Spytaj o najlepszą dla Ciebie ścieżkę rozwoju kariery: 22 250 11 44 | infolinia@ican.pl

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>

Chcesz być dobrym liderem? Korzystaj z informacji zwrotnych

Premium

Magazyn IMR (Nr 1, luty - marzec 2020) · · 8 min
Powiększ tekst
Udostępnij
Pobierz pdf
Chcesz być dobrym liderem? Korzystaj z informacji zwrotnych

Ten artykuł dostępny jest także w wersji audio. Zaloguj się lub zostań prenumeratorem i słuchaj bez ograniczeń!

Współczesny, nieprzewidywalny biznes wymaga od liderów nieustannego pogłębiania wiedzy i rozwijania nowych kompetencji. Niestety, choć wielu menedżerów aspirujących do roli przywódców korzysta z różnych programów rozwojowych, to pozostaje przy starych nawykach. Marshall Goldsmith, światowy ekspert w dziedzinie przywództwa, twierdzi, że nie musi tak być. I proponuje sprawdzone rozwiązanie.

Nie od dziś wiadomo, że jednym z warunków przetrwania firmy na niepewnym rynku jest jej potencjał do zmiany. Ten z kolei jest w dużym stopniu uzależniony od lidera i jego zdolności do reagowania na zmieniające się otoczenie. Obecnie, w dobie przełomowych technologii i nieprzewidywalnych rynków, potrzeba ciągłego rozwoju przywództwa jest jeszcze większa niż wcześniej. Jak więc sprawić, żeby nowy styl przywództwa zastąpił stary nie tylko na poziomie deklaratywnym, ale przede wszystkim w sferze codziennych praktyk?

...

Zostało 91% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów ICAN Business Insight i korzystaj z treści Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »

Paweł Motyl

Jeden z czołowych europejskich ekspertów w zakresie przywództwa i podejmowania decyzji.

Filip Szumowski

Redaktor "ICAN Management Review", Co-Active Coach i Scrum Master (PSM I)

Polecane artykuły