Wyniki wyszukiwania
„Harvard Business Review Polska” w nowej odsłonie
Każdy, nawet najlepszy projekt, wymaga co jakiś czas odświeżenia. HBRP po 7 latach doczekał się tak znaczącej rewitalizacji.
Stefan Batory: nie rezygnuj na dzień przed sukcesem
„Staram się zarazić słuchaczy optymizmem i wiarą w to, że nie ma rzeczy niemożliwych”, przekonuje Stefan Batory, twórca aplikacji Booksy i platformy iTaxi.
Pracujesz zdalnie? Oto 8 wskazówek, dzięki którym będziesz pracować efektywniej
Praca w domu wymaga znacznej samodyscypliny. Jak pokonać ewentualne trudności i dobrze zorganizować swoją codzienną pracę?
Najlepsi patrzą dziś na wydajność, a nie na efektywność
Efektywność i wydajność to dwa zasadniczo różne kierunki działania.
Biznes mądrze odpowiedzialny [DEBATA]
Co się dziś kryje za społeczną odpowiedzialnością biznesu?
Wiem, ale nie powiem. O niechęci do przekazywania wiedzy w firmie
Korzyści z transferu cennych umiejętności odczuwają wszyscy.
Przywódca musi być zaangażowany
Skuteczne przywództwo to ciągłe poszukiwanie równowagi między różnymi cechami.
Flota do wynajęcia
Nawet małe przedsiębiorstwa przekonują się do tego modelu finansowania aut.
Inwestycje bardziej i mniej agresywne
O trendach i najbardziej obiecujących produktach mówi nam Paweł Jackowski.
Kapitał budowany przez lata
Na temat źródeł sukcesu, strategii rozwoju i sposobów reagowania na rynkowe trendy rozmawiamy z prezes zarządu FERRO S.A. Anetą Raczek.
Zwycięstwo dzięki szybkości, jakości i cenie
Z prezesem grupy IZOBLOK rozmawiamy o rozwoju, o budowaniu wartości dla akcjonariuszy i pułapkach zarządczych.
Pionierskie podejście do zadłużonych
O sposobach na osiąganie celów strategicznych i trendach w branży rozmawiamy z prezesem zarządu KRUK S.A.
Hotel jako doświadczenie
O budowaniu wartości, społecznie odpowiedzialnym biznesie i trendach w branży hotelarskiej mówi prezes zarządu Orbis S.A.
Chcemy być numerem jeden
O tym, co zadecydowało o rozwoju firmy i w jaki sposób buduje ona wartość dla klientów, rozmawiamy z Piotrem Mikrutem, prezesem Grupy Śnieżka.
Pańskie oko konia tuczy
Na warszawskim parkiecie najlepiej radzą sobie te firmy, którymi zarządzają ich założyciele oraz właściciele.
Sebastian Goszcz: to przełomowy moment dla branży fitness
Liczba klubów fitness w Polsce będzie rosła.
Chcesz rozwijać swoją firmę? Zarządzaj nią horyzontalnie
Wdrożenie zarządzania procesowego wcale nie musi oznaczać diametralnych zmian w organizacji.
8 największych błędów popełnianych przez menedżerów
Jak sprawdzić, czy stoimy po właściwej stronie?
Chcemy być liderem polskiego rynku wierzytelności
W warunkach znacznej nieprzewidywalności rynkowej rośnie znaczenie umiejętnego zarządzania wierzytelnościami firmy.
Jacek Poświata: misję firmy trzeba ponownie zdefiniować
Pracownicy powinni wiedzieć, w jakim kierunku podążają i w jaki sposób firma ma zarabiać pieniądze.