ICAN NeuroManager™ - logo

Program rozwoju dla liderów, którzy chcą skutecznie zarządzać w świecie chaosu.

grafika

5 dwudniowych sesji

Lokalizacja:

Warszawa

Sprawdź harmonogram
picture

Działaj efektywnie w złożonym świecie dzięki neuronauce

ICAN NeuroManager™ to program, który pozwoli Ci nie tylko zrozumieć mechanizmy działania ludzkiego mózgu, ale i skutecznie zarządzać sobą, zespołem oraz zmianą. Poznasz narzędzia oparte na neuronauce, które zwiększają odporność psychiczną oraz wspierają podejmowanie trafnych decyzji i budowanie zaangażowania. Zostań liderem nowej ery — świadomym, odpornym i niesamowicie skutecznym.

Program łączy najnowszą wiedzę z zakresu neuronauki, psychologii i zarządzania. Wykorzystuje sprawdzone metody rozwoju menedżerskiego, m.in. warsztaty, symulacje, testy i autodiagnozy, ćwiczenia indywidualne i grupowe oraz pracę na realnych sytuacjach uczestników.

Interesuje Cię ICAN NeuroManager™ w wersji dedykowanej? Porozmawiajmy o wyzwaniach Twojej firmy i jak możemy dopasować do nich program.

Porozmawiajmy o rozwoju Twojej firmy
Grafika - szkoelnie zamknięte

Na jakie wyzwania menedżerów odpowiada program

ICAN NeuroManager™ pomoże Ci przezwyciężyć największe bolączki liderów, którzy często muszą działać pod presją lub w stresujących sytuacjach.

1

Złożoność świata i duża niepewność, co będzie jutro

Współczesne wyzwania, takie jak szybkie tempo zmian, niestabilność rynku, szybki rozwój technologii, sprawiają, że liderzy muszą działać w warunkach niepewności i nierzadko podejmować decyzje nie mając wszystkich informacji.

2

Brak narzędzi odpowiadającym nowym realiom

Menedżer nie może już polegać wyłącznie na swojej intuicji lub tradycyjnych metodach zarządzania, gdyż świat biznesu stał się bardziej nieprzewidywalny i pojawiły się nowe wyzwania, z którymi mierzymy się po raz pierwszy.

3

Zarządzanie sobą i zespołem w trudnych warunkach

Niepewność i chaos osłabiają zespół – jego motywację, efektywność i zaufanie. Lider musi przeprowadzać ludzi przez trudności, ale żeby mógł to robić, musi najpierw sam zadbać o swoją odporność psychiczną.

4

Działanie pod presją i w dużym stresie

W dzisiejszych czasach menedżer jest bardzo narażony na wypalenie. Ciąży na nim duża odpowiedzialność za ludzi, wyniki i przyszłość firmy. Musi wiedzieć, jak radzić sobie z napięciem i regulować trudne emocje.

Zastosowanie neuronauki w zarządzaniu daje korzyści całej firmie

Dzięki szkoleniu zyskasz konkretne narzędzia, które pozwolą Ci skutecznie działać w dynamicznym środowisku i zyskiwać przewagę tam, gdzie inni tracą kontrolę.
Grafika

Korzyści dla menedżera

Osiągnij przełom w swoim rozwoju! Skutecznie kieruj zespołem w niepewnym i dynamicznym świecie dzięki neuronauce.

  • Nauczysz się rozwijać odporność psychiczną u siebie i swojego zespołu, co pozwoli zachować spokój nawet w trudnych momentach. Nie daj się stresowi!
  • Dzięki zrozumieniu procesów, które zachodzą w Twoim mózgu, będziesz podejmować lepsze decyzje bez wpadania w pułapki poznawcze.
  • Dowiesz się, jak regulować emocje w zespole, co poprawi atmosferę pracy i pozytywnie wpłynie na efektywność zespołu.
  • Nauczysz się, jak rozpoznać źródła konfliktów i jak je skutecznie rozwiązywać, zmieniając napięcie w konstruktywny dialog.
  • Opanujesz sztukę negocjacji – techniki poznane na szkoleniu zastosujesz w różnych sytuacjach: z zespołem, przełożonymi oraz interesariuszami.
  • Zrozumiesz, jak ludzki mózg reaguje na zmiany, co pozwoli Ci minimalizować opór w zespole przed tym, co nowe i nieznane.
Grafika

Korzyści dla firmy

Inwestycja w rozwój menedżerów wzmacnia strategiczną gotowość organizacji na wyzwania rynku, co realnie przekłada się na wzrost konkurencyjności.

  • Lepsze decyzje w sytuacjach presji i niepewności, co przekłada się na szybsze reagowanie na zmiany rynkowe i minimalizację kosztownych błędów.
  • Skuteczniejsze wdrażanie zmian – liderzy angażują ludzi i minimalizować opór, co oznacza szybsze tempo realizacji projektów.
  • Większa odporność firmy na kryzysy – liderzy potrafią szybko reagować na nieprzewidywalne zdarzenia, co minimalizuje straty operacyjne i pozwala utrzymać ciągłość operacyjną.
  • Wykorzystanie potencjału zespołów – liderzy potrafią aktywować zaangażowanie, współpracę i odpowiedzialność w zespołach do realizacji celów strategicznych.
  • Efektywna integracja AI i technologii w zarządzaniu - liderzy lepiej zarządzają danymi i cyfryzacją, co zwiększa efektywność operacyjną i ułatwia skalowanie biznesu.
  • Wzrost przewagi konkurencyjnej i zyskowności dobrze przeszkolona kadra menedżerska przekłada się na trwały wzrost i przewagę rynkową.
Grafika

Korzyści dla zespołu

Zespół zyska stabilne, wspierające środowisko pracy, sprzyjające zaangażowaniu, współpracy i efektywności – nawet w warunkach presji i ciągłej zmiany.

  • Lepsza atmosfera i komunikacja – dzięki liderom rozumiejącym emocje i stosującym technikę aktywnego słuchania.
  • Większe poczucie bezpieczeństwa psychologicznego – menedżerowie są ostoją dla zespołu i potrafią regulować emocje w zespole.
  • Skuteczne rozwiązywanie konfliktów – liderzy potrafią rozbrajać napięcia i przekształcać je w konstruktywny dialog.
  • Wysoka motywacja – lider stosuje narzędzia zwiększające poczucie sensu i sprawczości, co tworzy środowisko pracy sprzyjające zaangażowaniu.
  • Odporność na stres i zmiany – lider wspiera zespół w trudnych momentach, co przekłada się na stabilność i efektywność.
  • Lepsza współpraca i spójność zespołowa – umiejętności negocjacyjne i decyzyjne menedżera przekładają się na harmonijną pracę grupową.

Dla kogo jest szkolenie ICAN NeuroManager™

Program jest skierowany do osób, które mają już pewne doświadczenie, ale chcą pogłębić wiedzę w kontekście dynamicznego środowiska pracy.

Zarezerwuj miejsce
Ikona - człowiek

Menedżerowie z 1–5-letnim doświadczeniem chcący zdobyć kompetencje w zakresie radzenia sobie ze stresem i działania pod presją.

Ikona - człowiek

Liderzy pracujący w wymagającym środowisku, którzy muszą szybko podejmować decyzje i zarządzać zespołem w stresujących sytuacjach.

Ikona - człowiek

Absolwenci ICAN First-Time Manager™, którzy chcą się rozwijać, ale jeszcze nie czują gotowi na program ICAN Management™.

Sprawdź program szkolenia – 5 sesji, które odmienią Twoje zarządzanie

Zobacz, czego nauczysz się od naszych ekspertów i jakie narzędzia otrzymasz do natychmiastowego wdrożenia w swojej pracy.
Sesja 1

Neuromenedżer w świecie zmian, niepewności i rewolucji technologicznej

Dowiesz się, jak reaguje mózg na stres, presje i niepewność, a także co aktywuje „tryb przetrwania”. Poznasz neurobiologiczne podstawy stresu, co pozwoli Ci lepiej radzić sobie z nim oraz świadomie rozwijać odporność psychiczną swoją i zespołu. Otrzymasz potwierdzone naukowo techniki samoregulacji i poznasz zjawisko „emocjonalnego rezonansu”, czyli jak lider wpływa na emocje i stres zespołu. Omówimy też, jak łączyć kompetencje miękkie z technologicznymi i jak narzędzia typu AI wpływają na mózg, decyzje i dynamikę zespołu.

Narzędzia i metody wykorzystywane w trakcie zajęć:

  • Test odporności psychicznej MTQ
  • Model SCARF™ (David Rock)
  • Neurotechniki samoregulacji
  • AI-assisted decision mapping
  • Case studies: adaptacyjność w cyfrowym świecie

Sesja 2

Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji

Dowiesz się, na czym polega myślenie krytyczne oraz neurobiologia decyzji i błędów poznawczych, dzięki czemu będziesz podejmować lepsze decyzje i wiedzieć, kiedy warto ufać intuicji, a kiedy nie. Poznasz najpowszechniejsze błędy myślenia menedżerów (np. confirmation bias, overconfidence, anchoring) i sposoby, jak ich unikać. Otrzymasz też metody do analizy problemów, moderowania procesu decyzyjnego w zespole i budowania kultury decyzji opartej na faktach, nie na przekonaniach.

Narzędzia i metody wykorzystywane w trakcie zajęć:

  • Technika 5 Why’s
  • TRIZ - Teoria Rozwiązywania Innowacyjnych Problemów
  • Mapa problemu / Root Cause Analysis
  • Decyzja pod presją – Checklista Szybkiej Oceny
  • Facylitacja decyzji grupowych (metoda Delphi, głosowanie strukturalne)

Sesja 3

Rozwiązywanie konfliktów

Poznasz biologię konfliktu, czyli jak stres, zagrożenie i rywalizacja wpływają na reakcje mózgu. Otrzymasz narzędzia do mapowania konfliktu i diagnozy źródła napięcia. Eksperci pokażą też, jak nasze schematy myślowe i uprzedzenia pogłębiają problem oraz jak możesz się przed tym ustrzec. Dowiesz się, jak wykorzystać empatię i synchronizację neuronalną do „rozbrojenia” rozmówcy i zmienić przebieg rozmowy (od konfliktu do konstruktywnego dialogu). Poznasz style rozwiązywania konfliktów i zidentyfikujesz swój styl wraz z jego skutkami.

Narzędzia i metody wykorzystywane w trakcie zajęć:

  • Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI)
  • Analiza osobistych tendencji: test stylów konfliktowych
  • Narzędzie 3R – Reakcja, Rzeczywistość, Relacja
  • Facylitacja rozmowy konfliktowej
  • Neurotechniki empatycznej komunikacji

Sesja 4

Negocjacje menedżerskie

Na tej sesji rozwiniesz zdolności negocjacyjne i otrzymasz zestaw narzędzi, które pozwolą Ci lepiej przygotowywać się do rozmów, panować nad emocjami i osiągać porozumienie. Dowiesz się, jak stres wpływa na percepcję, decyzje i zachowanie w czasie negocjacji, i otrzymasz techniki autoregulacji emocjonalnej. Poznasz różne modele negocjacyjne (Harvard, win-win, BATNA) i ich praktyczne zastosowanie w rozmowach z zespołem, przełożonymi i zewnętrznymi partnerami. Eksperci pokażą Ci też dobrą strategię przygotowywania się do negocjacji i analizy analiza interesów, opcji, argumentów i pułapek mentalnych.

Narzędzia i metody wykorzystywane w trakcie zajęć:

  • BATNA (Best Alternative To a Negotiated Agreement)
  • Model Harvardzki – negocjacje oparte na interesach
  • Symulacje negocjacyjne z feedbackiem
  • Checklista negocjatora

Sesja 5

Zarządzanie zmianą i budowanie odporności zespołu

Odkryjesz, dlaczego mózg nie lubi zmian i jakie są podstawy oporu w świetle neuronauki. Poznasz krzywą zmiany, czyli jak ludzie reagują na zmianę i jak możesz poprowadzić przez kolejne etapy adaptacji. Dowiesz się, jak minimalizować opór i angażować zespół w zmianę. Dzisiejsze środowisko biznesowe jest bardzo niepewne, dlatego na tej sesji omówimy, jak wspierać antrykruchość i budować zespoły odporne na kryzys i przeciążenie poznawcze. Poznasz praktyczne przykłady transformacji zespołów w warunkach niepewności.

Narzędzia i metody wykorzystywane w trakcie zajęć:

  • Krzywa zmiany Kublera-Rossa
  • Mapa oporu – diagnozowanie przyczyn oporu
  • Toolbox facylitatora zmiany
  • Retrospektywa transformacyjna
  • Pomiar bezpieczeństwa psychologicznego

picture

Pobierz broszurę i zobacz, co jeszcze czeka na Ciebie na szkoleniu.

Poznaj naszych ekspertów

To właśnie oni: uznani praktycy, badacze i liderzy będą pracować z Tobą w trakcie naszego programu.

portret Karolina Śliwińska

Karolina Śliwińska
Psycholog/Trener i Praktyk sprzedaży

portret Dominika Krysińska

Dominika Krysińska
Ekspertka ds. rozwoju liderów i ich zespołów, ICAN Institute

portret dr Iwo Zmyślony

dr Iwo Zmyślony
Dyrektor HR, projektant kultury, usług i doświadczeń, metodolog procesów projektowych

portret Anna Connor-Łakomy

Anna Connor-Łakomy
Konsultantka, Trenerka i Badaczka specjalizująca się w neuronauce,

portret Piotr Stohnij

Piotr Stohnij
Ekspert w zakresie nowego marketingu i zmian pokoleniowych w biznesie

Pokaż więcej

Zdobyte przez Ciebie kompetencje potwierdza certyfikat ICAN Institute

Każdy uczestnik programu rozwojowego ICAN Institute otrzyma prestiżowy certyfikat. Jest to dokument ceniony na rynku pracy i pożądany zarówno w procesach rekrutacyjnych, jak i wewnętrznych planach sukcesyjnych.

picture

Lokalizacja szkolenia ICAN NeuroManager™

Szkolenie odbywa się w Warszawie w siedzibie ICAN Institute. To wygodna, dobrze skomunikowana lokalizacja tuż obok stacji Metro Wilanowska. Dzięki temu nie będziesz mieć problemu z dojazdem.

Szkolenie składa się z 5 dwudniowych sesji zajęciowych (łącznie 10). Z wyprzedzeniem zaplanujesz udział w zajęciach lub skorzystasz z możliwości odrobienia danej sesji w innym terminie. Sprawdź harmonogram szkolenia i dowiedz się, kiedy startuje najbliższa grupa.

picture

Gwarancja jakości: zero ryzyka i zwrot kosztów

Wiemy, że inwestycja w program może wiązać się z obawami. Dlatego jako jedyni w Polsce oferujemy Ci unikalną gwarancję jakości: jeśli po 1 sesji (2 dni zajęciowe) uznasz, że szkolenie nie spełnia Twoich oczekiwań, możesz zrezygnować z udziału i otrzymać całkowity zwrot kosztów.

Tak, zwrócimy Ci pieniądze w 100%. Z udziałem w szkoleniu nie wiąże się żadne ryzyko, a tylko możliwości rozwoju i realne efekty.

dr Witold Jankowski

Prezes zarządu ICAN Institute

Witold Jankowski - podpis
picture

Klub biznesowy dla absolwentów

Po ukończeniu szkolenia możesz dołączysz do Klubu Absolwenta. Nasza społeczność skupia liderów, managerów, prezesów i dyrektorów z całej Polski. To elitarna grupa osób, które stawiają na rozwój, wymianę idei i wzajemne wspieranie się. Właśnie tutaj tworzą się prawdziwe przyjaźnie, partnerstwa biznesowe i mentoring. Zobacz, że warto być z nami!

Dowiedz się więcej

ICAN NeuroManager™ - logo

Oferta przy zakupie przez stronę

13 999 zł

Zarezerwuj miejsce

OTRZYMASZ:

  • Udział w programie NeuroManager™
  • Dostęp online do zasobów „MIT Sloan Management Review Polska”
  • Biblioteka premium z zasobami multimedialnymi wspierającymi rozwój
  • Inteligentny asystent myICAN personalizujący rozwój uczestnika

Wypełnij formularz,
a my skontaktujemy się z Tobą!

Magdalena Witek

Magdalena Witek

Dyrektor Sprzedaży, ICAN Institute