Zarządzanie i przywództwo
Nigdy nie potrzebowaliśmy liderów bardziej niż dziś. Poznaj najlepsze zasady sztuki dowodzenia i wznieś swoją firmę na nowy poziom.
Pokaż więcej
Technologia wspierająca płynne przekazanie władzy
Dla wielu polskich firm rodzinnych sukcesja będzie dużym wyzwaniem strategicznym.
Jak odkryć talenty ukryte głęboko w twojej organizacji?
Potencjału do odkrywania talentów należy szukać w zastosowaniu niekonwencjonalnych narzędzi.
Wyzwania zawodów: czym zajmują się dyrektorzy HR?
Jakie są największe wyzwania współczesnych dyrektorów HR?
Bogusz Parzyszek: Biura potrzebują swojej historii
Aranżacja biura jest dla firm decyzją biznesową, która ma realny wpływ na rozwój organizacji.
Stefan Batory: nie rezygnuj na dzień przed sukcesem
„Staram się zarazić słuchaczy optymizmem i wiarą w to, że nie ma rzeczy niemożliwych”, przekonuje Stefan Batory, twórca aplikacji Booksy i platformy iTaxi.
Najlepsi patrzą dziś na wydajność, a nie na efektywność
Efektywność i wydajność to dwa zasadniczo różne kierunki działania.
Wiem, ale nie powiem. O niechęci do przekazywania wiedzy w firmie
Korzyści z transferu cennych umiejętności odczuwają wszyscy.
Przywódca musi być zaangażowany
Skuteczne przywództwo to ciągłe poszukiwanie równowagi między różnymi cechami.
Kapitał budowany przez lata
Na temat źródeł sukcesu, strategii rozwoju i sposobów reagowania na rynkowe trendy rozmawiamy z prezes zarządu FERRO S.A. Anetą Raczek.
Zwycięstwo dzięki szybkości, jakości i cenie
Z prezesem grupy IZOBLOK rozmawiamy o rozwoju, o budowaniu wartości dla akcjonariuszy i pułapkach zarządczych.
Pionierskie podejście do zadłużonych
O sposobach na osiąganie celów strategicznych i trendach w branży rozmawiamy z prezesem zarządu KRUK S.A.
Hotel jako doświadczenie
O budowaniu wartości, społecznie odpowiedzialnym biznesie i trendach w branży hotelarskiej mówi prezes zarządu Orbis S.A.
Chcemy być numerem jeden
O tym, co zadecydowało o rozwoju firmy i w jaki sposób buduje ona wartość dla klientów, rozmawiamy z Piotrem Mikrutem, prezesem Grupy Śnieżka.
Pańskie oko konia tuczy
Na warszawskim parkiecie najlepiej radzą sobie te firmy, którymi zarządzają ich założyciele oraz właściciele.
Chcesz rozwijać swoją firmę? Zarządzaj nią horyzontalnie
Wdrożenie zarządzania procesowego wcale nie musi oznaczać diametralnych zmian w organizacji.
8 największych błędów popełnianych przez menedżerów
Jak sprawdzić, czy stoimy po właściwej stronie?
Jacek Poświata: misję firmy trzeba ponownie zdefiniować
Pracownicy powinni wiedzieć, w jakim kierunku podążają i w jaki sposób firma ma zarabiać pieniądze.
Artur Skiba: idealny kandydat nie zawsze jest optymalny
Dlaczego firmy powinny wspierać różnorodność w swoich kadrach?
Jerzy Owsiak: zaangażowanie budowane na autentyczności
Jedną z najważniejszych cech wybitnego lidera, jest umiejętność słuchania ludzi, przekonuje najsłynniejszy polski filantrop.
Rynek spotkań na szczycie
Polski biznes jeszcze nigdy nie dysponował tak szeroką ofertą miejsc do organizowania szkoleń, spotkań handlowych, konferencji czy wyjazdów integracyjnych jak obecnie.