Insighty dają liderom przewagę w cyfrowych czasach, poznaj ICAN Business Insight

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Odkryj nowe pakiety szkoleń online z certyfikatem ICAN Business Advisor
sprawdź >>

Jak pokonaliśmy drogę z Mordoru do Shire

Premium

· · 11 min
Jak pokonaliśmy drogę z Mordoru do Shire

Ten artykuł dostępny jest także w wersji audio. Zaloguj się lub zostań prenumeratorem i słuchaj bez ograniczeń!

Jeszcze dwa lata temu pracownicy Avivy dojeżdżali do nieciekawego biura na warszawskim zakorkowanym Służewcu, co z samego rana potrafiło zepsuć nastrój na cały dzień. By ożywić organizację, poprawić atmosferę i motywację, firma zdecydowała się na przeprowadzkę do nowego centrum biznesowego przy Dworcu Gdańskim. Oznaczało to również zmianę kultury organizacyjnej i dostosowanie biura do aktualnych i przyszłych potrzeb pracowników.

W dobie intensywnej walki o talenty firmy dwoją się i troją, by argumentami pozapłacowymi przyciągnąć i utrzymać najlepszych pracowników. Zachowawcza branża ubezpieczeń dość późno uświadomiła sobie konieczność podążenia za tym trendem. Nie inaczej było z polskim oddziałem Avivy, który na początku 2015 roku zajmował jedno z wielu biur przy wiecznie zatłoczonej ulicy Domaniewskiej, na Służewcu, nazywanym przez pracujących tam ludzi Mordorem. Mieliśmy do dyspozycji 24 sale konferencyjne, po dwie niewielkie kuchnie na każdym piętrze i 59 gabinetów. Każda sytuacja, kiedy grupa projektowa miała pracować w jednym miejscu, wymagała przearanżowania przestrzeni. Pracownicy mogli spędzać przerwy w nielicznych wydzielonych w tym celu miejscach lub w Aviva Cafe, jednak mało kto tam zaglądał. W tej nudnej przestrzeni biurowej więcej wysiłku wymagało utrzymanie wysokiego zaangażowania pracowników. Szczególnie problematyczna była realizacja projektów, przy których współpracowały różne działy.

Zostało 91% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów ICAN Business Insight i korzystaj z treści Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »

Monika Kulińska

People Director, członek zarządu Avivy w Polsce.

Filip Szumowski

Redaktor "ICAN Management Review", Co-Active Coach i Scrum Master (PSM I)

Paweł Kubisiak

Redaktor merytoryczny "ICAN Management Review".

Wybrane dla Ciebie

MyICAN Twoja ścieżka rozwoju
Załaduj więcej wyników

Polecane artykuły


Najpopularniejsze tematy