Powiadomienie
WEBINARIUM
Ecommerce: dziś i jutro
30.06.2020, godz. 10:00
Twoja ścieżka rozwoju
Zarządzanie i przywództwo
Nigdy nie potrzebowaliśmy liderów bardziej niż dziś. Poznaj najlepsze zasady sztuki dowodzenia i wznieś swoją firmę na nowy poziom.
Pokaż więcej- Strategia 2
- Zarządzanie i przywództwo 93
- Marketing i sprzedaż 2
- Efektywność i finanse 3
- Zarządzanie sobą 9
- Zarządzanie talentami 27
- Podejmowanie decyzji 8
- Kultura organizacyjna 49
- Strategia 17
- Innowacje 24
- Sprzedaż 13
- Modele biznesowe 10
- Przywództwo i zarządzanie ludźmi 91
- Motywacja 38
- Sukcesja 16
- Zarządzanie ludźmi 47
- Zatrudnianie 31
- Negocjacje 6
- Rozwój pracowników 93
Potrzeby pracowników w nowej rzeczywistości
Pandemia COVID-19 wywróciła do góry nogami nasz dotychczasowy tryb pracy. W krótkim czasie większość firm musiała przejść na home-office i sprostać zupełnie nowym wyzwaniom. Jakie działania powinna podjąć firma, by stworzyć odpowiednie środowisko pracy? Obejrzyj webinarium i dowiedz się więcej.
Jak rozmawiać z osobą owładniętą strachem?
Sytuacje kryzysowe w każdym wywołują strach i poczucie lęku. U niektórych jednak te emocje są na tyle silne, że odbierają zdolność logicznego myślenia i sprawnego podejmowania decyzji. Osoby te zamiast dążyć do uspokojenia karmią się informacjami potwierdzającymi ich lęki. Jak pracować i rozmawiać z człowiekiem owładniętym lękiem?
Jak dzięki neuronauce odblokować potencjał swojego zespołu?
Dziś, w dobie kryzysu, który nas dotyka, nikt nie myśli o zarządzaniu potencjałem pracowników. Gdy jednak wrócimy do nowej rzeczywistości, temat ten będzie żywy jak nigdy dotąd. W tej złożonej i bezprecedensowej sytuacji zwinny zespół potrafiący wyłapać kluczowe wyzwania i okazje będzie kluczowym sposobem na przetrwanie.
Liderka na trudne czasy
O tym, jak zachować czujność w niepewnych czasach, wykorzystać kryzys do wzmocnienia więzi z pracownikami i klientami, a także z sukcesem przejąć stery w firmie mimo nietypowych okoliczności, opowiada Aleksandra Agatowska, prezes PZU Życie.
Ekspresowy kurs zdalnej komunikacji z zespołem
Co zrobić, aby twoi pracownicy, którzy dotychczas siedzieli biurko w biurko, z dnia na dzień zaczęli efektywnie pracować, siedząc na kanapie albo przy stole w kuchni? Oprócz zapewnienia im oczywistych rzeczy, takich jak sprzęt, technologia i narzędzia online, jako menedżer masz jeszcze jedno zadanie – musisz stawić czoło wirtualnej komunikacji i uzbroić się w mnóstwo empatii.
Kiedy ostatni raz nauczyłeś się czegoś nowego?
Dlaczego nie widzimy konieczności zmiany? Czy zastosować metodę rzucenia na głęboką wodę, czy raczej metodę małych kroków? Obie mogą być skuteczne. Dlatego nierzadko wystarczy prosta podpowiedź, która dodaje ludziom odwagi do zmiany. Czasem jednak potrzebny jest dłuższy proces przepracowywania lęków i niechęci do zmieniania siebie.
Bogusz Parzyszek: w przestrzeni biurowej trendy wyznaczają firmy IT
Dlaczego tak ważne jest, aby twoje biuro było elastyczne? Co to w praktyce oznacza?
„Biznesowe lustro”, czyli partnerskie współtworzenie przyszłości firmy
Potrzebujesz kogoś, kto obiektywnie oceni procesy zachodzące w twojej firmie? Zależy ci, aby twoi pracownicy byli aktywnymi uczestnikami tej dyskusji? Poznaj historię firmy Haxel Events & Incentive.
Krowa w kropki, czyli trudna kwestia wizerunku pracownika
Wartościowi fachowcy często nie dbają o swój wizerunek, nie grają w polityczne rozgrywki, przez co w procesach rekrutacyjnych mają trudniejszy start.
Smart biuro w trosce o zdrowie pracowników
Biura stają się coraz bardziej inteligentne, podążając za potrzebami swoich użytkowników. W smart przestrzeni kluczowe urządzenia komunikują się ze sobą, analizują i optymalizują wszystkie aspekty miejsca pracy.
Liczy się potencjał, a nie doświadczenie
Dowiedz się dlaczego doświadczenie i edukacja nie powinny mieć kluczowego znaczenia w rekrutacji oraz co dokładnie oznacza potencjał i jak go mierzyć.
Czy praca w ruchu się opłaca?
Zdrowie jest jednym z najważniejszych obecnie trendów w projektowaniu biur. To zrozumiałe, biorąc pod uwagę jak wiele godzin dziennie w nim spędzamy.
Inwestycja w przyszłość
Na rynku pracy cały czas ścierają się interesy pracodawcy i pracownika. Trwa też walka między firmami o pozyskanie najlepszych ludzi. Kandydaci prezentują dyplomy i wyróżnienia, a pracodawcy chwalą się znakami jakości, nagrodami, certyfikatami.
Inspirująca przestrzeń do pracy
Coworking, czyli elastyczna przestrzeń do pracy, na dobre zadomowił się na polskim rynku nieruchomości komercyjnych. Korzystają z niego nie tylko start-upy i freelancerzy, ale coraz częściej kilkudziesięcioosobowe zespoły oraz korporacje. Na czym polega sukces tego rozwiązania?
Dlaczego warto inwestować w rozwój językowy pracowników w 2020 roku?
Coraz więcej firm sięga po e-learning zamiast tradycyjne formy nauczania, co pozwala na efektywniejsze, szybsze i tańsze wyposażenie pracowników w niezbędne umiejętności językowe.
Współpraca to sposób na zaangażowanie
Zazwyczaj funkcję dyrektora finansowego kojarzy się z nakazami i silnymi mechanizmami kontrolującymi. Osoby na tym stanowisku postrzega się jako niedostępne, skoncentrowane na liczbach i tabelach. To jednak nie ja.
Inwestycja w przyszłość
Na rynku pracy cały czas ścierają się interesy pracodawcy i pracownika. Trwa też walka między firmami o pozyskanie najlepszych ludzi. Kandydaci prezentują dyplomy i wyróżnienia, a pracodawcy chwalą się znakami jakości, nagrodami, certyfikatami.
Czy warto awansować utalentowanych specjalistów na stanowiska menedżerskie
Schemat jest prosty: świetny handlowiec w uznaniu za swoje wyniki zawodowe zostaje awansowany na menedżera zespołu sprzedaży. Doskonały copywriter, który słowem potrafi wyczarować wszystko, decyzją zarządu staje na czele grupy juniorów. I co się dzieje dalej?
Kiedy ostatni raz nauczyłeś się czegoś nowego?
Ważne jest, aby odpowiedzialność liderów koncentrowała się na wzięciu odpowiedzialności za rozwój swoich pracowników, czyli też ich przekwalifikowanie, oraz na udzieleniu im pomocy w procesie zmian.
Jak sztuczna inteligencja zmieni proces rekrutacji
Firmy rekrutacyjne mają wysoko postawioną poprzeczkę. Muszą rozwijać się i wdrażać inteligentne rozwiązania i jednocześnie zaspokajać potrzeby pracodawców oraz pracowników.
