro Wilanowska. Dzięki temu uczestnicy nie będą mieć problemu z dojazdem.
ICAN Neuroleadership Academy™ składa się z 10 dwudniowych sesji zajęciowych (łącznie 20 dni), które odbywają się raz w miesiącu w cyklach środa-czwartek lub piątek-sobota. Z wyprzedzeniem zaplanujesz udział w zajęciach lub skorzystasz z możliwości odrobienia danej sesji w innym terminie. Sprawdź harmonogram szkolenia i dowiedz się, kiedy startuje najbliższa grupa.

Gwarancje te poparte są deklaracją:
Wiemy, że inwestycja w kompleksowe szkolenie może wiązać się z obawami. Dlatego jako jedyni w Polsce oferujemy Ci unikalną gwarancję jakości: jeśli po 2 sesjach (4 dni zajęciowe) uznasz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań, możesz zrezygnować z udziału i otrzymać całkowity zwrot kosztów.
Tak, zwrócimy Ci pieniądze w 100%. Z udziałem w szkoleniu nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwości rozwoju i realne efekty.
dr Witold Jankowski
Prezes zarządu ICAN Institute

Klub biznesowy dla absolwentów
Po ukończeniu szkolenia możesz dołączysz do Klubu Absolwenta. Nasza społeczność skupia liderów, managerów, prezesów i dyrektorów z całej Polski. To elitarna grupa osób, które stawiają na rozwój, wymianę idei i wzajemne wspieranie się. Właśnie tutaj tworzą się prawdziwe przyjaźnie, partnerstwa biznesowe i mentoring. Zobacz, że warto być z nami!
Chcesz wiedzieć jeszcze więcej?
Masz pytania? Skorzystaj z bezpłatnej konsultacji z ekspertem. Omówimy Twoje potrzeby rozwoju i pomożemy podjąć decyzję o udziale w programie.

Magdalena Witek
Wypełnij formularz,
a my skontaktujemy się z Tobą!
Często zadawane pytania
Wystawiamy fakturę w pierwszym dniu szkolenia. Dzięki temu firma może szybko wliczyć szkolenie w koszty. Możliwa jest płatność ratalna. Istnieje także możliwość uzyskania dofinansowania z Krajowego Funduszu Szkoleniowego, do którego pomagamy przygotować wnioski.
Zastanawiając się nad wyborem szkolenia dla managerów i kierowników, warto najpierw określić, jakie kompetencje powinni oni rozwijać. Czy będą to kompetencje miękkie, m.in. z zakresu komunikacji, motywowania, przekazywania feedbacku, odporności psychicznej lidera, czy też kompetencje twarde, związane z znajomością konkretnych metod zarządzania, ustalania celów, oceny pracowników czy podstawami analizy finansowej i ekonomicznej. Dlatego, aby wybrać najlepsze szkolenie dla pracownika, należy wziąć pod uwagę jego stanowisko, doświadczenie, etap kariery, zakres obowiązków i cele biznesowe, jakie ma realizować.
Warto wybrać szkolenia z certyfikatem, które kończy się uzyskaniem przez managera dokumentu potwierdzającego zdobycie wiedzy i kompetencji. Certyfikat jest dla firmy gwarancją, że szkolenie cechuje się wysoką jakością i poziomem merytorycznym, a dla pracownika cennym elementem do wpisania CV i narzędziem budującym jego wizerunek eksperta w swojej dziedzinie.