Spytaj o najlepszą dla Ciebie ścieżkę rozwoju kariery: 22 250 11 44 | infolinia@ican.pl

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>

Architekt Systemów Informatycznych... czyli kto?

· · 2 min
Architekt Systemów Informatycznych... czyli kto?

Na pytanie „czym się zajmujesz?” odpowiadam: „jestem architektem systemów informatycznych”. Efekt? Duży znak zapytania wymalowany na twarzy rozmówcy. Stąd niewątpliwie warto mówić, czym kim się „tacy jak ja”. A może to stanowisko jest kolejnym modnym zbitkiem słów? Podyskutujmy…

Istotą mojej pracy jest projektowanie systemów informatycznych i nadzorowanie procesu ich wdrażania, zapewnianie zgodności z założeniami.

Kim jest IT Architekt?

Powyższa definicja, choć krótka i niepełna, pozwala umiejscowić pojęcie IT Architekta w ramach struktury organizacyjnej firmy czy projektu. Nieznajomość tej roli jest o tyle zaskakująca, iż często cechuje… osoby bezpośrednio związane z IT. Przodują tu zajmujący się wdrażaniem rozwiązań pakietowych opartych głównie na gotowych komponentach, takich jak SAP czy Oracle.

Szukasz inspiracji? Poznaj najlepsze książki biznesowe »

No dobrze, ale czy wiedza, co robi architekt IT jest nam niezbędna do życia? Oczywiście, że nie. Jednak aby rozmawiać o zarządzaniu nowej generacji konieczne jest określenie aktorów biorących udział w procesie. Nie mam wątpliwości, że IT Architekt jest jednym z kluczowych stanowisk, niezbędnych w każdym zespole projektowym. W świecie 2.0 zagadnienia biznesowe nie mogą być rozpatrywane bez wzięcia pod uwagę możliwości i ograniczeń, jakie dają nam nowe technologie.

Bliżej biznesu, bliżej IT

Człowiek, istota leniwa, ma tendencję do upraszczania. Dlatego też bardzo często w środowisku projektowym, w imię prostoty, posługujemy się dychotomicznym podziałem świata na biznes i IT. W konwencjonalnej firmie każdy z tych działów ma z góry narzuconą rolę: biznes zajmuje się realizowaniem zadań zdefiniowanych przez misję firmy czy instytucji, IT natomiast umożliwia wykonywanie tych zadań. Jeden dostarcza wymagania, drugi je realizuje.

Gdzie, w tym prostym modelu, powinniśmy umiejscowić Architektów IT? Można próbować zakwalifikować ich do działu IT – jest to częsta sytuacja i taki wybór wydaje się być naturalny, ze względu na konieczność posiadania przez nich głębokiej wiedzy technicznej i technologicznej. Alternatywnie możemy przedstawić Architekta, jako przynależącego do działów biznesowych. Powinien on znać się na modelowaniu biznesowym, rozumieć procesy i zależności między funkcjami systemu. Prawda leży pośrodku, w pustej, niczym niewypełnionej przestrzeni pomiędzy IT a biznesem.

IT Architekt to mediator

Zrozumienie zagadnień biznesowych, umiejętność modelowania procesów, znajomość metodyk i narzędzi oraz wiedza na temat aplikacji, sprzętu i sieci jest niezbędna. Do tego dochodzą umiejętności interpersonalne, biegłość w komunikacji werbalnej i pisemnej z praktycznie każdą grupą interesariuszy, od członków zarządu, przez dyrektorów i menadżerów, użytkowników biznesowych, administratorów i programistów a na technikach kończąc. Rolą Architekta IT jest zapewnienie, że biznes jest wstanie porozumieć się z IT, a IT jest wstanie dostarczyć rozwiązanie spełniające oczekiwania sponsorów.

Przejmij kontrolę nad swoim mózgiem i wyzwól swój potencjał »

Jedną z istotnych cech, którą Architekt powinien posiadać jest umiejętność nakreślenia i zrozumienia szerszego kontekstu zagadnień realizowanych w danej chwili. Samo wdrożenie systemu informatycznego, prowadzące do automatyzacji i cyfryzacji działań wykonywanych manualnie, nie wystarcza. Istotne jest zapewnienie obniżenia kosztów utrzymania, skalowanie rozwiązania, jego niezawodność oraz możliwość rozwoju i rozbudowy o nowe funkcje.

Mnogość i złożoność zagadnień biznesowych i technicznych oraz wyzwania stojące przed organizacjami planującymi poszerzenie swojego portfolio systemów informatycznych wymagają zaangażowania wykwalifikowanych specjalistów z szerokim wachlarzem umiejętności i wiedzy. Dlatego Architekci IT, jako osoby łączące dwa światy, są integralną częścią zarządzania nowej generacji. Czy nam się to podoba, czy nie…

Łukasz Paciorkowski

Starszy architekt IT IBM Polska.

Polecane artykuły