Urszula Wysocka
Ekspert ICAN Institute.
Integracja ludzi i technologii, czyli jak stworzyć innowacyjny zespół finansów wspierający rozwój firmy
Przez ostatnich kilka lat automatyzacja i uczenie maszynowe rozwinęły się w błyskawicznym tempie. Różne aplikacje czy tzw. cyfrowi asystenci już przekształciły sposób, w jaki wykonujemy codzienne zadania. Innowacje zmieniają również firmy i jest to transformacja, która na pewno będzie kontynuowana. Jaką wobec tego rolę będą odgrywać ludzie w coraz bardziej zautomatyzowanym miejscu pracy?
Rola finansów i CFO w nowoczesnej organizacji
Jednym z najważniejszych czynników wpływających na sukces zespołu zarządzającego współczesnej firmy jest dobra współpraca pomiędzy CEO i CFO. Każda z tych osób wnosi do organizacji unikalne kompetencje, które powinny się wzajemnie uzupełniać.
Inwestycje w trudnych czasach – jak działać na rynku dalekim od przewidywalności? Wskazówki dla CFO
Bez wątpienia żyjemy w czasach bezprecedensowych zmian. Wzajemne powiązania ludzi, firm i rynków nigdy nie były tak silne i wszechobecne. A postęp technologiczny, zmiany ekonomiczne oraz geopolityczne modyfikują sposób, w jaki zarządzamy firmami.
Zmiany w e-fakturze. Poradnik dla CFO na 2023
Krajowy System e-Faktur (zwany w skrócie KSeF) pozwala podatnikom VAT na wystawianie i udostępnianie faktur ustrukturyzowanych (e-faktur). Od stycznia 2022 roku podatnicy mogą dobrowolnie stosować faktury ustrukturyzowane, zaś od roku 2024 będzie to obowiązkowa forma wystawiania i udostępniania faktur w systemie polskiego VAT.
CFO jako lider zmiany w procesie wdrożenia automatyzacji
Wdrożenie procesu automatyzacji w obszarze finansów zmieniło się z „przyjemnej potrzeby” w „konieczność”, dając organizacjom i dyrektorom finansowym przewagę nad konkurencją. Zwlekając z wprowadzeniem automatyzacji, dyrektorzy finansowi tracą możliwość zwiększenia wartości dodanej dla całej organizacji i skutecznego kreowania strategii przyszłości.
Nowoczesne sposoby finansowania mocy obliczeniowej, czyli infrastruktura IT jako usługa – perspektywa CFO
Transformacja cyfrowa w finansach to koncepcja, która jest częścią strategii biznesowej, wywierającą pozytywny wpływ na działalność biznesową firmy. Daje możliwość szybszego i efektywnego kosztowo działania, dotrzymywania terminów określonych przepisami, poprawy doświadczenia pracowników i klientów oraz utrzymania konkurencyjności.
Coffee with CFO. Jak tworzyć plany finansowe w zmiennych warunkach?
Jeszcze przed pandemią COVID-19 oraz wojną w Ukrainie firmy musiały stawić czoła licznym wyzwaniom społecznym, ekonomicznym i technologicznym. Jednak zmiany i niepewność – choć czasem bolesne – mogą stwarzać nowe możliwości. O ile ludzie i organizacje są na tyle sprawni, aby właściwie je wykorzystać.
Zwinne metodyki pracy w zespole finansów
Każdy dyrektor finansowy, który chce skutecznie kierować zespołem finansowym, musi być pewny, że jego zespół jest świadomy swojej zmieniającej się roli. Przetwarzanie danych staje się coraz bardziej zautomatyzowane, a transformacja cyfrowa jest stałym procesem w firmie.
Data analytics z perspektywy CFO
Dyrektorzy finansowi, biorąc aktywny udział w transformacji cyfrowej swoich firm, stają się kluczowymi partnerami biznesowymi oraz zarządzającymi efektywnością firmy.
Nowy Polski Ład – nowe wyzwania dla CFO
W dniu 1 stycznia 2022 r. wszedł w życie Polski Ład, który zawiera wiele ważnych zmian dla przedsiębiorców. To rewolucja dla wielu firm, która będzie miała istotny wpływ na sytuacje finansową większości z nich.
CFO jako lider zrównoważonego rozwoju firmy
Niezależnie od branży czy modelu biznesowego firmy zrównoważony rozwój będzie jednym z głównych czynników jej sukcesu w przyszłości. To wyzwanie dla działów finansowych, które nie są jeszcze do tego odpowiednio przygotowane.
Kryzys szansą na rozwój i sukces: megatrendy i prognozy dla CFO
Na jakie trendy powinni szczególnie zwrócić uwagę CFO w 2022 roku?
Efektywne zarządzanie danymi z perspektywy dyrektora finansowego
Zespoły finansowe już dawno przestały zajmować się wyłącznie tradycyjnie przypisywanym im zadaniom, czyli księgami rachunkowymi i równoważeniem budżetu. Teraz ich domeną stały się bardziej analityczne zadania zarządzania strategicznego. Praca zespołu finansowego ma więc wpływ nie tylko na bieżące funkcjonowanie firmy, ale też na jej przyszłość.
Narzędzia pracy zdalnej w zespole finansowym
Bez wątpienia praca zdalna jest dziś najpopularniejszym modelem pracy. Taka forma odpowiada wielu pracownikom, dlatego firmy rozważają wdrożenie na stałe modelu hybrydowego. Ten trend dotyczy również zespołów finansowych.
Coffee with CFO - elitarne spotkanie dyrektorów finansowych
Jak planować strategię firmy w niepewnych czasach? Jaką rolę w tym obszarze pełnią dyrektorzy finansowi? To główne tematy poruszane na ostatnim spotkaniu Klubu CFO.
Jak zdalnie zarządzać finansami i zespołem? Wyzwania z perspektywy CFO
Kierowanie zespołem zdalnym jest wyzwaniem dla dyrektora finansowego, ponieważ zarządzanie musi być znacznie bardziej celowe i przemyślane. Nieformalne i doraźne praktyki, które tak dobrze sprawdzały się przy kontaktach twarzą w twarz na terenie biura, przy pracy zdalnej i hybrydowej po prostu nie działają.
Marka osobista CFO
Nigdy wcześniej reputacja liderów nie była tak istotna jak dziś, czyli w czasach niepewności i nieprzewidywalności. CFO potrzebują wiedzy i narzędzi, które pozwolą im budować zaufanie i zaangażowanie oraz sprawnie komunikować się w warunkach pracy zdalnej.
Zmiany w zasadach rachunkowości – co oznaczają dla firm
Rok 2020 jest rokiem nietypowym pod wieloma względami. W wyniku pandemii firmy i CFO zostali zmuszeni do wprowadzenia wielu zmian strategicznych i operacyjnych. Jednak to nie wszystko!
Coffee with CFO - elitarne spotkanie Klubu CFO
Nowy cykl spotkań w historii Klubu CFO – Coffe with CFO – to rozmowy przy kawie z dyrektorami finansowymi i członkami zarządu odpowiedzialnymi za zarządzanie finansami.
Jak wykorzystać kryzys do budowania przewagi konkurencyjnej firmy? Rola CFO w zmianie strategii firmy
O tym, jakie działania warto podjąć, by przekształcić negatywne doświadczenie kryzysu w szansę wzrostu firmy, rozmawialiśmy podczas webinarium Klubu CFO.