Spytaj o najlepszą dla Ciebie ścieżkę rozwoju kariery: 22 250 11 44 | infolinia@ican.pl

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>

Rola finansów i CFO w nowoczesnej organizacji

· · 1 min
Rola finansów i CFO w nowoczesnej organizacji

Jednym z najważniejszych czynników wpływających na sukces zespołu zarządzającego we współczesnej firmie jest dobra współpraca pomiędzy CEO i CFO. Każda z tych osób wnosi do organizacji unikalne kompetencje, które powinny się wzajemnie uzupełniać.

Aby pozostać konkurencyjnym w zmieniającym się otoczeniu biznesowym, CEO i CFO muszą zbudować relację opartą na zaufaniu, współpracy oraz wspólnym spojrzeniu na to, jak rozwijać firmę. Razem określają plany sprzedażowe, strategiczne, operacyjne i finansowe.

Jak zbudować taką relację? Czego tak naprawdę oczekują CEO i dział biznesu od swoich CFO? A czego potrzebują CFO od CEO i biznesu? Wzajemne oczekiwania często są uzależnione od takich czynników, jak wielkość firmy, branża, etap rozwoju i oczywiście osobiste preferencje osoby zajmującej stanowisko prezesa.

Są jednak pewne uniwersalne zasady wpływające na efektywną współpracę obszaru finansów, strategii i biznesu. KPMG w Polsce i Klub CFO, działający przy ICAN Institute, wspólnie przygotowały raport Nowoczesny CFO w transformującej się firmie, który przedstawia wyzwania w budowaniu relacji oraz rekomendacje dobrych praktyk we współpracy CFO z CEO oraz CFO z biznesem. Realne partnerstwo, a także efektywna komunikacja są kluczem do wspólnego rozwoju firmy, to jeden z wniosków, zawartych w raporcie.

Raport został zaprezentowany 26 października 2022 roku podczas spotkania Klubu CFO. Dagmara Wojnar, Partner Associate, Head of CFO Advisory, KPMG w Polsce przedstawiła wówczas wnioski z przeprowadzonego badania. Była to również okazja do podzielenia się dobrymi praktykami oraz dyskusji na temat wyników raportu. 
Gośćmi spotkania byli:

  • Anna Godlewska – członek zarządu, CFO Moliera 2,

  • Tomasz Modzelewski – CEO Polcom Group/Paged,

  • Dariusz Zieliński – CEO, CEKO/FAM Grupa Kapitałowa,

  • Marcin Andziak – Head of Finance and Distribution Servier Polska Sp. z o.o,

  • Emil Andryszczyk – Dyrektor Departamentu Informatyki i Telekomunikacji, BOŚ,

  • Marek Lenz – CIO, Allianz Poland.

Spotkanie prowadziła Urszula Wysocka – ekspertka sprawująca merytoryczną opiekę nad Klubem CFO działającym przy ICAN Institute.

Cały raport można pobrać TUTAJ.

Na zdjęciu Dagmara Wojnar

Na zdjęciu Dariusz Zieliński

Na zdjęciu Marcin Andziak

Na zdjęciu Tomasz Modzelewski

Na zdjęciu Anna Godlewska

Na zdjęciu Emil Andryszczyk