Co to jest kultura organizacyjna? Jak powstaje kultura organizacyjna?

Kultura organizacyjna (organizational culture) to jedno z podstawowych pojęć, które znajdziemy w opracowaniach dotyczących nowoczesnej teorii zarządzania. To także jeden z głównych czynników kształtujących tożsamość firmy i odróżniający ją od innych organizacji. Zatem czym jest kultura organizacyjna? Definicja kultury organizacyjnej jest trudna do sformułowania. W uproszczeniu jest to system, w ramach którego funkcjonują pewne sposoby działania i myślenia oraz wartości, właściwe jedynie dla danej organizacji. Funkcje kultury organizacyjnej to m.in. przekazywanie pracownikom wzorców pożądanych zachowań oraz ułatwienie im identyfikowania się z misją, wizją i wartościami firmy. W ramach pojęcia funkcjonują także poszczególne typy kultury organizacyjnej oraz elementy kultury organizacyjnej.

Kto tworzy kulturę organizacyjną?

Kultura organizacyjna budowana jest na każdym szczeblu organizacji, jednak niezwykle ważne jest, by szczególnie zainteresowani jej kształtem byli członkowie zarządu oraz liderzy organizacji. Tylko wtedy możliwe jest pokierowanie nią tak, by osiągnąć zamierzone cele i zwiększać zyski.

Dlaczego kultura organizacyjna jest ważna?

Kulturę organizacyjną firmy warto budować ze względu na ogromne korzyści, jakie przynosi jej umiejętne kształtowanie. Dzięki niej firmy mogą osiągać większe zyski, lepiej radzić sobie w turbulentnym środowisku i bezboleśnie przechodzić zmiany.