Autorytety zarządzania
Przywództwo transformacyjne vs. transakcyjne – który styl jest lepszy w nowoczesnym zarządzaniu?
Wśród różnorodnych stylów przywództwa dwa z nich szczególnie przyciągają uwagę – transformacyjny i transakcyjny. Oba podejścia mają swoje unikalne cechy, zalety i wady, a zrozumienie występujących między nimi różnic jest niezbędne dla świadomego wyboru rozwiązania dopasowanego do potrzeb konkretnego miejsca pracy.
Account Manager. Kim jest, ile zarabia i jakie umiejętności powinien posiadać?
Account Manager to jedno z kluczowych stanowisk w wielu firmach zajmujących się sprzedażą produktów i usług, marketingiem oraz obsługą klienta. Sprawdź, jakie kompetencje są kluczowe i co decyduje o sukcesie w tej profesji.
Wojna pokoleń czy symbioza? Jak różne pokolenia na rynku pracy kształtują jego oblicze?
Współczesny rynek pracy to arena zmagań nie tylko o najlepszych specjalistów, ale i o zrozumienie potrzeb i oczekiwań pracowników z różnych pokoleń. Boomerzy, X, Y, Z – te nazwy odnoszą się do grup ludzi urodzonych w różnych okresach, kształtowanych przez odmienne realia społeczno‑gospodarcze i technologiczne. Każde z tych pokoleń wnosi na rynek pracy unikalny zestaw wartości, priorytetów i oczekiwań.
Zdalne zarządzanie zespołem – narzędzia i techniki wspierające efektywność pracy na odległość
Jeszcze kilka lat temu praca zdalna była przywilejem nielicznych, a teraz coraz częściej staje się standardem. Jednak, aby taki model pracy rzeczywiście działał, potrzeba skutecznych narzędzi i sprawdzonych metod zarządzania zdalnym zespołem, które eliminują bariery komunikacyjne, usprawniają współpracę, zwiększają wydajność, wzmacniają motywację oraz budują poczucie wspólnoty.
Jak korzystać ze sztucznej inteligencji w codziennej pracy – poradnik na 2025 rok
Wyobraź sobie świat, w którym decyzje biznesowe podejmowane są z niesamowitą precyzją, a złożone problemy rozwiązywane w mgnieniu oka. To rzeczywistość, którą tworzy sztuczna inteligencja (AI). Aby utrzymać przewagę konkurencyjną, liderzy muszą rozumieć i aktywnie wdrażać AI, przekształcając jej potencjał w realne korzyści. Ten artykuł oferuje pogłębioną analizę i praktyczne wskazówki dotyczące integracji AI z codzienną pracą.
Zarządzanie zespołem: jak efektywna komunikacja i kluczowe umiejętności lidera wpływają na sukces zespołu?
Co sprawia, że wszystkie trybiki firmy pracują sprawnie i harmonijnie? Odpowiedź jest prostsza, niż myślisz – to skuteczne zarządzanie zespołem. Ale uwaga! Nie chodzi tu o wydawanie rozkazów zza biurka. Sekret tkwi w precyzyjnej komunikacji oraz kluczowych umiejętnościach osoby zarządzającej: myśleniu strategicznym i empatii. Odkryj przepis na zespół niezawodny jak szwajcarski zegarek.
Czy Twoja firma może działać skutecznie bez efektywnego zarządzania zadaniami?
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym skuteczne zarządzanie zadaniami to fundament, na którym opiera się efektywność i produktywność całego zespołu. Czy Twoja firma może działać skutecznie bez tego kluczowego elementu? Odpowiedź na to pytanie jest prosta: nie.
Dlaczego warto doceniać swojego pracownika?
Otrzymywanie pochwał, gratyfikacji lub usłyszenie zwykłego „dziękuję” za wykonaną pracę może wydawać się rzeczą oczywistą, jednak zdarzają się przypadki, kiedy ta wdzięczność nie jest okazywana. Docenianie pracowników to kluczowy element budowy pozytywnej kultury organizacyjnej. Wpływa ono bezpośrednio na poprawę wyników w pracy oraz zaangażowanie, na czym zyskuje cała firma.
Menedżer HR – opis stanowiska. Kim jest w firmie?
Menedżer ds. zasobów ludzkich, stanowiący swego rodzaju pomost pomiędzy szeregowymi pracownikami a kadrą zarządzającą, odgrywa strategiczną rolę w każdej organizacji, ponieważ sprawuje opiekę nad ludźmi, czyli jej najcenniejszym zasobem. Już teraz sprawdź, jak wygląda praca na tym stanowisku i przekonaj się, jak ważne dla funkcjonowania całego przedsiębiorstwa jest efektywne kierowanie działem personalnym!
Power speech – czym jest i jak wykorzystywać to narzędzie w pracy z zespołem?
Jednym z najważniejszych aspektów skutecznego komunikowania się z zespołem jest szeroko rozumiana sztuka przemawiania (w tym umiejętność posługiwania się power speech). Gdzie i kiedy egzamin zdadzą takie prelekcje? Sprawdź, jakie korzyści w kontekście funkcjonowania całej organizacji generuje wygłaszanie tego typu przemówień!
Rodzaje managerów – poznaj popularne typy
Managerowie odgrywają kluczową rolę we współczesnych organizacjach. Trzeba jednak wiedzieć, że charakter pracy na stanowiskach menedżerskich różni się w zależności od dziedziny, w jakiej specjalizuje się konkretna osoba, miejsca zajmowanego przez nią w hierarchii, czy też stylu kierowania. Jakie są najpopularniejsze rodzaje managerów? Podpowiadamy!
Stanowisko menedżerskie – czy kierownik i menedżer to te same stanowiska?
Wiele osób chciałoby zajmować stanowisko menedżerskie lub kierownicze, które są kluczowe dla efektywnego funkcjonowania całego przedsiębiorstwa. Cieszą się one sporym zainteresowaniem między innymi dlatego, że kojarzą się z prestiżem społecznym, rozwojem zawodowym, władzą, poczuciem sprawstwa oraz perspektywą wyższych zarobków. W niektórych przypadkach określenia kierownik i menedżer są używane zamiennie.
Top manager – kim jest i jak nim zostać?
Klasyfikacja kadry kierowniczej opierająca się na szczeblach zarządzania przedsiębiorstwem wskazuje na trzy poziomy: najwyższy (strategiczny), średni (taktyczny) oraz najniższy (operacyjny). Na szycie hierarchii obowiązującej zarówno w mniejszych, jak i większych organizacjach znajduje się tak zwany top management tworzony przez najwyżej postawionych menadżerów.
Diversity Officer w organizacji – konieczność czy szansa
Pierwsze regulacje związane z wyrównywaniem szans pracowników są bezpośrednim pokłosiem odchodzenia od polityki segregacji w Stanach Zjednoczonych Ameryki. Jednym z ich efektów było pojawienie się roli Diversity Officer. Czy można ją zaadoptować do polskich warunków?
Postawcie na wartości! Pierwsze spotkanie Rady Programowej ICAN Management Review
Rada Programowa ICAN Management Review to ciało złożone z najwybitniejszych, doświadczonych praktyków polskiego biznesu, reprezentujących czołowe firmy i instytucje działające na terenie naszego kraju. Jej celem jest inspirowanie, doradzanie i wyznaczanie merytorycznych ram inicjatywom realizowanym przez redakcję ICAN Management Review oraz ICAN Institute.
Kai Bandilla: Walka o marżę
21 listopada 2017 r. w Warszawie odbyła się druga konferencja z cyklu ESP „Walka o marże: cena, oferty, rabaty”. Gościem specjalnym był Kai Bandilla od kilkunastu lat związany z firmą Simon-Kucher & Partners.
Ralf Knegtmans: jak rozpoznawać i rekrutować pracowników przyszłości?
24 września odbyła się w Warszawie trzecia konferencja z cyklu Elite Leadership Program 2018/2019: Agile Talent. Gościem specjalnym był Ralf Knegtmans, ekspert w dziedzinie nowoczesnego przywództwa, HR i rekrutacji talentów.
Kai Bandilla: Walka o marżę
21 listopada 2017 r. w Warszawie odbyła się druga konferencja z cyklu ESP „Walka o marże: cena, oferty, rabaty”. Gościem specjalnym był Kai Bandilla od kilkunastu lat związany z firmą Simon-Kucher & Partners.
Claudio Fernández-Aráoz: Sekrety zwycięskich rekrutacji
14 listopada 2017 r. w Warszawie odbyła się czwarta – i ostatnia – konferencja z cyklu Elite Leadership Program 2017. Tematem przewodnim była rekrutacja najlepszych pracowników.
Mark Roberge: Rewolucja w zarządzaniu sprzedażą
25 października 2017 r. odbyła się w Warszawie konferencja „Rewolucja w zarządzaniu sprzedażą”. Gościem specjalnym był Mark Roberge – autor formuły zwiększania sprzedaży oraz wykładowca Harvard Business School.