Spytaj o najlepszą dla Ciebie ścieżkę rozwoju kariery: 22 250 11 44 | infolinia@ican.pl

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>

Gretchen Anderson: "Współpraca dla samej współpracy nie ma sensu"

Wideo

·

Współpraca nie musi być „czymś skomplikowanym”. Możesz z niej uczynić proces prowadzący do cudownych i trwałych relacji. Gretchen Anderson, konsultantka i autorka książki Sztuka współpracy podpowiada jak do tego zadania podejść.

Gretchen Anderson na łamach swojej książki przekonuje, że współpraca stanowi najlepsze podejście do rozwiązywania złożonych i niejednoznacznych problemów. Rozpoczyna ją maksymą – „Jeśli chcecie iść szybko, idźcie sami; jeśli chcecie zajść daleko, idźcie razem” – która mówi o tym, że kiedy dobrze nam się razem pracuje, zapewniamy sobie nawzajem wparcie. Zdaniem autorki współpraca pomaga w przedsięwzięciach zawodowych, takich jak tworzenie innowacyjnych produktów, ratowanie życia pacjentów na szpitalnym oddziale ratunkowym lub transformowanie firmowego modelu działania. Nie należy jednak ograniczać się do współpracy wyłącznie w miejscu pracy. Ta umiejętność przydaje się w wielu obszarach, dlatego tym bardziej warto ją doskonalić.

W wywiadzie dla redakcji „ICAN Management Review” Gretchen Anderson opowiada o swoich doświadczeniach związanych ze współpracą, dzieli się przestrogami i wskazówkami, jak zadbać o zespołowe działanie, które opłaci się firmie. Zobacz nagranie i skorzystaj z jej porad, by uzyskać jeszcze lepsze efekty codziennych starań.

Jako konsultantka Gretchen Anderson pomaga klientom tworzyć strategie produktowe oraz doskonalić umiejętności współpracy zespołowej. Autorka zajmowała się doradztwem projektowym w firmach konsultingowych: frog design, Cooper i LUNAR. Pracowała również jako szefowa działu projektowego w koncernie energetycznym PG&E w Kalifornii, kierowała projektowaniem sprzętu i oprogramowania dla systemu chirurgicznego następnej generacji oraz pełniła funkcję wiceprezesa do spraw produktów w serwisie GreatSchools.org. Autorka wywodzi się z okolic Zatoki San Francisco, które opuściła jedynie na czas studiów licencjackich na Wydziale Historii i Literatury na Harvardzie.

PRZECZYTAJ TAKŻE » » »

Porozumiewaj się zrozumiale 

Gretchen Anderson

Pielęgnowanie dobrej współpracy w dużej, zróżnicowanej i potencjalnie rozproszonej grupie oznacza, że wszyscy muszą dobrze rozumieć, co się dzieje i w jakim kierunku zmierzasz. Poznaj sposób na formalną i nieformalną komunikację, która redukuje tarcia wynikające z nieporozumień lub słabej pamięci.

Joanna Koprowska

Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”.

Gretchen Anderson

Doświadczona konsultantka specjalizująca się w strategiach produktowych i doskonaleniu umiejętności współpracy. Pracowała w firmach konsultingowych frog design, Cooper i LUNAR; koncernie energetycznym PG&E w Kalifornii czy serwisie GreatSchools.org. Autorka książki Sztuka współpracy.

Polecane artykuły