Wyniki wyszukiwania
Szukana fraza: rynek pracownika
Arkadiusz Zalewski: Zarządzanie wiedzą nie należy do priorytetów polskich firm
Zarządzanie wiedzą w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej wciąż jeszcze nie jest powszechną i szeroko stosowaną praktyką. Trudna sytuacja rynkowa skłania zarządy raczej do realizowania oszczędności i cięcia kosztów niż inwestycji w wiedzę, obarczonych ryzykiem nieosiągnięcia zwrotu.
Specjalista IT potrzebny od zaraz
Żeby realizować zmiany i projekty, trzeba dysponować zespołem, a zapotrzebowanie na zasoby z reguły nie jest stałe w czasie.
Jak odkryć talenty ukryte w twojej organizacji?
Zzęsto dużo lepszą strategią – i znacznie tańszą – jest skupienie się na potencjale ukrytym wewnątrz organizacji.
Najlepsi z najlepszych! Finał 31. edycji Konkursu „Teraz Polska”
Konkurs „Teraz Polska” zmienia się, podobnie jak krajowa i globalna gospodarka. W tegorocznej edycji nagrodzono produkty i usługi z różnych branż. Zwycięzców łączy to, że oferują najwyższą jakość i pochodzą z Polski.
Awans czy zesłanie? - komentarz 2
Jeśli menedżer chce robić karierę w strukturach międzynarodowej korporacji, musi liczyć się z tym,że szefowie powierzą mu stanowisko w którymś z zagranicznych oddziałów. Jest to naturalny sposób zdobywania doświadczenia w globalnych firmach, więc zatrudnieni w nich menedżerowie powinni być na takie sytuacje przygotowani.
Lider architektem kultury kreatywności
W czasach permanentnej zmiany tylko kreatywny, dynamicznie działający zespół jest gwarantem sukcesu. Potrzebuje jednak inspirującego przywódcy.
Otwórz się na elastyczność
Cyfrowa rewolucja całkowicie odmieniła biuro, umożliwiając pracę z dowolnego miejsca.
Przedsiębiorca mądry przed szkodą
Zarządzanie należnościami powinno się zacząć na długo przed wystawieniem faktury, już w momencie kiedy zaczynamy negocjacje z partnerem biznesowym.
Wieżowce w stylu WELL
Rozwój technologii oraz nacisk na potrzeby użytkowników biur przekładają się na tworzenie coraz bardziej ergonomicznych, przyjaznych dla zdrowia i środowiska miejsc pracy. Firmy rozumieją, że taka inwestycja może przynieść wymierne korzyści. Zdaje sobie z tego sprawę też Skanska, która realizuje projekt pierwszego, naprawdę „zielonego” wieżowca w Polsce.
Proces wpisany w strategię i kulturę organizacyjną
Skala innowacji i usprawnień zależy od wielkości przedsiębiorstwa, przedmiotu działalności oraz branży.
Czechy, Wegry, Słowacja, a może Polska. Gdzie najlepiej inwestować?
Wybór miejsca pod inwestycje ma kluczowe znaczenie dla każdego menedżera. Przyszłość przedsięwzięcia zależy bowiem od trafnej decyzji, w co jak również gdzie zaangażować swoje fundusze.
Wspomaganie sprzedaży poprzez system CRM
Coraz więcej badań pokazuje, że do skutecznego zarządzania procesem sprzedaży niezbędne są odpowiednie narzędzia analityczne.
Jedno biuro, wiele potrzeb. Jak temu sprostać?
Najważniejszym zadaniem, przed jakim stoją dziś pracodawcy i osoby odpowiedzialne za aranżację miejsc pracy, jest dopasowanie przestrzeni biurowej do zmieniających się potrzeb użytkowników.
Główne grzechy strategiczne polskich firm
Przygotowanie dobrej strategii pozwala odpowiednio alokować zasoby firmy oraz ukierunkować jej działania, jednak nie gwarantuje sukcesu. Równie istotne jest monitorowanie jej wdrożenia i realizacji głównych założeń. Ponadto konieczna i niezwykle ważna jest okresowa rewizja strategii.
Nowy wymiar wartości
O prawdziwej wartości firm świadczą nie tylko strategia biznesowa i wyniki finansowe, lecz także sposób działania mający pozytywny wpływ na środowisko, edukację publiczną i współpracę z interesariuszami.
Nowe strategie na trudne czasy
Pandemia Sars-CoV-2 nie jest dla branży transportowej takim wyzwaniem, jakim są niskie marże i kontrowersyjny pakiet mobilności, przyjęty właśnie na arenie UE. Podchodząc do wyzwań procesowo, ponad połowa badanych patrzy jednak w przyszłość z optymizmem. Jakie działania podejmują, by przetrwać i rozwijać się w tych turbulentnych czasach?
Koncentracja wysiłków. Nie każde zagrożenie wymaga twojej reakcji
Firma, która wytropi już wszystkie ryzyka, musi określić, które z nich są najważniejsze. Wprzeciętnie dużej firmie istnieje około 100 grup czynników ryzyka do wstępnego rozważenia. Nie można zajmować się wszystkimi z taką samą intensywnością. W podjęciu decyzji, które z nich są najpoważniejsze, pomocne jest określenie prawdopodobieństwa wystąpienia tego ryzyka oraz maksymalnego negatywnego skutku, jaki może ono spowodować.
Sprzedawca w firmie, czyli państwo w państwie
Zarządzanie sprzedażą staje się coraz trudniejsze. Rozwiązania i procesy, które niedawno prowadziły do skutecznego finalizowania transakcji sprzedażowych, dziś zupełnie nie zdają egzaminu.
Budynki i biura przyszłości
Automatyzacja, rozwiązania proekologiczne czy może usprawnienie komunikacji? Dzisiejsze trendy w tworzeniu przestrzeni do pracy podpowiadają, jak może wyglądać biuro przyszłości.
Lekcje z megaprzetargu: dlaczego Pentagon przechodzi do chmury?
Pentagon przenosi zasoby informatyczne do chmury. Właśnie zakończyło się zbieranie ofert w największym przetargu na usługi cloud computingu w historii.