Spytaj o najlepszą dla Ciebie ścieżkę rozwoju kariery: 22 250 11 44 | infolinia@ican.pl

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>

Obrona przez atak

Premium

· · 3 min
Obrona przez atak

Polskie przedsiębiorstwa mogą wykorzystywać przewagę wynikającą z ich strategicznej i operacyjnej elastyczności zarówno do ataku na tradycyjne struktury biznesowe, jak i do obrony przed działaniami konkurentów.

Na przełomowe innowacje warto spojrzeć jak na dwie strony tego samego medalu. Bez względu na to, czy firma broni się przed działaniami konkurentów, czy atakuje, zawsze chodzi o jej zdolność do szybkiej i elastycznej reakcji na potrzeby klientów, na ewolucję możliwości technologicznych i na zmianę zasad konkurencji rynkowej.

W Polsce większa elastyczność nie zawsze charakteryzuje niewielkie i młode firmy opierające model biznesowy na nowych technologiach. Zdolność zmian można zaobserwować również wśród dużych polskich firm z tradycjami. Wynika ona m.in. ze względnie niedawnej informatyzacji, szybkiego wzrostu firm i zawrotnego tempa zmian warunków rynkowych, do których trzeba się było dostosować w czasie transformacji.

Zostało 81% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów i korzystaj z treści Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »

Jakub Fast

Dyrektor zarządzający mBank

Paweł Kubisiak

Redaktor naczelny "MIT Sloan Management Review Polska"

Polecane artykuły