Zarządzanie i przywództwo
Nigdy nie potrzebowaliśmy liderów bardziej niż dziś. Poznaj najlepsze zasady sztuki dowodzenia i wznieś swoją firmę na nowy poziom.
Pokaż więcej
Michał Siejak: Marka jest obietnicą
Tylko jedno z spośród trzech rozwiązań, które padły na naradzie, rekomendowałbym jako właściwe do rozwiązania problemów producenta soków i napojów. Zakłada ono starą jak świat zasadę: „przyznać się do błędu, przeprosić, zadośćuczynić”.
Szukając równowagi
Coraz ważniejszym obszarem społecznej odpowiedzialności biznesu staje się wspieranie pracowników w godzeniu ich życia zawodowego z prywatnym.
Nie łam się, podziel się!
Ekonomia dzielenia się posiadanymi dobrami to temat znany ludzkości od wieków. Czy jednak w erze konsumpcjonizmu nie zatraciliśmy gdzieś chęci oraz świadomości tego, czemu ma to służyć oraz jakie wartości generować?
A ty, do której generacji biznesu należysz?
Kiedy nad Wisłą zaczął się prawdziwy biznes? Kim są dzieci transformacji? Kogo winić, a komu przyznać nagrodę za wkład w naszą gospodarkę? Poznajcie trzy pokolenia przedsiębiorców, którzy stworzyli podwaliny firm w Polsce lub obecnie dzierżą ich stery.
Zarządzanie przez spacerowanie
Czy kiedyś zastanawialiście się nad zorganizowaniem spotkania z pracownikiem lub klientem w parku?
Czy przyszedł czas na "marketing wartości"?
Jaka część Twojego życia buja już w chmurze (i nie mówię tu tylko o głowie)?
dr Mirosław Kachniewski: Należy dotrzeć do inwestorów
Przy obecnym poziomie prowadzenia relacji inwestorskich Holding Wydobywczy będzie miał spore problemy ze znalezieniem lojalnych inwestorów. Spółka popełniła całą masę błędów.
Adam Maciejewski: Inwestor długoterminowy lepiej oddziałuje na wycenę spółki
Sytuacja występująca w Holdingu Wydobywczym jest dość powszechna wśród spółek notowanych na rynku giełdowym. W przedstawionym przypadku warto spojrzeć na strukturę akcjonariatu firmy w kontekście zjawiska tzw. short‑termismu, czyli krótkoterminowego podejścia do inwestycji.
Leszek Koziorowski: Budowanie relacji z akcjonariuszami
Wysyłając informację bieżącą oficjalnym kanałem informacyjnym i zwołując po tym konferencję prasową, Holding Wydobywczy postąpił zgodnie z przepisami prawa i praktyką obowiązującą na rynku kapitałowym.
Daniel Boniecki: Najważniejsze grupy inwestorów
Realizacja prognoz oraz reagowanie na sytuacje kryzysowe nie wystarczą do uzyskania dobrej wyceny giełdowej. Akcje są towarem, więc spółka powinna działać jak dobry sprzedawca – wiedzieć, do jakich klientów dotrzeć i jak ich przekonać do zakupu. Inaczej skazuje się na łaskę inwestorów spekulacyjnych.
Kryzys w relacjach inwestorskich
Status spółki giełdowej wiąże się z wieloma korzyściami. Najważniejszą jest uzyskanie efektywnego dostępu do kapitału inwestycyjnego, ale niezwykle istotne są też upłynnienie akcji dla dotychczasowych akcjonariuszy, efekty marketingowe oraz zwiększenie wiarygodności spółki poprzez jej dostosowanie się do transparentnych zasad rynku publicznego.
Czy bierzesz udział w kontrrewolucji?
Przywykliśmy już do stwierdzenia, że życie przenosi się – za sprawą takich czynników jak postęp technologiczny – do świata wirtualnego. Tym razem jednak będzie inaczej. Spójrzmy na zdarzenia mające miejsce na kijowskim Majdanie.
Po co komu lider, czyli rzeźbienie w przyszłości
Czy spotkałeś na swojej drodze prawdziwego lidera? Co go odróżnia od innych? Czy czułeś się kiedyś liderem? Co było lub jest takiego w Tobie, że nim się stałeś? Czy lidera można mianować, czy musi się on wyłonić?
Dwie ręce i „przyrośnięty” do nich człowiek, czyli co zabija motywację?
Prawdziwe źródła motywacji są inne, niż może ci się wydawać.
Burzenie szklanych sufitów
Różnorodność służy biznesowi. Dotyczy to zwłaszcza gremiów decyzyjnych. Jednak polska praktyka pokazuje, że wśród członków zarządów średnich i dużych przedsiębiorstw tylko 27% stanowią kobiety.
Bonus za ładny uśmiech
Bonus za lśniące włosy, bonus za duże… usta, bonus za ładny uśmiech i za ogólne wrażenia artystyczne. Czy i Ty je przyznajesz? Oczywiście. Nawet jeśli próbujesz to przed sobą ukryć.
Ewa Dąbrowska: jak przełamać stereotypy
Stereotypy i mentalność przedstawicieli obu płci powodują, że wciąż niewiele menedżerek dociera na szczyt.
Czy audytor może być doradcą?
Badanie sprawozdań finansowych jest postrzegane jako narzędzie kontroli i uwiarygodnienia raportów okresowych przedsiębiorstw. Jednak, jak wskazują badania, przedsiębiorcy zaczynają dostrzegać w audycie również źródło kreowania wartości dodanej dla firmy.
Podróż za trzy uśmiechy
Podobno bardziej od pana Boga, zarząd firmy obawia się rady nadzorczej i spadku wartości akcji. Tak mówią. Narzucane przez inwestorów stopy zwrotu z inwestycji, potrafią stawiać śmiałe wyzwania przed firmą. Jak je podejmować? Kto powinien? Czy warto?
Wychowaj szefa
Trudno pogodzić karierę zawodową i życie rodzinne. Z drugiej strony, czy obie te sfery tak bardzo się od siebie różnią? A może wręcz przeciwnie – uzupełniają lub pokrywają?