Intuicja w biznesie pozwala osiągać rzeczy wielkie, ale niejednokrotnie wpędza firmy w równie wielkie tarapaty. Zbadamy dla Ciebie obecną sytuację na rynku lub w Twojej firmie i opierając się na wnikliwej analizie danych oraz bogatej bazie benchmarków zarekomendujemy działania, które pozwolą Ci osiągnąć sukces. Bez zgadywania!
Każda firma ma własną specyfikę, a przez to odrębne wyzwania. Analizujemy je, dobierając optymalny zestaw narzędzi: Badania ilościowe prowadzimy metodą telefoniczną (CATI), online (CAWI) i osobistą (CAPI i PAPI). W projektach jakościowych wykorzystujemy indywidualne wywiady pogłębione (IDI), dyskusje grupowe (FGD-focusy), techniki etnograficzne i warsztaty kreatywne dopasowane do potrzeb rozwojowych zarówno małych firm jak i dużych korporacji.
Wiemy, że badanie to dopiero początek zmian prowadzących do wzmocnienia pozycji Twojej firmy na rynku. Nie zostawimy Cię z samymi wynikami: na ich podstawie udzielimy Ci konkretnych wskazówek i będziemy aktywnie pomagać we wdrażaniu rozwiązań, które pozwolą na sprawną realizację Twoich celów. Dzięki współpracy z ekspertami ICAN Institute jako jedyni na rynku jesteśmy w stanie zapewnić Ci tak kompleksowe wsparcie.
Posiadamy bazę prezesów, członków zarządów i dyrektorów największych firm w Polsce. Marka ICAN Institute pozwoliła nam zbudować, ekskluzywne panele badawcze, w których chętnie uczestniczą zamożni i bogaci Polacy. Badamy praktyki zarządcze i mierzymy benchmarki w oparciu o metodologie prezentowane w "ICAN Management Review" i „MIT Sloan Management Review Polska”.
Nasz panel online zawiera 60 000 kontaktów do top menedżerów i właścicieli firm, a telefoniczny – prawie 200 000 do osób zamożnych i bogatych. Współpracujemy z ponad 1000 ankieterów i audytorów na terenie całej Polski. Dysponujemy własnym studiem telefonicznym liczącym ponad 40 stanowisk.
Wspólnie omówimy Twoje potrzeby i dobierzemy badanie, które przełoży się na podniesienie konkurencyjności Twojej organizacji.
ICAN Research&Diagnostics Director
tel +48 606 489 600
m.smolinski@ican.pl
