Lokalizacja: Warszawa
Start grupy: Marzec 2027
Wolne miejsca: 20 / 25
Early Bird −20% 9 999 zł do końca listopada 2026
Nowość 2027  ·  Powered by ICAN & Lark

Przestań eksperymentować z AI w marketingu.
Zacznij nią zarządzać

4-dniowy program rozwoju dla CMO, który zamienia rozproszone eksperymenty z AI w jeden zarządzalny model pracy zespołu. Opracujesz mapę wdrożenia na 90 dni dla swojej firmy.

40 000+ menedżerów ukończyło programy ICAN Zobacz opinie
Gwarancja zwrotu po 1. sesji
4 dni
warsztatów + praca własna
8
bloków programowych
90 dni
roadmapa wdrożenia
25
miejsc w grupie
Zaufali nam
Medicover
Salesforce
Raben
Provident
Żywiec
KIR
CIMA
PGF
Imperial Tobacco
Euroterm
Aplitt
EduBroker
Medicover
Salesforce
Raben
Provident
Żywiec
KIR
CIMA
PGF
Imperial Tobacco
Euroterm
Aplitt
EduBroker
Medicover
Salesforce
Raben
Provident
Żywiec
KIR
CIMA
PGF
Imperial Tobacco
Euroterm
Aplitt
EduBroker
Problem

Chaos z AI w zespole ma swoją cenę — i pewnie już ją płacisz

W 2024 i 2025 roku eksperymentowanie z AI w marketingu było zrozumiałe — wszyscy się uczyli, nikt nie wiedział, co działa. Dziś sytuacja jest inna. Dyrektorzy marketingu nie mają problemu z narzędziami. Większość już z nich korzysta. Mają za to inny problem — ich zespoły używają AI w sposób niespójny, bez standardów, kontroli jakości, i frameworka decyzyjnego.

Ten chaos ma dużą cenę. W organizacji z budżetem marketingowym rzędu kilku milionów złotych rocznie sześć miesięcy nieskoordynowanych eksperymentów z AI potrafi pochłonąć 5–10% budżetu — w kampaniach bez kierunku, treściach wymagających poprawek i narzędziach, których nikt finalnie nie używa.

Trzy rzeczy zmieniły się w ciągu ostatnich 12 miesięcy

Zmiana 1:
Zarząd zaczyna pytać o ROI

CEO i CFO przestają akceptować odpowiedź „eksperymentujemy z AI". Oczekują konkretnego planu, mierzalnych efektów i jasnej narracji o tym, gdzie AI tworzy wartość, a gdzie generuje koszt. Dyrektorzy bez takiej narracji są w słabej pozycji negocjacyjnej co do budżetu marketingu na kolejny rok.

Zmiana 2:
Klient zmienia sposób podejmowania decyzji

Co czwarte zapytanie produktowe trafia dziś do LLM-a, nie do Google. Marka, która nie ma świadomej strategii LLM visibility, traci widoczność w kluczowych momentach customer journey. To nie jest temat SEO. To jest temat strategii marki.

Zmiana 3:
Skalowanie contentu zaczyna zagrażać marce

AI pozwala produkować content w skali, jakiej rok temu nie było. Bez świadomych decyzji o tym, co skalować, a co zostawić pod kontrolą człowieka, marki tracą oryginalność, głos i wyróżnik. Skala stała się ryzykiem, nie tylko przewagą.

Każda z tych trzech zmian wymaga decyzji na poziomie dyrektora marketingu. Im dłużej organizacja działa bez frameworka pracy z AI, tym wyższy koszt późniejszego porządkowania.

Rozwiązanie

Poznaj AI Marketing Transformation Program™

Program porządkuje pracę z AI na poziomie całego zespołu marketingowego: role, standardy, punkty kontroli jakości. Pokazuje, co automatyzować, co kontrolować, gdzie AI tworzy wartość, a gdzie zwiększa ryzyko. Uczestnicy tworzą dla swojej firmy Marketing AI Transformation Blueprint.

4
dni warsztatów
25
miejsc
30
lat doświadczenia ICAN
Idea programu

Trzy filary programu AI Marketing Transformation Program™

Nie uczymy promptów ani pracy z AI na poziomie specjalisty. To program, który łączy decyzje strategiczne, zmianę systemu marketingowego i budowę organizacji gotowej na AI.

1.
Decyzje, nie narzędzia

Program uczy, jak lider marketingu powinien podejmować decyzje w świecie AI: co automatyzować, co kontrolować, gdzie AI tworzy wartość, gdzie zwiększa ryzyko, jak oceniać jego wpływ na marketing jako funkcję.

2.
Klient i marketing jako system, nie tylko prompt

W programie akcentujemy zmianę customer journey, widoczność marki w LLM-ach, skracanie procesu decyzyjnego klienta, nowe źródła insightów i zmianę roli contentu. Pokazuje AI jako zmianę reguł działania marketingu — nie jako kolejną technologię.

3.
Organizacja, nie jednostka

Nie pracujemy nad indywidualną produktywnością z AI. Program prowadzi do uporządkowania AI na poziomie zespołu i funkcji marketingowej: workflowów, ról, standardów, governance i 90-dniowej roadmapy.

Co osiągniesz w programie

Konkretny rezultat programu: Marketing AI Transformation Blueprint

Każdy uczestnik opracowuje indywidualny dokument Marketing AI Transformation Blueprint. To workbook mający około 8–12 stron (plus załączniki), dzięki któremu możesz pokazać CEO swój kierunek transformacji marketingu.

Blueprint zawiera sześć sekcji:

Sekcja BlueprintuCo powstaje
Sekcja1
Sekcja Blueprintu

Marketing challenge map

Mapa problemów funkcji marketingowej, którą chcesz rozwiązać.

Co powstaje

Zdiagnozowany problem marketingowy do rozwiązania.

Sekcja2
Sekcja Blueprintu

AI impact on customer, market and marketing function

Jak AI zmienia Twojego klienta, customer journey i pracę zespołu.

Co powstaje

Analiza wpływu AI na klienta i funkcję marketingu.

Sekcja3
Sekcja Blueprintu

Decision layer

Kluczowe decyzje: co automatyzować, co kontrolować, gdzie AI tworzy wartość, gdzie ryzyko.

Co powstaje

Framework decyzyjny dla pracy z AI.

Sekcja4
Sekcja Blueprintu

AI use cases and workflows

Konkretne rozwiązania, workflowy i systemy pracy z AI.

Co powstaje

Zaprojektowane workflowy AI dla zespołu.

Sekcja5
Sekcja Blueprintu

Operating model and governance

Role, standardy jakości, punkty kontroli, zasady pracy.

Co powstaje

Model operacyjny i governance funkcji marketingowej.

Sekcja6
Sekcja Blueprintu

90-day marketing AI roadmap

Konkretny plan działania: priorytety, właściciele, zasoby, ryzyka, punkty kontrolne.

Co powstaje

Marketing AI Transformation Blueprint i 90-dniowy plan działania.

Wartość Blueprintu po programie
Narzędzie zarządcze, nie dokument akademicki
Blueprint nie jest dokumentem akademickim. To narzędzie zarządcze, którym możesz pokazać CEO i CFO konkretny plan, skierować dyskusję w zespole na właściwe decyzje, ustrukturyzować budżet marketingu na kolejny rok oraz obronić swoje wybory podczas audytu.
Metodologia i narzędzia

Jak pracujemy z Tobą w programie

Każdy element programu prowadzi do jednego celu: gotowego Blueprintu transformacji marketingu Twojej organizacji.

4 dni zajęciowe z ekspertami

Łącznie 8 bloków tematycznych kończących się ćwiczeniem, m.in. audytem, warsztatem, aplikacją wiedzy. Wynik ćwiczenia zasila Blueprint.

Eksperci łączą doświadczenie inżynierskie, technologiczne i zarządcze.

+
Praca własna między sesjami

Między pierwszą a drugą sesją uczestnik pracuje samodzielnie nad pierwszą częścią Marketing AI Transformation Blueprint:

  • diagnoza problemu marketingowego,
  • analiza wpływu AI,
  • identyfikacja decyzji zarządczych do podjęcia.
Efekt synergii

Połączenie doświadczenia ekspertów i pracy własnej nad Twoim realnym problemem daje Ci gotowy plan transformacji marketingu z konkretną 90-dniową roadmapą.

Test diagnostyczny

Czy Twój marketing jest gotowy na erę AI?

Sprawdź, czy masz uporządkowany sposób zarządzania AI w marketingu — czy działasz bez frameworka decyzyjnego i jasnej odpowiedzialności.

10 pytań  ·  odpowiedzi TAK/NIE  ·  ok. 2 minuty  ·  wynik z interpretacją od razu

Autodiagnoza dojrzałości marketingu w pracy z AI
Dla kogo

Program dla osób, które odpowiadają za marketing na poziomie strategicznym

AI Marketing Transformation Program™ polecamy liderom, którzy stoją przed wyzwaniem, jak ułożyć pracę z AI w sposób zarządzalny oraz wyznaczyć kierunek technologicznej transformacji marketingu.

  • CMO

    Dyrektorzy marketingu odpowiadający za strategię, budżet i zespół.

  • Marketing Directors

    Liderzy marketingu w średnich i dużych organizacjach (B2B, B2C, SaaS, e-commerce).

  • Head of Marketing

    Szefowie marketingu w organizacjach scale-up, fintech, technology.

  • Head of Growth

    Liderzy odpowiedzialni za wzrost, customer acquisition i performance.

  • Founderzy

    Założyciele firm, którzy de facto pełnią rolę CMO i podejmują kluczowe decyzje marketingowe.

  • Liderzy transformacji

    Osoby odpowiedzialne za uporządkowanie funkcji marketingowej w obliczu AI.

Masz podobne wyzwania?

Niezależnie od branży i wielkości organizacji dyrektorzy marketingu, z którymi rozmawiamy, opisują te same cztery problemy:

Jeśli mierzysz się z co najmniej jednym z nich, to znaczy, że ten program jest dla Ciebie.

Zarezerwuj rozmowę
Dowiedz się więcej

Wszystko, co musisz wiedzieć — w jednej broszurze

Pobierz bezpłatnie broszurę programu AI Marketing Transformation Program™ i zyskaj więcej informacji.

  • Szczegółowe omówienie każdej sesji.
  • Strukturę Marketing AI Transformation Blueprint.
  • Porównanie kosztów: nasz program, konsulting, etat.
  • Cena i harmonogram programu.
Pobierz
Broszura AI Marketing Transformation Program™
Porównanie

Czym różnimy się od innych szkoleń o AI w marketingu?

Większość kursów AI uczy narzędzi i promptowania, skupiając się na osobistej efektywności specjalistów. Zobacz, dlaczego AI Marketing Transformation Program™ będzie lepszy dla CMO.

Benchmark programów AI dla marketingu
Kursy narzędziowe
Programy AI strategy (ogólne)
Poziom uczestnika
Specjalista
C-level (ogólnie)
CMO / Dyrektor marketingu
Główny temat
Prompty, aplikacje, automatyzacje
Strategia AI dla całej organizacji
Funkcja marketingowa: decyzje + organizacja
Efekt końcowy
Lista promptów, know-how
Wiedza ogólnostrategiczna
Marketing AI Transformation Blueprint
Poziom operacyjny
Indywidualna produktywność
Wizja organizacyjna
Workflowy + governance + roadmapa
Format
Online / on-demand
Konferencje, executive briefings
Executive cohort, 4 dni intensive
Nie potrzebujesz kolejnego narzędzia AI, tylko strategii i planu.

Wychodzisz z frameworkiem decyzyjnym i 90-dniową roadmapą — zanim niekontrolowane eksperymenty z AI zjedzą Twój budżet marketingowy.

Przygotuj się już teraz

Przeprowadź marketing od chaotycznych eksperymentów z AI do zarządzalnego modelu działania.

Zarezerwuj rozmowę
Gwarancja zwrotu po 1. sesji
Korzyści

Co zyskasz Ty, marketing i organizacja?

Nie otrzymujesz ogólnej wiedzy o AI, tylko dostajesz konkretny plan zmiany sposobie działania swojego marketingu. Odnotujesz poprawę w 5 obszarach, w których dyrektorzy marketingu odczuwają największą presję:

Obszar Co poprawia się po programie
Mniej chaosu organizacyjnego
Zespół przestaje korzystać z AI ad-hoc; pojawiają się wspólne standardy pracy, role i punkty kontroli jakości.
Lepsze decyzje, nie tylko szybsze
Lider rozumie różnicę między outputem AI a insightem; ma framework do decyzji „co automatyzować, co kontrolować".
Wyższa produktywność zespołu
Workflowy AI dla powtarzalnych zadań (research, briefing, content support); zespół przestaje wykonywać ręcznie pracę, którą można zsystematyzować.
Bezpieczne skalowanie contentu
Content operations zaprojektowany tak, aby skala nie kosztowała oryginalności ani głosu marki; jasne punkty kontroli jakości.
Widoczność marki w erze AI
Audyt obecności marki w odpowiedziach ChatGPT/Perplexity/Gemini i decyzje strategiczne, które z niego wynikają.
Program

4 dni warsztatów w formacie executive

Program składa się z dwóch sesji po dwa dni, rozdzielonych okresem pracy własnej. Sesje są podzielone na 8 bloków programowych.

Struktura programu AI Marketing Transformation Program™
Blok 1
Wspólny język AI w marketingu
Zawartość merytoryczna
  • Budowanie wspólnego, biznesowego rozumienia AI z perspektywy lidera marketingu
  • Czym są modele językowe i czemu generują odpowiedzi, które brzmią sensownie niezależnie od jakości
  • Czym różni się narzędzie od asystenta, agent od workflow
  • Mapowanie AI stack swojego zespołu — gdzie AI jest aplikacją, gdzie warstwą pracy, gdzie chaosem
Do Blueprintu
  • Mapa AI stack zespołu — wejście do diagnozy
Blok 2
Klient w świecie AI i widoczność marki
Zawartość merytoryczna
  • Jak AI zmienia customer journey, dane i widoczność marki
  • Przejście search → answer, skracanie procesu decyzyjnego klienta
  • Nowa analityka marketingowa — na czym polega
  • Audyt LLM visibility marek uczestników w odpowiedziach ChatGPT, Perplexity i Gemini
Do Blueprintu
  • Audyt LLM visibility — sekcja 2 Blueprintu
Blok 3
Decyzje marketingowe i ocena pracy AI
Zawartość merytoryczna
  • Cztery obszary decyzji marketingowych w świecie AI
  • Różnica między outputem AI, insightem i rekomendacją
  • Dlaczego więcej danych i szybszy dostęp do informacji nie oznaczają lepszych decyzji
  • Ocena jakości odpowiedzi AI z perspektywy lidera
  • Ćwiczenie: decision case zespołowy
Blok 4
Napięcia, jakość myślenia, start pracy własnej
Zawartość merytoryczna
  • Główne trade-offy w marketingu opartym o AI: efektywność vs. zrozumienie, automatyzacja vs. kontrola, skala vs. oryginalność
  • AI jako sparingpartner myślenia, nie tylko wykonawca zadań; cognitive workflows
  • Briefing pracy własnej między sesjami: wybór problemu marketingowego, pierwsza diagnoza, hipotezy rozwiązania
Do Blueprintu
  • Briefing pracy własnej — start sekcji 1 i 3 Blueprintu
Między sesjami
Praca własna na realnym problemie Twojej organizacji
  • Opisuje wybrany problem w funkcji marketingowej swojej organizacji
  • Przeprowadza diagnozę obecnej sytuacji
  • Analizuje wpływ AI na ten problem
  • Identyfikuje kluczowe decyzje zarządcze do podjęcia
  • Formułuje pierwsze hipotezy zastosowania AI
  • Mapuje ryzyka i ograniczenia

Praca własna jest wsparta sesją office hours online (60 min, w 3. tygodniu), pomagającą w uporządkowaniu pierwszej części Blueprintu.

Blok 5
Systemy AI w marketingu — od narzędzia do workflow
Zawartość merytoryczna
  • AI stack marketera i zespołu, architektura prostych systemów AI
  • Asystenci, agenci, workflowy, orchestration, vibe coding w marketingu
  • Kryteria oceny architektury rozwiązania
  • Konkretne zastosowania i ryzyka systemów AI
  • Demonstracja 3 referencyjnych workflowów (research, briefing, kontrola jakości contentu)
Blok 6
Content operations i projektowanie rozwiązania AI
Zawartość merytoryczna
  • AI w content marketing i content management — ujęte zarządczo, nie narzędziowo
  • Skala vs. oryginalność jako napięcie zarządcze
  • Ryzyko homogenizacji komunikacji; jakość, spójność i głos marki
  • Punkty kontroli jakości w content operations
  • Warsztat: projektowanie workflow lub asystenta AI dla problemu uczestników
Do Blueprintu
  • Projekt workflowu — sekcja 4 Blueprintu
Blok 7
Organizacja marketingu wokół AI
Zawartość merytoryczna
  • Przejście od indywidualnego użycia narzędzi do modelu działania zespołu
  • Poziomy dojrzałości organizacji: eksperyment, chaos, uporządkowanie, skalowanie
  • Role, procesy i governance
  • Odpowiedzialność za input, workflow, kontrolę jakości, finalny output
  • Governance jako warunek skalowania, nie blokada
  • Macierz odpowiedzialności dla swojego zespołu
Do Blueprintu
  • Macierz odpowiedzialności — sekcja 5 Blueprintu
Blok 8
Roadmapa wdrożenia i finalizacja Blueprintu
Zawartość merytoryczna
  • Priorytety wdrożenia AI w marketingu
  • Różnica między quick wins, fundamentami i wdrożeniami wysokiego ryzyka
  • Budowa 90-dniowej roadmapy: właściciele, zasoby, ryzyka, punkty kontrolne
  • Warsztat finalizacji Blueprintu; prezentacje uczestników, peer feedback, komentarz eksperta
Do Blueprintu
  • Roadmapa 90-dniowa — sekcja 6 Blueprintu + prezentacja
Praktycy i eksperci

Prowadzący warsztaty — praktycy i eksperci

Cztery nazwiska z realnym dorobkiem wdrożeniowym i naukowym: wdrożenia AI w przemyśle i handlu, audyty efektywności marketingu, badania digital cognition oraz programy transformacji dla zarządów.

Dr inż. Przemysław Sękalski
PS
Dr inż. Przemysław Sękalski
Inżynier, naukowiec i seryjny przedsiębiorca
Niewielu specjalistów od AI ma na koncie zarówno systemy sterowania dla akceleratorów cząstek, jak i aplikacje, z których korzystają miliony ludzi. Dr inż. Przemysław Sękalski to ekspert, który rozumie technologię od poziomu pojedynczego układu scalonego po strategię całej organizacji. Wie, co dzieje się „pod maską” narzędzi AI, którymi dziś kuszony jest marketing. Potrafi wskazać, które rozwiązania dadzą mierzalny efekt, a które są jedynie kosztownym eksperymentem; jak wdrożyć je bezpiecznie, zintegrować z istniejącymi systemami i danymi. Współtworzył firmy, które wypuściły aplikacje iTaxi i Booksy, a także CarSync, rozwiązanie przejęte przez firmę Intel.
Dr Dominik Skowroński
DS
Dr Dominik Skowroński
Przedsiębiorca, mówca i doradca strategiczny
Zamienia abstrakcyjną technologię w wymierną przewagę organizacyjną. Pracuje z organizacjami na poziomie strategicznym i operacyjnym: projektuje mapy transformacji, buduje programy rozwoju kompetencji AI w skali całej organizacji i doradza zespołom zarządczym w zakresie zmian kulturowych i procesowych. Jako członek Centrum Badań nad Sztuczną Inteligencją i Cyberkomunikacją Uniwersytetu Łódzkiego pozostaje w centrum naukowego frontu AI. Jako prezes Lark Business Consulting i współzałożyciel Lark AI Solution wdraża systemy AI, które sprawiają, że nauka zyskuje realne przełożenie biznesowe. Niewielu ekspertów w Europie posiada jednocześnie oba te wymiary — i jeszcze mniej potrafi swobodnie przekładać jeden język na drugi.
Prof. dr hab. Robert Kozielski
RK
Prof. dr hab. Robert Kozielski
Naukowiec, przedsiębiorca i doradca
Wyznaje zasadę: marketing, którego nie da się zmierzyć, nie jest strategią ani inwestycją, tylko kosztem. Wprowadził do polskich firm język wskaźników, efektywności i twardego rachunku wartości. Pracuje z organizacjami zarówno na poziomie strategicznym i operacyjnym: projektuje strategie marketingowe, prowadzi audyty efektywności działań rynkowych i doradza zespołom zarządczym w obszarze value proposition, strategii marki i pomiaru zwrotu z inwestycji marketingowych. Pokazuje dyrektorom marketingu, jak przejść od pojedynczych eksperymentów z AI do spójnego, mierzalnego systemu, w którym sztuczna inteligencja realnie zwiększa skuteczność i efektywność działań. Współpracował m.in. z Unilever, Microsoft, Hewlett-Packard, Danone, Johnson & Johnson, Bayer, mBank, Polpharma i LOTOS.
Dr Michał Moneta
MM
Dr Michał Moneta
Badacz i ekspert od jakości decyzji w erze AI
Dr Moneta łączy praktyczne wykorzystanie AI w marketingu z ekonomią behawioralną i psychologią poznawczą. W sferze badawczej eksploruje obszar digital cognition, skoncentrowany wokół wpływu technologii na jakość podejmowania decyzji m.in. zarządczych i nabywczych. W pracy z marketerami przekłada tę perspektywę na analizę zachowań klientów, customer journey w LLM-ach i projektowanie środowisk decyzyjnych dla zespołów marketingowych. Współtworzył i rozwijał Onchain AG, szwajcarską firmę badawczą z obszaru nowoczesnych technologii. Jako COO/CMO odpowiadał za strategię marki, marketing, growth, SEO/GEO i plan biznesowy organizacji. Zarządzał zespołem 20+ osób pracującym na 6 kontynentach i budżetem przekraczającym 4 mln CHF.
Zaufanie liderów

Co mówią uczestnicy programów ICAN

Ponad 40 000 menedżerów ukończyło programy ICAN Institute. 200+ organizacji z różnych branż. Poniżej opinie absolwentów.

Zespół ICAN Institute wspierał nas w przeprowadzeniu transformacji kultury organizacyjnej. Dziś efektywniej ze sobą współpracujemy i nie boimy się zmian. Znacznie lepiej odpowiadamy też na potrzeby klientów. Mi osobiście ICAN pomógł w rozwijaniu umiejętności menedżerskich. M.in. dzięki temu wspinałem się po szczeblach kariery, finalnie zostając prezesem firmy. Obecnie to ja dzielę się wiedzą i praktycznym doświadczeniem w trakcie szkoleń dla liderów.
Maciej Herman
Maciej Herman
Dyrektor Zarządzający, Lotte Wedel
Każda z 10 sesji programu Strategic Leadership Academy™ niosła ze sobą cenne i przydatne treści, a spotkania odpowiadały na nasze potrzeby i bolączki. Zaraz po szkoleniu zaadaptowaliśmy w Aplitt poznane podczas sesji platformy wielostronne, metodę szczupłego startupu oraz kulturę innowacyjności, które przynoszą zauważalne efekty. Ważne, aby w tym szkoleniu uczestniczyły całe Zarządy. Wspólnie zdobyta wiedza zdecydowanie wzmacnia porozumienie i ułatwia podejmowanie decyzji związanych z budowaniem ścieżki rozwoju firmy.
Marek Litzbarski
Marek Litzbarski
Wiceprezes, Aplitt sp. z o.o.
Z ICAN Institute współpracuję już wiele lat i brałem udział w kilku edycjach rocznych programów. Za każdym razem było to silne wsparcie w procesie zarządzania i rozwoju personalnego. Podczas ICAN Neuroleadership Academy™ poznałem nowe techniki zarządzania i sposoby rozwiązywania problemów, realizacji celów, komunikacji czy radzenia sobie z samym sobą w pracy lidera: moimi emocjami, mechanizmami działania i myślenia. Z pewnością ta wiedza przełoży się na mój rozwój osobisty, jak i całego zespołu.
Marek Sanocki
Marek Sanocki
Wiceprezes, SPLAST
ICAN Institute przeprowadził dla nas projekt badania kultury organizacyjnej. W czasie projektu ICAN Institute zapewnił BGK także funkcjonowanie portalu wiedzy, skupiającego informacje przydatne podczas transformacji kulturowej. Całość działań skierowana była na wdrożenie nowej strategii komunikacji w instytucji. Projekt przeprowadzony został profesjonalnie z zachowaniem najwyższych standardów branżowych.
Zuzanna Piasecka
Zuzanna Piasecka
Dyrektor Departament HR, Bank Gospodarstwa Krajowego
Strategic Leadership Academy™ pokazał nam, które obszary zarządzania strategicznego są naszą mocną stroną, a które wymagają zagospodarowania. Np. koncepcja oburęczności organizacji pomogła nam w rozlokowaniu inwestycji na innowacje podtrzymujące (w tradycyjnych dla nas obszarach, takich jak budowa rozwiązań e-commerce, integracja systemów czy digitalizacja procesów) oraz rozpoczęciu inwestycji mających potencjał przełomowy (np. start-up UPSAILY z obszaru machine learning). Po wdrożeniu różnych rozwiązań, korzyści z programu czerpie cała firma.
Grzegorz Kuczyński
Grzegorz Kuczyński
Prezes Zarządu, Grupa Unity
Management™ znacznie przewyższa standardy znane mi ze studiów magisterskich i doktoranckich. Po każdych zajęciach wraz z zespołem wdrażaliśmy poznane rozwiązania. Zyskałem nową strategiczną perspektywę. Wprowadziliśmy bardziej mierzalne i zwinne podejście do zarządzania, wykorzystując m.in. metodę OKR, analizę cashflow, EBITDF czy zrównoważony marketing. Zoptymalizowaliśmy priorytetowe projekty i sposoby ich finansowania. Stale wracam do materiałów z zajęć, żeby inspirować zespół do poszerzania wiedzy.
Michał Olczak
Michał Olczak
CEO, NextApps
Przez 16 lat skorzystaliśmy z wielu programów – zamkniętych, przygotowywanych specjalnie pod potrzeby naszej firmy, oraz otwartych (np. First-Time Manager™, Management™, Strategic Leadership Academy™). Dzięki dostępowi do najnowszej światowej wiedzy oraz kontaktom z ekspertami reprezentującymi różne punkty widzenia nasi menedżerowie zdobyli cenną wiedzę z zakresu zarządzania innowacyjnością i zarządzania w ciągle zmieniającej się rzeczywistości. To pozwoliło nam zbudować sprawnie działającą i elastyczną firmę, jak również przygotować się na przyszłe wyzwania.
Jacek Kwieciński
Jacek Kwieciński
Dyrektor Personalny, Członek Zarządu, Pratt & Whitney Kalisz Sp. z o.o.
Udział w Managemencie był dla mnie czasem autorefleksji, dzięki któremu dowiedziałem się, w jakim punkcie życia zawodowego jestem i co mogę w nim zmienić. Zajęcia dały mi impuls do wprowadzania zmian - określiliśmy strategię na kolejne lata, zmieniliśmy struktury sprzedaży, procesy realizacji celów, postawiliśmy na lean management, kulturę zaangażowania i satysfakcji pracowników. Zmiany wprowadzaliśmy szybciej, bez niepotrzebnych błędów, a ubiegłoroczne decyzje dziś przynoszą efekty. Rok zakończyliśmy z naprawdę dobrym wynikiem finansowym.
Grzegorz Rutkowski
Grzegorz Rutkowski
General Manager, Habasit Polska Sp. z o.o.
9/10
klientów poleca ICAN swoim znajomym
40 000+
absolwentów programów ICAN
30 lat
doświadczenia ICAN Institute
Dołącz do nich
Gwarancja zwrotu po 1. sesji
Społeczność absolwentów

Dołącz do społeczności liderów marketingu, którzy budują zarządzalny model wspierany przez AI

40 000+ absolwentów programów ICAN Institute

Absolwenci programów ICAN Institute
Absolwenci programów ICAN Institute
Absolwenci programów ICAN Institute
Absolwenci programów ICAN Institute
Absolwenci programów ICAN Institute
Absolwenci programów ICAN Institute
Absolwenci programów ICAN Institute
Medicover Salesforce Raben Provident Żywiec KIR CIMA PGF Imperial Tobacco Euroterm Aplitt i wiele więcej
Certyfikat AI Marketing Transformation Program
Certyfikat ukończenia
Każdy uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia programu AI Marketing Transformation Program™
Linked in
80% absolwentów publikuje certyfikat na profilu
dr Witold Jankowski
Podpis dr Witold Jankowski
dr Witold Jankowski
Prezes zarządu ICAN Institute
Oferujemy tę gwarancję, bo po 30 latach i 40 000 absolwentów wiemy, że nikt nie chce rezygnować.
Gwarancja korzyści

Bierzemy pełną odpowiedzialność za Twoje rezultaty. Gwarancja 100% satysfakcji.

Jesteśmy całkowicie pewni skuteczności naszych narzędzi. Dlatego całe ryzyko finansowe bierzemy na siebie – testujesz program, zanim podejmiesz ostateczną decyzję.

1
Przetestuj bez ryzyka

Weź udział w pierwszej sesji (2 dni zajęciowe) i sprawdź, czy program Ci odpowiada.

2
Sprawdź nas w praktyce

Jeśli uznasz, że wiedza nie przełoży się na wzrost efektywności Twojej firmy – rezygnujesz bez podawania przyczyny.

3
Odzyskujesz 100% inwestycji

Zwracamy całą Twoją wpłatę. Bez ukrytych haczyków i skomplikowanych procedur.

Jako jedyni w Polsce dajemy Ci taką gwarancję. Ostateczną decyzję podejmujesz dopiero wtedy, gdy zobaczysz program od środka.

Skoro nie ryzykujesz nic – co Cię powstrzymuje?

Liczba miejsc ograniczona
Zarezerwuj miejsce
Zapis

Zarezerwuj swoje miejsce w programie

Program startuje w marcu 2027. Limit 25 miejsc. Cena Early Bird obowiązuje przy zgłoszeniu do 30 listopada 2026 roku.

Koszt uczestnictwa
12 500 zł Cena Early Bird
9 999 zł netto + VAT 23%
Obowiązuje przy zgłoszeniu do 30.11.2026.
Gwarancja ICAN

Jeżeli po dwóch pierwszych sesjach uznasz, że program nie spełnia Twoich oczekiwań, zwrócimy 100% kosztów uczestnictwa. Bez pytań.

Cena standardowa12 500 zł netto + VAT
FormatStacjonarny · Warszawa · ICAN Institute
PłatnośćJednorazowa lub w ratach (+5%)
Co wchodzi w cenę
  • 4 dni warsztatów stacjonarnych
  • Sesja office hours online
  • Praca własna między sesjami
  • Szablon AI Marketing Transformation Blueprint
  • Materiały programu
  • Certyfikat ukończenia

Magdalena Witek

Magdalena Witek

Dyrektor Sprzedaży · ICAN Institute
FAQ

Najczęstsze pytania i odpowiedzi.

Masz inne pytanie? Koordynator programu odpowie na wszystkie wątpliwości przed podjęciem decyzji.

Zgłoś udział
Czy muszę znać się na AI, żeby wziąć udział?
Nie. Program nie zakłada wiedzy technicznej — pierwszy blok („Wspólny język AI w marketingu") buduje wspólne, biznesowe rozumienie AI z perspektywy lidera marketingu: czym są modele językowe, czemu generują odpowiedzi, które brzmią sensownie niezależnie od jakości, czym różni się narzędzie od asystenta, a agent od workflow. Zakładamy natomiast, że odpowiadasz za marketing na poziomie strategicznym i organizacyjnym oraz masz mandat do podejmowania decyzji w swojej funkcji.
Dla kogo ten program NIE jest?
Dla specjalistów szukających promptów, listy narzędzi i technik zwiększania własnej produktywności. To program decyzyjny, organizacyjny i przywódczy — adresuje problemy CMO, nie specjalisty. Jeśli szukasz kursu narzędziowego, nie jest to właściwy wybór.
Jak wygląda format i ile czasu muszę zarezerwować?
Cztery dni warsztatów stacjonarnych w siedzibie ICAN Institute w Warszawie, w układzie 2 + 2 dni, rozdzielone okresem pracy własnej. Do tego: pre-work około 45 minut plus diagnostyka strategiczna (2 tygodnie przed programem), praca własna między sesjami oraz sesja office hours online (60 minut, w 3. tygodniu).
Czy praca własna między sesjami jest obowiązkowa?
Praca własna nie jest dodatkiem — jest integralną częścią programu. Powstaje w niej pierwsza część Blueprintu (challenge map i decision layer), która pozwala zacząć drugą sesję od konkretu, a nie od zera. Wspieramy ją sesją office hours online.
Co dokładnie wynoszę z programu?
Marketing AI Transformation Blueprint — roboczy dokument w formacie workbooka, 8–12 stron merytorycznych plus załączniki, złożony z sześciu sekcji: challenge map, wpływ AI na klienta i funkcję marketingową, warstwa decyzyjna, use cases i workflowy, model operacyjny i governance oraz 90-dniowa roadmapa. Blueprint nie jest dokumentem akademickim — to narzędzie zarządcze.
Ile kosztuje program i czy mogę zapłacić w ratach?
Program kosztuje 9 999 PLN + VAT w ofercie Early Bird (obowiązującej do 30.11.2026) lub 12 500 PLN + VAT w cenie standardowej, za uczestnika. Możliwa płatność jednorazowa lub w ratach (wówczas koszt szkolenia wzrasta o 5%).
Czym ten program różni się od kursów AI i od ogólnych programów AI strategy?
Kursy narzędziowe uczą specjalistów promptów i aplikacji, a ich efektem jest know-how. Ogólne programy AI strategy adresują całą organizację na poziomie C-level i kończą się wiedzą ogólnostrategiczną. Ten program jest jedynym na polskim rynku, który łączy executive cohort dla CMO z konkretnym deliverable operacyjnym dla funkcji marketingowej: workflowy, governance i roadmapa.
Co dzieje się po programie?
Każdy uczestnik zyskuje automatyczny, roczny dostęp do AI Marketing Leaders Circle — koszt wliczony w cenę uczestnictwa, bez dodatkowych opłat. W ramach Circle: dedykowana przestrzeń absolwentów na platformie ICAN, cztery sesje update'owe w roku (60 minut) z gościem-ekspertem, półroczne spotkania offline w Warszawie, sesja follow-up review 90 dni po programie (30 minut indywidualnie) oraz możliwość zaprezentowania własnego wdrożenia i uzyskania feedbacku od grupy. Realna zmiana w organizacji nie dzieje się w cztery dni programu, lecz w kolejnych 12 miesiącach wdrażania.