Powered by AI & MIT
Edycja 2026
Neuroprzywództwo
i potęga AI. Zostań liderem nowej ery.
Przywództwo w epoce geopolitycznej niepewności, AI i ciągłej zmiany wymaga czegoś więcej niż intuicja i doświadczenie. Wymaga wiedzy o tym, jak działa Twój mózg — i jak sprawić, by AI pracowała dla Ciebie, nie przeciwko Tobie.
40 000+ absolwentów
Zobacz opinie
Lokalizacja: Warszawa
10
Dwudniowych sesji warsztatowych
4,87/5
Ocena ogólna programu
30
Lat doświadczenia ICAN Institute
100%
Gwarancja zwrotu po 2 sesjach
Zaufali nam
Kontekst rynkowy
Dzisiejszy świat wymaga nowego rodzaju liderów.
Konflikty zbrojne na progach Europy, rozpad globalnych łańcuchów dostaw, presja inflacyjna, wyścig technologiczny mocarstw — dzisiejszy lider mierzy się z coraz większą niepewnością rynkową.
W świecie przełomowych zmian i presji decyzyjnej liderzy nie mogą już opierać się wyłącznie na intuicji i doświadczeniu. Muszą rozumieć, jak działa ludzki mózg – swój własny i swoich pracowników – oraz jak skutecznie korzystać z narzędzi sztucznej inteligencji, które redefiniują sposób myślenia, uczenia się i przewodzenia.
80%
liderów twierdzi, że sztuczna inteligencja jest kluczowa dla zwiększenia ich skuteczności przywódczej.
Tylko 8%
czuje się przygotowanych i pewnych, że potrafi wykorzystać korzyści płynące z AI i zarządzać związanym z nią ryzykiem.
Misja programu
Neurobiologia i AI jako fundamenty nowoczesnego przywództwa. Przywództwo przyszłości.
ICAN Future Ready Leadership Academy™ to nowa generacja programu rozwoju przywództwa, łącząca to, co najlepsze w NeuroLeadership, z przełomową koncepcją AI-Augmented Leadership.
01
NeuroLeadership
Zarządzanie oparte na wiedzy o mózgu
Zrozumienie, jak funkcjonuje mózg lidera i jego zespołu — to fundament skutecznego przewodzenia w świecie złożoności i presji.
- Jak mózg reaguje na stres, niepewność i zmianę
- Jak tworzyć środowisko sprzyjające motywacji i zaangażowaniu
- Jak podejmować decyzje zgodne z biologią myślenia — własną i zespołu
+
02
AI-Augmented Leadership
Rewolucyjne podejście do przywództwa
Liderzy muszą rozumieć potencjał AI i z niej korzystać. W programie uczymy:
- jak AI wspiera podejmowanie decyzji dzięki analizie danych,
- jak wykorzystać AI do rozwijania empatii, samoświadomości i przywództwa opartego na wartościach,
- jak zbudować własny model przywództwa wspierany przez AI – jako sprzymierzeńca.
Future Ready Leadership to połączenie dwóch światów: neurobiologii i technologii. Lider rozumie mechanizmy ludzkiego zachowania i potrafi wykorzystywać siłę algorytmów.
Zrozumienie, jak działa mózg i jak AI może wspierać naszą percepcję, refleksję i samoświadomość, to dziś nie luksus – to konieczność.
ICAN Future Ready Leadership Academy™ 2026
Zarezerwuj miejsce →
Liczba miejsc ograniczona
Dla kogo
Kto najbardziej skorzysta z udziału w programie?
Program jest przeznaczony dla doświadczonych menedżerów wysokiego szczebla, którzy chcą osiągnąć wyższy poziom przewodzenia w warunkach geopolitycznej i rynkowej niepewności, dużej presji i nieustannych zmian wywoływanych m.in. przez rozwój AI.
CEO, wiceprezesi, członkowie zarządów, dyrektorzy
Liderzy wysokiego szczebla odpowiedzialni za strategiczne kierunki organizacji.
Menedżerowie zarządzający zmianą
Osoby odpowiedzialne za transformację, strategię i kulturę organizacyjną.
HR Business Partnerzy
Osoby chcące tworzyć wydajne i nowoczesne środowiska pracy.
Liderzy zespołów transformacyjnych
Osoby pragnące doskonalić umiejętności przywódcze w świecie AI i zmian.
Sprawdź, czy to program na pewno dla Ciebie
W naszej ofercie znajdziesz dwa programy rozwoju związane z neuronauką. Sprawdź, który z nich lepiej odpowiada na Twoje potrzeby i wyzwania.
|
|
|
|
|---|---|---|
|
Dla kogo
|
Prezesi, właściciele firm, członkowie zarządów i dyrektorów (liderzy C-level). | Menedżerowie z stażem 1–5 lat, działający w wymagających i stresujących warunkach. |
|
Cel programu
|
Transformacja przywództwa na poziomie lider–zespół–organizacja, poprzez integrację neuronauki i AI. | Podniesienie skuteczności w sytuacjach presji, konfliktu i niepewności. |
|
Typowe wyzwania
|
Złożoność i nieprzewidywalność otoczenia, potrzeba łączenia danych z intuicją, wykorzystanie AI bez utraty „ludzkiego wymiaru". | Trudne rozmowy, napięcia w zespole, decyzje pod presją, radzenie sobie ze zmianami i kryzysami. |
|
Czego uczy
|
Neuroprzywództwo, integracja danych, intuicji i emocji, zarządzania zmianą i transformacją, AI w zarządzaniu. | Rozwiązywać konflikty, działać w stresie, rozwijać odporność swoją i zespołu, podejmować dobre decyzje pod presją. |
|
Format
|
10 dwudniowych sesji stacjonarnych. | 5 dwudniowych sesji stacjonarnych. |
Test diagnostyczny
Czy jesteś gotowy, by przewodzić w przyszłości?
Wykonaj test i zidentyfikuj kluczowe elementy Twojego stylu przywództwa w kontekście rosnącej niepewności i transformacji kultury pracy.
Pytanie 1 / 10
Czy Twoje decyzje są zgodne z długofalową wizją i systemem wartości – także wtedy, gdy sytuacja wymaga szybkich reakcji?
Pytanie 2 / 10
Czy świadomie zarządzasz swoim poziomem energii i obciążenia poznawczego, aby nie działać w trybie ciągłego przeciążenia?
Pytanie 3 / 10
Czy w Twoim zespole panuje atmosfera zaufania i otwartości na mówienie o błędach, napięciach i pomysłach?
Pytanie 4 / 10
Czy potrafisz rozpoznać indywidualne potrzeby, motywacje i style działania członków Twojego zespołu – i dostosować swój styl zarządzania?
Pytanie 5 / 10
Czy rozwijasz kompetencje związane z empatią i inteligencją emocjonalną jako strategiczne narzędzia wpływu?
Pytanie 6 / 10
Czy dostosowujesz sposób komunikacji do różnych profili poznawczych i emocjonalnych w zespole?
Pytanie 7 / 10
Czy podejmujesz decyzje, łącząc dane, intuicję i sygnały emocjonalno-społeczne z otoczenia organizacyjnego?
Pytanie 8 / 10
Czy aktywnie korzystasz z AI lub narzędzi predykcyjnych jako wsparcia w analizie, diagnozie lub planowaniu działań liderskich?
Pytanie 9 / 10
Czy potrafisz rozpoznać typ wyzwań (np. złożone, chaotyczne, przewidywalne) i odpowiednio dostosować sposób działania?
Pytanie 10 / 10
Czy współtworzysz środowisko pracy, które sprzyja odporności psychicznej, koncentracji i innowacyjności?
Co zyskasz
Konkretne efekty. Realna zmiana w Tobie, zespole i organizacji.
Zrozumiesz swój mózg
Jak działa jako lider i jak wykorzystać jego potencjał w warunkach stresu i niepewności.
Lepsze decyzje pod presją
Nauczysz się łączyć intuicję, analizę i wsparcie AI — model 5 kroków decyzyjnych dr. Michaela Platta.
Zmotywowany zespół
Zastosujesz biologiczne mechanizmy motywacji — dopamina, oksytocyna, gradient celu — do zarządzania energią zespołu.
AI jako sprzymierzeniec
Opanujesz konkretne narzędzia AI w codziennej praktyce lidera — od porannego briefu po wieczorny bias review.
Psychologiczne bezpieczeństwo
Zbudujesz kulturę zespołową opartą na zaufaniu i odwadze — gdzie ludzie mówią głośno, nawet gdy jest to trudne.
Architekt transformacji
Nauczysz się przewodzić złożonym zmianom z użyciem nowoczesnych modeli (Kotter 2021, Cynefin, dual operating system).
Struktura programu
10 sesji warsztatowych + 3 nagrania konferencji.
Pełna ścieżka transformacji lidera.
Program obejmuje kick-off oraz 10 dwudniowych sesji (środa–czwartek lub piątek–sobota), rozłożonych w ciągu roku. Między sesjami uczestnicy pracują na materiałach uzupełniających i zadaniach wdrożeniowych.
0
Kick-off
Nowy model przywództwa w świecie AI, niepewności i geopolityki
Inauguracja programu. Zrozumiesz, dlaczego AI i neuronauka to dziś fundament skutecznego przywództwa i co to oznacza dla Twojej roli lidera.
Witold Jankowski, Ewa HartmanZakres merytoryczny
- Dlaczego model przywództwa oparty na AI i neuronauce to konieczność, a nie moda?
- Jak AI zmienia sposób podejmowania decyzji, budowania zespołów i zarządzania relacjami.
- Neuroleadership – trening mózgu do adaptacji, empatii, odwagi i precyzji działania.
- Potrzeba redefinicji przywództwa — presja, złożoność, AI i neurobiologia jako nowy krajobraz liderów.
- Program ICAN Future Ready Leadership Academy™ jako odpowiedź na te wyzwania.
Rezultaty dla uczestnika
- Zrozumienie konieczności łączenia AI i neuronauki w przywództwie.
- Świadomość wpływu AI na decyzje, zespoły i relacje.
- Znajomość podstaw neuroleadership i pracy z mózgiem lidera.
- Dostrzeganie potrzeby redefinicji własnego przywództwa.
- Uporządkowanie pracy w programie ICAN Future Ready Leadership Academy™.
DodatkowoPrework +Warsztaty online z ekspertem +Postwork
1
Umısł Lidera Przyszłości
Odkryjesz mechanizmy działania mózgu lidera i ich wpływ na decyzje, relacje oraz adaptacyjność. Dowiesz się, jak rozwijać Future-Ready Mindset.
Ewa Hartman, Iwo ZmyślonyZakres merytoryczny
- Nowy paradygmat przywództwa – Human + Neuro + AI.
- Neuroprzywództwo jako zestaw metakompetencji lidera przyszłości.
- Mindset i tożsamość lidera – elastyczność, uważność, neuroplastyczność.
- Jak mózg reaguje na stres i niepewność – budowanie odporności poznawczej.
- Improwizacja i kreatywność jako kompetencje lidera w działaniu.
- Tworzenie sensu i motywacji – komunikacja z mózgiem zespołu.
Metodyka sesji
- Interaktywne wykłady i dyskusje na bazie badań Platta i Hougaarda.
- Ćwiczenia neuroświadomości i refleksji osobistej.
- Trening improwizacyjny i scenki decyzyjne.
- Analiza case study i mikrointerwencji lidera.
Rezultaty dla uczestnika
- Zrozumienie działania mózgu lidera oraz sposobów wykorzystania jego potencjału.
- Budowanie Future-Ready Mindset opartego na świadomości, adaptacyjności i intencji.
- Stosowanie uważności i elastyczności poznawczej w codziennej pracy liderskiej.
- Wzmacnianie zdolności inspirowania zespołu w warunkach niepewności.
DodatkowoPrework +Warsztaty online z ekspertem +Postwork
2
Lider w Świecie Chaosu
Poznasz strategie budowania odporności psychicznej i dowiesz się, jak AI może wspierać w podejmowaniu decyzji i zarządzaniu stresem.
Izabela StachurskaZakres merytoryczny
- Neurobiologia niepewności – jak mózg reaguje na chaos i zmienność.
- Model odporności psychicznej 4C – rozwój elastyczności poznawczej.
- Rola AI w podejmowaniu decyzji i zarządzaniu stresem.
- Klarowność jako kompetencja lidera – budowanie wewnętrznych kotwic.
- Tworzenie przestrzeni sensu – model IKIGAI w praktyce zespołowej.
- Kultura wspólnoty – lider jako stabilizator emocjonalny i społeczny.
Metodyka sesji
- Autodiagnoza stylu przywództwa w niepewności.
- Symulacje decyzyjne z użyciem AI.
- Mikropraktyki odporności i refleksji.
- Analiza case study przywództwa w kryzysie.
Rezultaty dla uczestnika
- Identyfikacja własnego stylu działania w warunkach chaosu i presji.
- Poznanie strategii budowania odporności indywidualnej i zespołowej.
- Wspieranie zespołu poprzez klarowność, sens i obecność.
- Wzmacnianie umiejętności działania z AI jako wsparciem refleksji i decyzji.
DodatkowoPrework +Warsztaty online z ekspertem +Postwork
3
Neurokody Motywacji
Zrozumiesz biologię motywacji i zaprojektujesz systemy celów, które realnie angażują zespół. Nauczysz się integrować narzędzia AI do personalizacji motywacji.
Anna Connor-ŁakomyZakres merytoryczny
- Układ nagrody w mózgu – dopamina, oksytocyna, gradient celu.
- Mentalny system celów – jak formułować cele, które pobudzają do działania.
- Motywacja 2.0 – dlaczego tradycyjne systemy nagród zawodzą.
- Zastosowanie AI do śledzenia zaangażowania i predykcji spadków motywacji.
- 4-etapowy cykl aktywacji zachowań: wyzwalacz – mikrocel – emocja – nagroda.
- Jak zbudować kulturę emocjonalnego zaangażowania i sensu pracy.
Metodyka sesji
- Mapa motywatorów członków zespołu.
- Tworzenie osobistych i zespołowych celów wspierających dopaminę.
- Projektowanie pętli motywacyjnej z użyciem AI.
- Dyskusje i refleksja nad własnym stylem wpływu.
Rezultaty dla uczestnika
- Poznanie biologicznych podstaw motywacji i sposobów ich aktywacji.
- Nauka projektowania systemów celów i nagród zgodnych z neuronaukną.
- Zastosowanie AI do personalizacji wsparcia i budowania feedbacku.
- Zwiększenie efektywności i zaangażowania zespołu poprzez świadome działania liderskie.
DodatkowoPrework +Warsztaty online z ekspertem +Postwork
4
Decyzje Przyszłości
Opanujesz model 5 kroków Platta i nauczysz się łączyć dane, intuicję i AI, by podejmować lepsze decyzje pod presją.
Jagna AmbroziakZakres merytoryczny
- Neurobiologia decyzji – rola kory przedczołowej, emocji i układu limbicznego.
- Stres, przeciążenie i multitasking – jak wpływają na jakość decyzji.
- Błędy poznawcze i heurystyki – jak je rozpoznawać i ograniczać.
- Model 5 kroków decyzyjnych Michaela Platta.
- Wykorzystanie AI jako wsparcia predykcyjnego i analitycznego – bez delegowania odpowiedzialności.
- Kultura decyzyjna – jak lider tworzy przestrzeń na refleksję i dialog.
Metodyka sesji
- Autoanaliza stylu decyzyjnego uczestnika.
- Symulacje decyzyjne z użyciem wsparcia AI.
- Warsztat tworzenia świadomego procesu decyzyjnego.
- Dyskusje grupowe nt. błędów poznawczych i ich wpływu na organizację.
Rezultaty dla uczestnika
- Zdobycie narzędzi do podejmowania lepszych decyzji w warunkach presji i złożoności.
- Świadoma integracja danych, emocji i intuicji.
- Stosowanie modelu 5 kroków Platta w codziennej praktyce menedżerskiej.
- Budowanie w zespole kultury świadomego podejmowania decyzji i refleksji.
DodatkowoPrework +Warsztaty online z ekspertem +Postwork
5
Neurokomunikacja Lidera
Rozwiniesz zdolność świadomego wpływu. Nauczysz się dostosowywać przekaz do profilu odbiorcy i tworzyć komunikaty, które zapadają w pamięć.
Joanna BurdekZakres merytoryczny
- Jak działa mózg nadawcy i odbiorcy – synchronizacja, emocje, zaufanie.
- Style poznawcze i neuroprofil odbiorcy – jak dostosować komunikat.
- Techniki głębokiego słuchania i obecności lidera.
- Storytelling emocjonalny – zasady, rytm, reguła 10% (Simon).
- Język wpływu i oksytocynowe mikrointerwencje.
- AI w analizie sentymentu i wsparciu personalizacji komunikacji.
Metodyka sesji
- Trening neurokomunikacji i rozpoznawania stylów poznawczych.
- Ćwiczenia storytellingowe – „Zaprojektuj swoje 10%".
- Symulacje negocjacyjne z analizą neurobiologiczną.
- Praca z AI: analiza tonu, treści, stylu komunikacji.
Rezultaty dla uczestnika
- Rozwój zdolności świadomego wpływu i dostosowania przekazu.
- Budowanie relacji opartych na obecności i zaufaniu.
- Tworzenie zapamiętywalnego przekazu zgodnego z biologią odbiorcy.
- Poznanie praktycznych możliwości wykorzystania AI w komunikacji lidera.
DodatkowoPrework +Warsztaty online z ekspertem +Postwork
6
Neuroprzywództwo w Praktyce
Zaprojektujesz środowisko pracy przyjazne mózgowi i nauczysz się zarządzać energią mentalną swoją i zespołu – bez przeciążenia.
Dominik SkowrońskiZakres merytoryczny
- Nowe wyzwania środowiska pracy: mikrostres, chaos poznawczy, AI.
- Model Fabritius: Fun (dopamina), Fear (aktywizacja), Focus (koncentracja).
- Neurobalansowanie: rytmy, odpoczynek, energia mentalna.
- Praca głęboka – jak ją wspierać z pomocą AI i struktury zespołu.
- Środoiwsko fizyczne i poznawcze – wpływ mikroczynników (światło, dźwięk, rytm).
- Empatia i obecność jako kompetencje niezastępowalne przez technologię.
Metodyka sesji
- Audyt neurośrodowiska własnego zespołu.
- Ćwiczenia z pracy głębokiej i zarządzania mikrostresorami.
- Projektowanie rytmu pracy zespołu (brain rhythm canvas).
- Praktyczne zastosowanie AI: blokery, planery, analizy poznawcze.
Rezultaty dla uczestnika
- Umiejętność projektowania środowiska pracy przyjaznego mózgowi lidera i zespołu.
- Znajomość zasad neurobalansu oraz ich zastosowanie w rytmie tygodnia.
- Korzystanie z AI bez przeciążania systemu poznawczego.
- Wzmacnianie roli lidera jako architekta rytmu, sensu i skupienia.
DodatkowoPrework +Warsztaty online z ekspertem +Postwork
7
Siła Różnorodności
Zdobędziesz narzędzia świadomego zarządzania różnorodnością i nauczysz się budować zespół oparty na zaufaniu i inkluzywności.
Piotr Stohnij, Patrycja OlchowskaZakres merytoryczny
- Różnorodność jako źródło odporności poznawczej i innowacji.
- Neurobiologia inkluzywności – jak mózg reaguje na inność.
- Świadome zachowania inkluzywne – mikrointerwencje i język włączający.
- Neuróżnorodność – czym jest, jak ją rozpoznać i wspierać.
- Zarządzanie zespołami różnorodnymi – rytmy, redundancje, zasady interakcji.
- Lider jako moderator różnic i budowniczy mostów poznawczych.
Metodyka sesji
- Autoanaliza inkluzyjności i mikroprzekazów.
- Scenariusze i symulacje pracy z zespołem neuroróżnorodnym.
- Projektowanie środowiska poznawczo bezpiecznego.
- Studium przypadków z firm wdrażających różnorodność jako przewagę (np. SAP).
Rezultaty dla uczestnika
- Zdobycie umiejętności świadomego zarządzania różnorodnością i inkluzją.
- Poznanie sposobów pracy z osobami o różnych neuroprofilach.
- Budowanie zespołu opartego na wzajemnym zaufaniu, niezależnie od różnic.
- Wzmacnianie roli lidera empatycznego i inkluzyjnego.
DodatkowoPrework +Warsztaty online z ekspertem +Postwork
8
Architekt Transformacji
Nauczysz się przewodzić złożonym zmianom, korzystając z modeli Kottera i Cynefin. Dowiesz się, jak projektować mapy zmiany z użyciem AI.
Hubert MalinowskiZakres merytoryczny
- Nowe otoczenie zmiany – od projektu do ciągłej adaptacji.
- Model dual operating system Kottera – hierarchia + sieć aktywistów.
- Model Cynefin – jak rozpoznać typ zmiany i dobrać adekwatne działanie.
- Rola lidera w uruchamianiu energii zmiany, a nie tylko jej zarządzaniu.
- AI jako wsparcie analizy, personalizacji i predykcji zmian.
- Mapa 5 pytań lidera zmiany + narzędzia pracy z oporem.
Metodyka sesji
- Analiza typu zmiany i domeny decyzyjnej (Cynefin).
- Projektowanie mapy zmiany z użyciem AI.
- Symulacja pracy z oporem i komunikacją zmiany.
- Praca zespołowa: co można zmienić u siebie, w zespole i organizacji.
Rezultaty dla uczestnika
- Zrozumienie przewodzenia złożonym zmianom z wykorzystaniem nowoczesnych modeli.
- Poznanie narzędzi do budowania energii oddolnej i struktury zmiany.
- Wykorzystywanie AI jako asystenta zmiany, a nie zagrożenia.
- Wzmacnianie tożsamości lidera jako architekta transformacji, a nie tylko wykonawcy decyzji.
DodatkowoPrework +Warsztaty online z ekspertem +Postwork
9
Lider + AI = Innowacja
Rozwiniesz myślenie twórcze i nauczysz się wykorzystywać AI jako partnera w generowaniu hipotez, eksperymentowaniu i budowaniu kultury innowacji.
Iwo ZmyślonyZakres merytoryczny
- Mózg twórczy – jak działają systemy Default Mode, Salience i Executive Network.
- Paradoks eksperta i efekt „średniego zespołu” – co zabija kreatywność.
- System 1–2–3: intuicja, refleksja, AI jako rozciągacz poznawczy.
- Zasady projektowania hipotez – myślenie „co jeśli…”, testowanie i skalowanie.
- Rytm kreatywny: eksploracja → walidacja → inkubacja → testowanie.
- Jak AI wspiera kreatywność: sugestie, nietyowe połączenia, iteracje pomysłów.
Metodyka sesji
- Ćwiczenia z hipotezowaniem i tworzeniem insightów.
- Brainwriting + AI jako trzecia strona pomysłu.
- Symulacje eksperymentowania w zespole.
- Studium przypadków innowacyjnych zespołów i zastosowań AI w kreacji wartości.
Rezultaty dla uczestnika
- Rozwój twórczego myślenia i działania mimo ograniczeń systemu.
- Poznanie strategii tworzenia eksperymentów i formułowania hipotez.
- Umiejętność wykorzystywania AI jako kreatywnego partnera.
- Wiedza, jak projektować środowisko wspierające ciągłą eksplorację i iterację.
DodatkowoPrework +Warsztaty online z ekspertem +Postwork
10
Neurolider w Praktyce — podsumowanie i plany
Zintegrujesz wiedzę z całego programu i stworzysz osobisty plan działania na 30–60–90 dni, gotowy do wdrożenia od następnego dnia.
Wojciech MendykaZakres merytoryczny
- Retrospektywa programu – identyfikacja kluczowych idei i narzędzi.
- Mapa kompetencji Neurolidera – integracja modeli i mikropraktyk.
- Zespołowa symulacja – zastosowanie wszystkich kompetencji w warunkach złożonych.
- Plan JA – ZESPÓŁ – ORGANIZACJA – priorytety, przeszkody, dźwignie.
- Tworzenie osobistego manifestu transformacyjnego.
- Krąg aktywacji – zobowiązania, list do siebie, plan wdrożenia.
Metodyka sesji
- Ćwiczenia refleksyjne i podsumowujące (1:1, grupowe).
- Symulacja pełna – lider w złożonym kontekście.
- Warsztat: Plan 30–60–90 dni.
- Rytuał zamknięcia – krąg wpływu i list do siebie.
Rezultaty dla uczestnika
- Integracja wiedzy i kompetencji z całego programu w spójny model działania.
- Stworzenie osobistego planu rozwoju i wdrożenia.
- Wzmocnienie tożsamości lidera uczącego się i przekształcającego środowisko.
- Uczestnictwo w sieci Neuroliderów wspierających się w działaniu.
DodatkowoPrework +Warsztaty online z ekspertem +Postwork
Prowadzący warsztaty
Praktycy i eksperci — doświadczenie z pierwszej linii.
Nasi eksperci zdobywali doświadczenie, współpracując z polskimi i międzynarodowymi firmami. Świetnie znają wyzwania i bolączki menedżerów.
Anna Connor-Łakomy
Ekspertka neuronauki
Ekspertka w dziedzinie neuronauki społecznej, specjalizująca się w metodach pracy przyjaznych mózgowi. Współzałożycielka Brain Architects. Twórczyni pierwszego w Polsce NeuroLabu®. Ponad 1000 projektów badawczych.
Jagna Ambroziak
Psycholog, psychoterapeutka, coach
Staże w Szpitalu Uniwersyteckim w Lozannie i Instytucie Psychiatrii. W 2011 roku założyła Warszawski Ośrodek Psychoterapii i Psychiatrii. Pierwsza osoba w Polsce z certyfikatem Integral Coaching Canada.
Dr Hubert Malinowski
Psycholog społeczny, trener, coach
Jeden z najbardziej cenionych trenerów i coachów EQ w Polsce. Specjalizuje się w inteligencji emocjonalnej, stylach poznawczych w kierowaniu, negocjacjach i komunikacji. Wieloletni praktyk biznesowy.
Dr Iwo Zmyślony
Projektant kultury i doświadczeń
Ekspert inteligencji ogólnej i nieautomatyzowalnych kompetencji przyszłości. Blisko 20 lat badania systemów zarządzania wiedzą. Ponad 10 000 godzin szkoleń. Wykładowca Uniwersytetu Warszawskiego.
Dr Patrycja Olchowska
Konsultantka biznesowa, trenerka
10 lat doradztwa dla przedsiębiorców — tworzenie i rozwój produktów z zaangażowaniem interesariuszy. Lean Start-Up, Design Thinking, Agile. Były doradca proinnowacyjny przy Ministerstwie Technologii.
Dominik Skowroński
Ekspert AI w biznesie
Członek Centrum Badań nad Sztuczną Inteligencją. Prelegent TEDx. Opracował autorską metodę rozwoju kompetencji genAI. Wykładowca Uniwersytetu Łódzkiego i RheinMain w Wiesbaden.
Absolwenci i opinie
Absolwenci ICAN Future Ready Leadership Academy™ — neuroliderzy przyszłości.
Z ICAN Institute współpracuję już wiele lat i brałem udział w kilku edycjach rocznych programów. Za każdym razem było to silne wsparcie w procesie zarządzania i rozwoju personalnego. Poznałem nowe techniki zarządzania, sposoby rozwiązywania problemów, realizacji celów i radzenia sobie z własnymi emocjami, mechanizmami działania i myślenia.
Marek Sanocki
Wiceprezes, Dyrektor Zarządzający, SPLAST
Program polecam wszystkim dyrektorom, właścicielom firm, kierownikom i liderom zespołów. Comiesięczne sesje nadają pewien rytm uczenia się, pomagają być konsekwentnym, a jednocześnie taka częstotliwość zjazdów nie jest uciążliwa.
Piotr Dagiel
Prezes zarządu, Polwell sp. z o.o.
Jakub Czarnecki
Polentis Energy
Anna Jaworska
Astec
Wybrałem szkolenie ICAN, gdyż jako doświadczony praktyk potrzebowałem czegoś świeżego, przydatnego i profesjonalnego. Program przedstawia najnowsze osiągnięcia badań nad mózgiem w sposób przydatny dla kadry zarządzającej. Dzięki udziałowi udoskonaliłem osobisty styl zarządzania sobą, zespołami i organizacją.
Robert Aszkiełowicz
Prezes zarządu, cGAS controls sp. z o.o., GAZOMET sp. z o.o.
Ten program to rozwój w inną stronę — skłania nas ku dojrzalszemu zarządzaniu, które jest połączone ze sferą emocjonalną oraz intelektualną, a także kładzie nacisk na dojrzałe aspekty przewodzenia. Z żadnej sesji nie wyszłam z niedosytem.
Agnieszka Gramatyka
IT Tribe Leader, BNP Paribas Bank Polska
Wybór uczestnictwa opierał się na pozytywnych doświadczeniach z poprzedniego programu ICAN. Szkolenie skupia się na transformacji i neurozarządzaniu. Skomponowanie biologicznego aspektu z aspektem biznesowym wskazuje drogę do bardziej efektywnego zarządzania. Polecam osobom pragnącym wdrożyć zmiany i doskonalić umiejętności przywódcze.
Ewa Rząca
IBM CEE Consulting – Financial Services Sector Leader for Poland & Baltic Countries
4,87/5
Ocena ogólna programu
4,65/5
Ocena prowadzących
9/10
Uczestników poleciłoby program znajomym
Materiały do pobrania
Potrzebujesz czasu na decyzję? Pobierz pełną broszurę.
Zobacz agendę szkolenia, poznaj pełną listę narzędzi i omów ten program ze swoimi współpracownikami lub przełożonymi.
- Szczegółowa agenda wszystkich 10 sesji warsztatowych + kick-off
- Pełna lista narzędzi, modeli i materiałów dodatkowych
- Biogramy prowadzących i informacje organizacyjne
Certyfikat
Zdobyte kompetencje potwierdza certyfikat ICAN Institute
Każdy uczestnik programu ICAN Future Ready Leadership Academy™ otrzyma prestiżowy certyfikat. Jest to dokument ceniony na rynku pracy i pożądany zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i wewnętrznych planach sukcesyjnych.
Około 80% absolwentów zamieszcza certyfikat na swoich profilach w mediach społecznościowych — w szczególności na platformie LinkedIn.
80%
absolwentów publikuje certyfikat na profilu
Gwarancja jakości
Gwarancja jakości: zero ryzyka i zwrot kosztów
Wiemy, że inwestycja w kompleksowy, całoroczny program może wiązać się z obawami. Dlatego jako jedyni w Polsce oferujemy Ci unikalną gwarancję jakości:
Jeśli po dwóch sesjach (4 dni szkoleniowe) uznasz, że program nie spełnia Twoich oczekiwań, możesz zrezygnować z udziału i otrzymać całkowity zwrot kosztów.
Tak, zwrócimy Ci pieniądze w 100%. Z udziałem w szkoleniu nie wiąże się żadne ryzyko — a tylko możliwości rozwoju i realne efekty.
dr Witold Jankowski
Prezes zarządu ICAN Institute
Rezerwacja miejsca
Zgłoś udział w programie.
Rekrutacja otwarta · Wolne miejsca: 5 / 25
Zarezerwuj online i oszczędź 5%
42 104 PLN netto
−5%
39 999 PLN netto
49 199 PLN brutto
Co otrzymasz
- 10 sesji + kick-off
- 3 nagrania konferencji (Platt, Hugander, Simon)
- ICAN Leadership Digital Learning Center
- MIT Sloan Management Review Polska
- Asystent myICAN
- Certyfikat ICAN Institute
Gwarancja zwrotu po 2 sesjach
Płatność jednorazowa lub w ratach
Klub Absolwenta ICAN
Magdalena Witek
Dyrektor Sprzedaży, ICAN Institute
FAQ
Najczęstsze pytania i odpowiedzi.
Dla kogo jest przeznaczony program ICAN Future Ready Leadership Academy™?
Program jest skierowany do doświadczonych menedżerów wysokiego szczebla — CEO, dyrektorów, VP, członków zarządów — którzy chcą osiągnąć wyższy poziom przewodzenia w warunkach geopolitycznej i rynkowej niepewności. Koncentruje się na najważniejszych rolach lidera związanych z zarządzaniem zmianą, transformacją, szybkim rozwojem i skalowalnością biznesu. Wśród absolwentów programów ICAN Institute są prezesi, członkowie zarządów, właściciele firm oraz dyrektorzy różnych branż.
Jaka jest cena programu i co wchodzi w jej skład?
Całkowity koszt szkolenia wynosi 39 999 zł + VAT 23%. W cenie zawarte są: 10 dwudniowych sesji warsztatowych, 3 nagrania całodniowych konferencji, dostęp do ICAN Leadership Digital Learning Center, cyfrowa prenumerata MIT Sloan Management Review Polska, archiwum artykułów, inteligentny asystent myICAN, certyfikat ICAN Institute oraz dostęp do Klubu Absolwenta. Istnieje możliwość opłacenia w ratach (koszt wzrasta o 5%). Cena nie uwzględnia zakwaterowania i dojazdów.
Jak wygląda organizacja zajęć i harmonogram?
Zajęcia zorganizowane są w 10 dwudniowych sesjach (środa–czwartek lub piątek–sobota), rozłożonych w ciągu roku. Sesje prowadzone są w salach dydaktycznych ICAN Institute w Warszawie. Pełny harmonogram dostępny jest na stronie frla.ican.pl. Liczba miejsc jest ograniczona — decyduje kolejność zgłoszeń.
Czy program oferuje gwarancję zwrotu kosztów?
Tak. Jeśli po dwóch sesjach (4 dni szkoleniowe) uczestnicy uznają, że program nie zaspokaja ich potrzeb, oferujemy całkowity zwrot kosztów szkolenia. Jeśli w trakcie programu nastąpią zmiany personalne w firmie, istnieje możliwość zastąpienia wcześniej wysłanego uczestnika inną osobą. Z uczestnictwem nie wiąże się więc żadne ryzyko — tylko możliwość osiągnięcia wymiernych korzyści.
Co to jest ICAN Leadership Digital Learning Center?
To unikalna platforma rozwoju ICAN Institute, dopasowana do potrzeb programu. Daje dostęp do dodatkowych materiałów i pozwala na tworzenie indywidualnej ścieżki rozwoju. Zawiera: pakiet wideo „Autorytety przywództwa i zarządzania”, pełne archiwum artykułów „ICAN Management Review”, „MIT Sloan Management Review Polska”, narzędzia wdrożeniowe do każdej sesji oraz inteligentny asystent myICAN personalizujący ścieżkę rozwoju.
Czym różni się ten program od innych programów ICAN Institute?
ICAN Future Ready Leadership Academy™ to jedyny w Polsce program, który integruje neuronaukę i sztuczną inteligencję w praktyce przywództwa na poziomie Advanced. Program wyróżnia: zastosowanie AI jako facylitatora zmiany i refleksji, human-centric leadership z naciskiem na empatię, zaufanie i samoświadomość, psychologiczne bezpieczeństwo jako fundament kultury zespołowej, oraz pełny proces rozwojowy łączący warsztaty, zadania, digital learning i sesje refleksyjne. Program jest dla doświadczonych liderów, którzy mają już za sobą program na poziomie General lub równorzędny.