Wypróbuj subskrypcję ICAN Business Insight za darmo przez 14 dni!

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Jak diagnozować problemy i szukać rozwiązań?
Zamawiam w przedsprzedaży >>

Małe firmy chętniej wrócą do modelu pracy w biurze

· · 1 min
Małe firmy chętniej wrócą do modelu pracy w biurze

Według najnowszych badań 58% pracowników zatrudnionych w małych firmach zakłada, że po ustaniu pandemii będzie pracować z biura. Z kilku powodów.

Trzech na pięciu pracowników zatrudnionych w małych firmach planuje, że po ustaniu pandemii będzie pracować z biura. Główną przeszkodą we wdrożeniu elastycznego modelu pracy w  firmach z tego sektora jest brak dostępu do danych podczas pracy zdalnej oraz procesy bazujące na papierowych dokumentach. Uciążliwe procesy administracyjne są również wskazywane przez 45% badanych jako jedna z głównych przyczyn obniżonej efektywności pracy w trybie zdalnym.

Rozwój małych firm hamuje także brak dostępu do narzędzi umożliwiających automatyzację i  elektroniczny obieg dokumentów. Niewielkie inwestycje w środowisko pracy i cyfrową transformację oznaczają często również na niższy poziom obsługi klienta oraz uniemożliwiają wprowadzenie określonych, stałych standardów w tym zakresie.

Słaby dostęp do firmowych danych

Aż 40% badanych, pracujących zdalnie, narzekała na trudności w dostępie do  danych zgromadzonych w firmowych systemach. 51% uważa, że dobrym wsparciem byłyby narzędzia do automatyzacji. Dzięki nim można podnieść komfort pracy, a przez to zatrzymać w firmie najlepszych pracowników. Ma to duże znaczenie, bowiem aż 25% respondentów wskazało, że rozważa zmianę pracy i przejście do firmy, która zapewni im lepsze warunki do pracy.

Indeks górny Źródło: Badanie zrealizowane na zlecenie Ricoh na próbie badawczej 1400 pracowników zatrudnionych w małych firmach w Europie. Indeks górny koniec

PRZECZYTAJ TAKŻE » » »

Praca hybrydowa wyzwala produktywność i chęć do współpracy 

Paulina Kostro PL

Rok 2020 będzie katalizatorem radykalnego przyspieszenia pracy hybrydowej, w której pracownicy korzystają z elastyczności i wyboru, a przedsiębiorstwa rozwijają się dzięki zmotywowanym, współpracującym i produktywnym zespołom.

6 sposobów na efektywność i dobre samopoczucie przy pracy zdalnej 

Jacek Tomczyk PL

Praca zdalna nie musi oznaczać chaosu i ciągłego zmagania się z rozpraszającymi sygnałami. Wystarczy stosować się do kilku prostych (z pozoru) zasad, by podczas pracy w domowych warunkach zachować zdrowie psychiczne i jednocześnie zwiększyć efektywność.

Wideokonferencje nie zastąpią spotkań w biurze. Co nam przeszkadza w pracy zdalnej? 

Jacek Tomczyk PL

Choć praca z domu ma swoje zalety, wiele osób odczuwa zmęczenie tą formą zatrudnienia. Czujemy też, że pracujemy więcej, niż przed pandemią. Do tego dochodzą problemy techniczne podczas wirtualnych spotkań, na które narzeka 80% uczestników.

Tomasz Kulas

Redaktor prowadzący "ICAN Management Review" oraz redaktor "MIT Sloan Management Review Polska"

Wybrane dla Ciebie

MyICAN Twoja ścieżka rozwoju
Załaduj więcej wyników

Polecane artykuły


Najpopularniejsze tematy