Zabezpiecz firmę
na każdy scenariusz rynkowy
Pierwszy w Polsce masterclass strategiczny dla zarządów. Przekłada rynkową niepewność na twarde decyzje biznesowe.
Jeśli Twoja strategia jest oparta na jednej przyszłości — jesteś w pułapce
W 2026 roku świat nie wraca do „normalności" — bo „normalność" się skończyła. Wojny handlowe, embarga na półprzewodniki, fragmentacja regulacji AI, napięcia geopolityczne, transformacja energetyczna. Każda z tych zmian może unieważnić założenia strategiczne — pojedynczo lub razem.
Nie możesz tego zignorować, jeśli chcesz wygrywać, a nie tylko „jakoś" przetrwać do kolejnego kwartału.
W 4 dni tworzysz roadmapę transformacji od niepewności do przewagi strategicznej
5 etapów. Jeden spójny proces. Narzędzia, które zostają w Twojej firmie na długie lata.
Rozbijasz założenia
Identyfikujesz kluczowe założenia ukryte w strategii i planach.
„Co musi być prawdą, żeby to zadziałało?"
Mapa kluczowych założeń i ich wpływu na Twój model biznesowy.
Budujesz scenariusze
Tworzysz 2–4 wiarygodne scenariusze przyszłości Twojej branży i otoczenia.
Patrzysz na świat z różnych punktów widzenia.
Zestaw scenariuszy z kluczowymi implikacjami dla Twojej firmy.
Projektujesz opcje
Projektujesz i oceniasz opcje strategiczne w każdym scenariuszu.
Szukasz ruchów, które mają sens w wielu wersjach przyszłości.
Portfel opcji strategicznych z oceną wpływu i wykonalności.
Tworzysz radar
Budujesz radar wczesnego ostrzegania dla najważniejszych sygnałów zmian.
Zyskujesz system, który daje Ci czas na reakcję.
Radar sygnałów i wskaźników z progami reakcji.
Budujesz One Page Strategic Plan™
Tworzysz odporny plan strategiczny, który integruje scenariusze, opcje i sygnały.
Strategia, która wytrzymuje różne przyszłości.
Gotowy plan OPSP™ — Twoja strategia odporności na niepewność.
Jak pracujemy z Tobą w programie
Autorska metodologia ICAN Institute i 4CF. Selekcjonowana grupa decydentów C-level — warsztaty na Twoich danych, nie na generycznych case studies.
30 lat pracy z zarządami. Autorska metoda OPSP™ (One Page Strategic Plan), która integruje scenariusze, opcje strategiczne i sygnały w jeden spójny plan działania dla Twojej firmy.
- Mapa kluczowych założeń i ich wpływu na model biznesowy
- Portfel opcji: Big Bets, Options i No-Regret Moves
- Gotowy OPSP™ do przedstawienia zarządowi
- Wspólny język strategiczny dla całego C-suite
- Warsztaty na rzeczywistych danych Twojej firmy
Lider foresightu w Polsce i Europie. Ponad 80 warsztatów dla zarządów, m.in. Orlen, KGHM, BGK, PFR i Komisji Europejskiej. Scenariusze, które naprawdę działają w warunkach niepewności.
- Signal Hunter Workbook™ do mapowania słabych sygnałów
- 4 archetypy Datora: Kontynuacja / Załamanie / Dyscyplina / Transformacja
- Radar wczesnego ostrzegania z progami reakcji
- Zestaw 4 alternatywnych scenariuszy przyszłości branży
- Techniki identyfikowania ślepych punktów w myśleniu zarządu
Połączenie sprawdzonej metody OPSP™ z warsztatową pracą scenariuszową 4CF daje jedyny w Polsce program, który zamienia rynkową niepewność w gotowe decyzje zarządcze.
Im więcej odpowiedzi TAK — tym większe ryzyko
Sprawdź, czy Twoja strategia pozwala wygrywać… czy rozpadnie się przy pierwszym wstrząsie na rynku.
7 pytań · mniej niż 2 minuty · natychmiastowy wynik
Program dla liderów, którzy podejmują decyzje w świecie niepewności
Strategic Foresight Masterclass to program dla selekcjonowanej grupy decydentów C-level. Nie ma tu przypadkowych uczestników — każda aplikacja przechodzi selekcję. Uczysz się w otoczeniu prezesów, członków zarządów i dyrektorów strategii, którzy mierzą się z dokładnie tymi samymi wyzwaniami co Ty.
Twoja strategia opiera się na jednej, niepewnej prognozie rynkowej. Jedna decyzja polityczna, embargo, regulacja — i plan trzeba pisać od nowa.
Widzisz sygnały zmian, ale nie masz narzędzia, by przetłumaczyć je na konkretne decyzje strategiczne. Brakuje Ci wspólnego języka z resztą zarządu.
Twoje plany przestają działać przy każdym nowym wstrząsie geopolitycznym. Potrzebujesz strategii, która działa w pięciu różnych światach — nie tylko w jednym.
Wszystko, co musisz wiedzieć – w jednej broszurze
Pobierz bezpłatnie broszurę i przeanalizuj ją sam lub razem z zarządem Twojej organizacji.
- Szczegółowy program obu zjazdów i przerwy wdrożeniowej
- Opis 5-etapowego procesu i narzędzi (Signal Hunter Workbook™, OPSP™)
- Zasady uczestnictwa w programie (selekcja i aplikacja)
- Cennik i warunki gwarancji 100% zwrotu kosztów
Jedyny program, który przygotuje Cię na więcej niż jedną przyszłość
Tradycyjne szkolenia ze strategii uczą reagować na to, co się stanie. My uczymy działać niezależnie od tego, który scenariusz się zrealizuje.
Tradycyjne planowanie |
Klasyczne szkolenia |
||
|---|---|---|---|
Jedna prognoza przyszłości |
Przygotowujesz się na kilka możliwych przyszłości |
Koncentracja na bieżących wyzwaniach |
|
Zakładasz, że świat będzie podobny do dziś |
Testujesz strategię w różnych scenariuszach |
Teoria i modele bez kontekstu firmy |
|
Działasz dopiero po wystąpieniu problemu |
Działasz zanim problem stanie się kryzysem |
Inspiracja bez przełożenia na konkretne decyzje |
|
Przyszłość oceniasz przez pryzmat przeszłości |
Radar sygnałów i portfolio opcji strategicznych |
Gotowe frameworki i prezentacje |
|
Strategia tworzona przez wąską grupę osób |
Wspólny proces dla kluczowego zespołu |
Indywidualne doświadczenie uczestnika |
|
Wysoka podatność na szoki i niespodzianki |
Strategia odporna na niepewność |
Wiedza pozostaje w głowie uczestnika |
Najdroższe decyzje to te, które podjąłeś bez planu B.
Wychodzisz z gotowym One Page Strategic Plan™ i portfelem opcji — strategią przetestowaną w pięciu możliwych przyszłościach, zanim rynek zweryfikuje ją za Ciebie.
Zacznij podejmować decyzje w oparciu o scenariusze i radar sygnałów, a nie o jedną prognozę i nadzieję.
Zarezerwuj miejsce Gwarancja zwrotu po 1. sesjiNie teoria. Nie inspiracja. Gotowe narzędzia do Twojej firmy.
4 dni warsztatowe z realnym wdrożeniem w Twojej firmie
Dwa zjazdy po dwa dni, format piątek–sobota w Warszawie, rozdzielone 4-tygodniową przerwą wdrożeniową. Między zjazdami pracujesz na danych swojej firmy. Całość kończy się gotowym ONE PAGE STRATEGIC PLAN™.
Po 2 dniach będziesz potrafił
- Identyfikacja założeń (geopolityka, regulacje, energia, technologia, talenty), które mogą unieważnić strategię
- Wychwytywanie wczesnych sygnałów zmian — gdzie ich szukać i jak interpretować
- Odróżnianie sygnału od szumu i przekształcanie sygnałów na decyzje strategiczne
- Budowa 4 alternatywnych światów dla firmy (Wzrost / Kryzys / Regulacje / Przełom technologiczny) zamiast jednej prognozy przyszłości
- Testowanie strategii w każdym scenariuszu i sprawdzanie, co działa niezależnie od przyszłości
- Odkrywanie ślepych punktów w myśleniu zarządu (optymizm, zakotwiczenie, myślenie życzeniowe)
- 20+ słabych sygnałów dla Twojej branży
- 3–5 krytycznych założeń, których obalenie unieważni strategię
- 4 alternatywne scenariusze przyszłości
- 1 mapa ryzyk i szans strategicznych
- Gotowe zadanie wdrożeniowe na 4 tygodnie
4 zadania wdrożeniowe
- Zbieranie min. 10 słabych sygnałów z rynku przy użyciu Signal Hunter Workbook™
- Identyfikacja 3 kluczowych założeń strategii, których obalenie unieważni decyzje
- Tworzenie mapy 4 archetypów Datora zaaplikowanych do branży
- Formułowanie strategicznego pytania ogniskującego, wyznaczającego oś scenariuszy w Zjeździe II
Po 2 kolejnych dniach
- Tworzenie 4 realnych scenariuszy opartych na rzeczywistych niepewnościach branży
- Testowanie kluczowych decyzji w czterech różnych przyszłościach
- Budowa portfela opcji: Big Bets, Options i No-Regret Moves
- Projektowanie własnego radaru wczesnego ostrzegania z progami reakcji
- Trenowanie procesu na case geopolitycznym (sankcje, cła, regulacje, szoki technologiczne)
- 4 scenariusze przyszłości dla Twojej firmy
- 5 opcji strategicznych gotowych do przedstawienia zarządowi
- 10 wskaźników wczesnego ostrzegania
- 3 kluczowe założenia do monitorowania
- 1 konkretna decyzja do podjęcia w ciągu 90 dni
- OPSP™ — One Page Strategic Plan™ gotowy do wdrożenia
Praktycy. Stratedzy. Partnerzy w Twojej transformacji.
Nie akademicy. Nie konsultanci od ogólnych trendów. Praktycy, którzy budowali scenariusze foresightowe dla największych organizacji w Polsce i Europie — i uczą, jak to robić.
Kacper Nosarzewski
Dr Witold Jankowski
Co mówią uczestnicy programów strategicznych ICAN
Ponad 40 000 menedżerów ukończyło programy ICAN Institute. 200+ organizacji z różnych branż. Poniżej głosy uczestników programów strategicznych ICAN — Strategic Foresight Masterclass jest pierwszą edycją swojego rodzaju i zbiera własne opinie.
Dołącz do społeczności liderów, którzy budują strategię odporną na niepewność
40 000+ absolwentów programów ICAN Institute
i wiele więcej
Oferujemy tę gwarancję, bo po 30 latach i 40 000 absolwentów wiemy, że po 2 sesjach nikt nie chce rezygnować.
Bierzemy pełną odpowiedzialność za Twoje rezultaty. Gwarancja 100% satysfakcji.
Jesteśmy całkowicie pewni skuteczności naszych narzędzi. Dlatego całe ryzyko finansowe bierzemy na siebie — testujesz program, zanim podejmiesz ostateczną decyzję.
Weź udział w pierwszym zjeździe (2 dni zajęciowe) i sprawdź, czy program Ci odpowiada.
Jeśli uznasz, że wiedza nie przełoży się na wzrost efektywności Twojej firmy — rezygnujesz bez podawania przyczyny.
Zwracamy całą Twoją wpłatę. Bez ukrytych haczyków i skomplikowanych procedur.
Skoro nie ryzykujesz nic — co Cię powstrzymuje?
Nie czekaj. Zarezerwuj swoje miejsce.
Jedyna edycja w 2026 roku. Następna dopiero w 2027. Selekcja na podstawie aplikacji.
- ✓30 lat doświadczenia ICAN
- ✓40 000+ absolwentów ICAN
- ✓gwarancja 100% zwrotu po 1. zjeździe
- ✓wyselekcjowana grupa uczestników
Magdalena Witek
Najczęstsze pytania i odpowiedzi.
Masz inne pytanie? Nasz ekspert odpowie na wszystkie wątpliwości przed podjęciem decyzji o udziale w programie.
Zarezerwuj miejsce