Wyniki wyszukiwania
Przed nami 6. edycja Elite Sales Program – cyklu konferencji, które odmieniają sprzedaż polskich firm
Najnowsza edycja będzie wyjątkowa nie tylko dzięki nowym tematom i gościom specjalnym, lecz także dzięki nowej, jeszcze bardziej praktycznej formule.
Pisemny feedback: jak wykorzystywać go do rozwoju organizacji?
Twój zespół właśnie zamknął kwartał albo projekt. Gratulacje! Pora na szczere podsumowanie i feedback.
Piotr Lewicki: trudno wyobrazić sobie współpracę, gdy nie ma zaufania
W opisanym przypadku można zauważyć brak wspólnej wizji dalszego rozwoju studia, a także dalece inne postrzeganie odpowiedzialności związanej z prowadzeniem firmy.
Doświadczenia z najwyższej półki
Jakie towary luksusowe wybierają Polacy, jak zmienia się postrzeganie luksusu u nas i na świecie?
Połączenie designu i technologii
O trendach rynkowych, innowacjach jako wyróżnikach rynkowych i sposobach komunikowania się z rynkiem mówi prezes Oknoplastu Mikołaj Placek.
Cztery obszary skutecznej sprzedaży
Wywiad z Markiem Robergem o tworzeniu zespołów sprzedażowych generujących stabilny wzrost przychodów.
Wszyscy kłamią
O ile ludzie rzeczywiście mogą okłamywać swoich znajomych, członków rodziny, a nawet siebie, to dane zawsze powiedzą prawdę.
Diagnostyka medyczna w dobie rewolucji technologicznej
Branża telemedyczna – oparta na technologiach umożliwiających zdalne monitorowanie stanu zdrowia pacjentów – rozwija się obecnie w galopującym tempie.
Era logistyki w wydaniu 4PL
4PL (Fourth Party Logistics) to usługa polegająca na zaprojektowaniu, zarządzaniu i nadzorze całego łańcuchu dostaw klienta.
Zbigniew Juroszek: Lider w zróżnicowanym zespole
Skrajnie różne charaktery i osobowości determinujące styl pracy mogą mieć ogromną siłę destrukcyjną, ale też mogą być motorem napędowym działań firmy.
Światłe zarządzanie fabryką
Zdaniem dyrektorów zarządzających zakładami produkcyjnymi, elastyczność to obecnie największe wyzwanie w ich działalności.
Piotr Hołdziewicz: istnieją sprawdzone rozwiązania
Wspólnicy powinni na spokojnie omówić, jakie wizje i aspiracje mają na przyszłość i co z tego wynika dla struktur firmy.
Gianpiero Petriglieri: Organizacja dla myśliwych i eksploratorów
Zapytaliśmy profesora Gianpiero Petriglieriego o to, na jakich fundamentach oprzeć przywództwo w firmie i jak budować zespoły, aby sprostać wyzwaniom współczesności.
Polscy internauci otwarci na współdzielenie
Rozwój mediów społecznościowych wyzwala w ludziach skłonność do współpracy i dzielenia się swoim czasem oraz zasobami.
Doświadczenia kandydatów budują reputację pracodawcy
Co, zdaniem kandydatów, najbardziej zawodzi w procesie rekrutacyjnym?
Helmut Jahn: Architekt musi godzić różne punkty widzenia
Helmut Jahn to obywatel świata. Realizacje według jego projektów można podziwiać w najbardziej reprezentacyjnych miejscach wielkich miast na całym świecie.
Ważniejszy biznes czy sentymenty
Jak uzdrowić relacje w zespole?
Dariusz Mikołajczak: Segregowanie jest dobrym narzędziem poznawczym
Jednorodne zespoły z reguły osiągają gorsze wyniki niż te, które składają się z osób o różnych cechach osobowości.