Zaufali nam
Z nami rozwiniesz siebie
i swoją firmę
Potrzebujesz wsparcia w rozwoju? Jesteśmy z Tobą! Z nami zdobędziesz kluczowe kompetencje z zakresu zarządzania, przywództwa, strategii i sprzedaży. Od ponad 25 lat jesteśmy liderem executive education w Europie Środkowo-Wschodniej i współpracujemy z najlepszą uczelnią na świecie – Massachusetts Institute of Technology.
Przygotowaliśmy dla Ciebie wiele możliwości rozwoju:
- otwarte programy rozwojowe (personalne, grupowe)
- szkolenia korporacyjne tworzone od podstaw na zamówienie
- e-learning (ponad 40 modułów szkoleniowych do wyboru)
- serwis i magazyn biznesowy MIT Sloan Management Review Polska
- książki o biznesie światowych i polskich ekspertów
- wydarzenia (konferencje, webinary, śniadania biznesowe, spotkania klubowe)
Wybierz najlepszą dla siebie formę rozwoju
Rozwijaj się tak, jak lubisz. Czy to pracując w grupie, czy robiąc kurs online we własnym tempie. Mamy to, czego potrzebujesz! Gwarantujemy 100% jakości
Nie jesteś pewien, które szkolenie wybrać?
Wypełnij krótką, bezpłatną ankietę, która dobierze program według Twoich potrzeb. Zajmie Ci to tylko 5 minut!
Co zyskasz dzięki współpracy z ICAN Institute
Co o nas mówią?
Przeczytaj, dlaczego topowi liderzy wybierają ICAN i jakie fenomenalne efekty osiągają z nami.
Dołącz do liderów,
którzy z ICAN odnoszą sukcesy!
Zastanawiasz się, czy warto rozwijać się z nami? Oto kilka argumentów na „TAK”. Niech liczby mówią same za siebie!
liderów, którzy ukończyli nasze szkolenia
godzin trwałoby przyswojenie wiedzy naszych ekspertów
zadowolonych
klientów
powracających
klientów
klientów poleca ICAN swoim znajomym
gwarancji: zwrócimy Ci pieniądze, jeśli szkolenie nie spełni oczekiwań
Blog
Najnowsze wieści ze świata biznesu, trendy w zarządzaniu i rozwoju menedżerów oraz ciekawe insighty – to wszystko znajdziesz na naszym blogu.
Czy będziesz miał (z) kim pracować? Różnice pokoleniowe w pracy
Współczesny rynek pracy jest miejscem spotkania czterech odmiennych pokoleń, z których każde wnosi własne doświadczenia, wartości i oczekiwania wobec pracy. Te różnice generacyjne, wynikające z unikalnych dla każdej kohorty technologii oraz doświadczeń społeczno-ekonomicznych, przekładają się na zróżnicowane standardy pracy i mogą stanowić wyzwanie dla pracodawców oraz menedżerów.
Dlaczego warto motywować pracowników szkoleniami?
Badania pokazują, że inwestowanie w rozwój pracowników zwiększa ich zaangażowanie, lojalność oraz satysfakcję z pracy, co przekłada się na lepsze wyniki firmy. Szkolenia spełniają funkcję motywacyjną, pomagając pracownikom spełniać potrzeby autonomii, mistrzostwa i poczucia sensu. Dowiedz się więcej o benefitach dla Twojej firmy!
Hosting stron WWW dla biznesu: jak wybrać, aby nie żałować?
Wybór odpowiedniego hostingu dla Twojej strony internetowej to decyzja, która może wpłynąć na sukces Twojego biznesu w internecie. Od gwarancji nieprzerwanego działania, przez szybkość ładowania strony, aż po bezpieczeństwo danych – aspekty techniczne hostingu są różnorodne i skomplikowane. W tym kompleksowym artykule przeprowadzimy Cię przez proces rozpoznawania własnych potrzeb hostingowych, omówimy różnice pomiędzy poszczególnymi rodzajami hostingu i wskażemy na kluczowe funkcje, które powinieneś wziąć pod uwagę. Z nami dowiesz się, jak porównywać oferty hostingowe, aby dokonać wyboru, który najlepiej sprosta wyzwaniom i potrzebom Twojego biznesu online.
„Gdybyśmy nie zmieniali organizacji, mielibyśmy obrót 10 mln złotych zamiast 350 mln, które mamy dziś”. Case study Euroterm TGS
Z jakimi wyzwaniami poradziła sobie firma Euroterm TGS dzięki realizacji z ICAN Institute programu wsparcia transformacji biznesowej? Przeczytaj case study i zobacz efekty współpracy!
Zapytaj nas o ścieżkę rozwoju
Kontakt z nami w sprawie wyboru ścieżki rozwoju jest niezobowiązujący. Ze szkoleń otwartych ICAN możesz zrezygnować po 1 lub 2 sesjach zajęciowych (w zależności od wybranego programu), dostając 100% zwrot pieniędzy.
Często zadawane pytania
Zastanawiając się nad wyborem szkolenia dla managerów i kierowników, warto najpierw określić, jakie kompetencje powinni oni rozwijać. Czy będą to kompetencje miękkie, m.in. z zakresu komunikacji, motywowania, przekazywania feedbacku, odporności psychicznej lidera, czy też kompetencje twarde, związane z znajomością konkretnych metod zarządzania, ustalania celów, oceny pracowników czy podstawami analizy finansowej i ekonomicznej. Dlatego, aby wybrać najlepsze szkolenie dla pracownika, należy wziąć pod uwagę jego stanowisko, doświadczenie, etap kariery, zakres obowiązków i cele biznesowe, jakie ma realizować.
Warto wybrać szkolenia z certyfikatem, które kończy się uzyskaniem przez managera dokumentu potwierdzającego zdobycie wiedzy i kompetencji. Certyfikat jest dla firmy gwarancją, że szkolenie cechuje się wysoką jakością i poziomem merytorycznym, a dla pracownika cennym elementem do wpisania CV i narzędziem budującym jego wizerunek eksperta w swojej dziedzinie.