Wszystkie artykuły

Artykuł pokazuje, dlaczego motywacja pracowników najczęściej słabnie już kilka tygodni po rozpoczęciu roku i jaką rolę odgrywa w tym sposób wyznaczania oraz podtrzymywania celów. Wyjaśnia, że trwałe zaangażowanie nie wynika z jednorazowych deklaracji, lecz z codziennych działań lidera, który nadaje sens pracy i reaguje na zmieniające się potrzeby zespołu. Autor przedstawia model CONNECT© jako praktyczne ramy budowania środowiska sprzyjającego motywacji, opartego m.in. na spójności, poczuciu wpływu i zaufaniu. W tekście pokazano również, jak przekształcać cele w nawyki, wykorzystując mechanizm pętli nawyku opisany przez Jamesa Cleara. Całość uzupełniają wskazówki, jak monitorować postępy zespołu bez mikrozarządzania oraz jakie działania i szkolenia realnie wzmacniają zaangażowanie w długiej perspektywie.

Artykuł „Kompetencje menedżerskie w 2026 roku – przewodnik dla liderów” pokazuje, jak zmienia się rola lidera w erze transformacji cyfrowej i pracy hybrydowej. Wyjaśnia, dlaczego tradycyjne modele zarządzania przestają działać i jakie kompetencje decydują dziś o realnej przewadze menedżera. Autor omawia pięć kluczowych obszarów rozwoju – od inteligencji emocjonalnej i marki osobistej, po wykorzystanie AI i zarządzanie zmianą. Tekst pomaga liderom zdiagnozować własne luki kompetencyjne oraz unikać najczęstszych błędów menedżerskich. To praktyczny przewodnik dla tych, którzy chcą świadomie przygotować siebie i swoje zespoły na wyzwania 2026 roku.

Artykuł pokazuje, dlaczego większość noworocznych postanowień zawodowych kończy się niepowodzeniem i jak temu zapobiec. Wyjaśnia, że kluczowym problemem jest brak jasno określonego kierunku oraz zbyt ogólne cele, które szybko tracą motywującą moc. Autor w przystępny sposób omawia metodę SMART jako sprawdzone narzędzie do skutecznego wyznaczania celów na 2026 rok. Podkreśla znaczenie mierzalności, realności i osadzenia celów w czasie oraz wartościach osobistych. Artykuł zachęca także do wspierania realizacji celów poprzez rozwój kompetencji menedżerskich i odpowiednie szkolenia.

W dniach 20–21 października 2025 r. w warszawskim hotelu Crowne Plaza odbędzie się trzecia edycja cyklicznej konferencji BCC For the Future: Liderzy Jutra - wydarzenie, które gromadzi najlepszych praktyków biznesu, by wspólnie dyskutować o wyzwaniach skutecznego zarządzania firmą przyszłości.

Zmęczenie, napięcie, trudności z koncentracją, coraz częstsze zwolnienia – to sygnały, które pojawiają się w wielu zespołach, niezależnie od branży. Praca, która kiedyś dawała satysfakcję, coraz częściej bywa źródłem stresu i frustracji. W obliczu tych wyzwań firmy coraz częściej zaczynają dostrzegać, że standardowe benefity nie wystarczą. Potrzebne są działania, które wspierają zdrowie pracowników. Jednym z nich są eventy wellbeingowe i warsztaty prozdrowotne. Ale czy rzeczywiście przynoszą korzyści? I dlaczego warto potraktować je jako stały element strategii firmy?

Controlling i finanse bez błędów? To możliwe. Dowiedz się, jak automatyzacja procesów, nowoczesne systemy budżetowania i sztuczna inteligencja zmieniają raportowanie w polskich firmach. Sprawdź, jak Data Wizards wspiera organizacje w budowaniu środowisk danych, które pozwalają działom finansowym stać się prawdziwym partnerem zarządu.

Budżet się nie spina, koszty rosną, a Ty masz za zadanie „coś z tym zrobić”. Tak... nie ma nic bardziej niewdzięcznego niż szukanie oszczędności w firmie. Ale przecież już ograniczyliście koszty, drukarki są wspólne, a kawa – najtańsza z oferty hurtowni. Co dalej? Dalej zaczyna się prawdziwa optymalizacja – czyli nie kolejne cięcia, ale działanie z głową. I tu właśnie pomagają nam technologie, które z pozoru brzmią jak domena dużych korporacji, ale w praktyce są dostępne i potrzebne nawet mniejszych firmach. Mowa o systemach kontroli dostępu, rejestracji czasu pracy (RCP), zarządzania gośćmi czy ewakuacją. W końcu to one pomogą Ci dowiedzieć się: gdzie naprawdę uciekają pieniądze?

FidelityFX to rewolucyjna technologia opracowana przez AMD, która przekształca granie na kartach Radeon w niezwykłe doświadczenie wizualne. Ta zaawansowana kolekcja narzędzi programowych pozwala graczom cieszyć się wyższą wydajnością i lepszą jakością obrazu bez konieczności zakupu najdroższego sprzętu. Technologia została zaprojektowana jako otwarte źródło, co oznacza, że działa nie tylko na kartach AMD, ale również na produktach konkurencji. Dzięki temu FidelityFX staje się uniwersalnym rozwiązaniem dla wszystkich miłośników gier komputerowych.

W erze dynamicznych zmian firmy potrzebują elastycznych i skutecznych form rozwoju kompetencji. Szkolenia online dla firm oferowane przez ICAN Online Learning® to odpowiedź na te wyzwania – ponad 40 praktycznych kursów z zakresu przywództwa, komunikacji i zarządzania, dostępnych bez wychodzenia z biura. Dzięki angażującym formatom, dedykowanym ścieżkom rozwoju i certyfikatom, platforma wspiera nie tylko rozwój pracowników, ale i długofalową strategię organizacji.

Zgrany zespół to nie przypadek, tylko bezpośredni efekt umiejętnego zarządzania zasobami ludzkimi i świadomego budowania relacji międzyludzkich w środowisku zawodowym. Dlatego warto zdać sobie sprawę, że team building nie jest jedynie modnym hasłem ze świata HR, ale koncepcją, która powinna być wdrażana ze wszystkich organizacjach.

Współczesne miejsca pracy to swego rodzaju mozaiki, które składają się z pracowników będących przedstawicielami kilku generacji. Dlatego zarządzanie różnorodnością pokoleniową to kluczowy element budowania zgranego teamu i wykorzystywania potencjału każdej grupy wiekowej.

Rozwijaj umiejętności zarządzania, przywództwa i podejmowania decyzji dzięki certyfikowanym szkoleniom online ICAN Institute. Ucz się w elastycznej formule, zdobądź rozpoznawalny certyfikat i zaplanuj swoją ścieżkę kariery jako skuteczny lider.

Różnorodność i inkluzyjność w miejscu pracy to kluczowe elementy strategii biznesowej, które wpływają na lepsze wyniki finansowe i innowacyjność organizacji. Firmy, które aktywnie promują różnorodne zespoły i inkluzywne środowisko pracy, zyskują przewagę konkurencyjną, przyciągają talenty i szybciej reagują na potrzeby rynku. Sukces w tym obszarze zależy od liderów, którzy kształtują kulturę organizacyjną i zapewniają równe szanse dla wszystkich pracowników. Wdrożenie polityki DEI wymaga systematycznego działania opartego na danych, które pozwalają mierzyć efektywność podejmowanych działań i dostosowywać je do potrzeb firmy.

Czy Twoi pracownicy są naprawdę zmotywowani, czy jedynie nie są niezadowoleni? To ważne pytanie, które stawia przed nami dwuczynnikowa teoria Herzberga