Powiadomienie
Twoja ścieżka rozwoju
Kierowanie zespołami
Kierowanie zespołami to jedno z podstawowych zadań menedżerów, wiążące się z koniecznością posiadania odpowiednich umiejętności. Wśród nich znajdują się m.in.: umiejętność prawidłowej komunikacji, nawiązywania relacji interpersonalnych, podejmowania decyzji, rozwiązywania konfliktów czy motywowania pracowników.
Pokaż więcej- Artykuł 39
- Artykuł z wideo 2
- Marketing strategiczny 68
- Strategia 54
- Sukcesja 19
- Innowacje 104
- Modele biznesowe 31
- Podejmowanie decyzji 19
- Motywacja 89
- Przywództwo i zarządzanie ludźmi 106
- Negocjacje 16
- Kultura organizacyjna 65
- Zatrudnianie 36
- Sprzedaż 184
- Zarządzanie talentami 29
- Zarządzanie ludźmi 84
- Rozwój pracowników 127
Jak dzięki neuronauce odblokować potencjał swojego zespołu?
Dziś, w dobie kryzysu, który nas dotyka, nikt nie myśli o zarządzaniu potencjałem pracowników. Gdy jednak wrócimy do nowej rzeczywistości, temat ten będzie żywy jak nigdy dotąd. W tej złożonej i bezprecedensowej sytuacji zwinny zespół potrafiący wyłapać kluczowe wyzwania i okazje będzie kluczowym sposobem na przetrwanie.
Nowy wymiar pracy zespołowej (i przywództwa!)
Jak dzięki technologii zmienia się sposób, w jaki współpracujemy? I jak tą pracą zespołową skutecznie mają zarządzać liderzy?
Chcesz być skutecznym liderem? Pamiętaj o tych 3 rzeczach
Wielu menedżerów szuka sposobów na to, by skuteczniej przewodzić innym i dzięki temu osiągać lepsze wyniki. Oto 3 wskazówki, które pomogą ci stać się autentycznym liderem.
Dlaczego twój zespół powinien być wioską?
Sformalizowana struktura powinna możliwie wiernie oddawać relacje realnie zachodzące w organizacji.
Selekcja klienta pod kątem większej efektywności zespołu sprzedażowego
Jeżeli chcemy być mistrzem sprzedaży, musimy regularnie trenować, a stanie się bardziej prawdopodobne, że szczęście będzie po naszej stronie.
Sposób na szczęśliwych pracowników
Zadowolony, zgrany i skuteczny zespół to marzenie każdej firmy. Jak je spełnić? Wystarczy słuchać ludzi, którzy z nami pracują.
Bądź liderem, którego nie boją się pracownicy
Tworzenie efektywnego, zgranego teamu powinno opierać się przede wszystkim na obopólnym zaufaniu. Jak jednak je budować, kiedy pracownicy się ciebie boją?
Jak ludzie biznesu budują systemy
Rozmawiamy o tym, jaki sposób na przyspieszenie rozwoju firm, dzięki uwolnieniu potencjału ludzi z biznesu od technicznych ograniczeń, znalazł Krzysztof Kowal – współtwórca i jeden z pomysłodawców Qalcwise.com. To platforma umożliwiająca tworzenie nowoczesnych aplikacji biznesowych bez konieczności programowania.
Klucz do efektywności
Nowe technologie w połączeniu z rozwiązaniami społecznościowymi napędzają rozwój narzędzi komunikacyjnych, umożliwiając takie formy współpracy, o jakich jeszcze niedawno nikomu się nie śniło. W efekcie firmowe zespoły stają się coraz skuteczniejsze i zwinniejsze.
Elastycznie, choć stacjonarnie
Przemiany rynkowe i oczekiwania pracowników coraz częściej wymuszają na pracodawcach zapewnienie dogodnych warunków do współpracy zdalnej.
Chcesz być skutecznym liderem? Pamiętaj o tych 3 rzeczach
Wielu menedżerów szuka sposobów na to, by skuteczniej przewodzić innym i dzięki temu osiągać lepsze wyniki. Oto 3 wskazówki, które pomogą ci stać się autentycznym liderem.
Ile kosztuje lojalność
Dwa lata temu w transporcie, spedycji i logistyce panował rynek zleceniodawcy. Dziś rynek się odwrócił.
Zwinność na dużą skalę
Jak przejść od kilku zwinnych zespołów innowacyjnych w dziale tworzenia oprogramowania do kilkuset takich teamów w całej firmie i uczynić zwinną metodykę jej dominującym sposobem działania?
Talent nie znosi nudy
Branża automotive często bywa uważana za szczególnie zmaskulinizowaną. Temu popularnemu poglądowi zadaje kłam firma Volkswagen Poznań.
Sposób na szczęśliwych pracowników
Zadowolony, zgrany i skuteczny zespół to marzenie każdej firmy. Jak je spełnić? Wystarczy słuchać ludzi, którzy z nami pracują.
Webinarium HBRP: Zmiany na horyzoncie: jak przeprowadzić zespół przez etap małych i dużych przemian w firmie?
Obejrzyj webinarium i dowiedz, jak sprawić by pracownicy nie bali się zmian, a zamiast tego wspierali cię w ich wdrażaniu.
Zarządzanie talentami to nie górnictwo metali rzadkich
Czy talent jest jak złoto? A co gdyby przyjąć, że talent nie jest dobrem rzadkim lecz powszechnym?
Piotr Moncarz: menedżer musi stale reewaluować swoją pozycję
Prof. Piotr Moncarz od 30 lat wykłada na Uniwersytecie Stanforda. Jest światowej sławy ekspertem w dziedzinie badania katastrof.
Selekcja klienta pod kątem większej efektywności zespołu sprzedażowego
Jeżeli chcemy być mistrzem sprzedaży, musimy regularnie trenować, a stanie się bardziej prawdopodobne, że szczęście będzie po naszej stronie.
Wyzwania młodego menedżera: jak poradzić sobie w nowej roli?
Zostałeś szefem zespołu. Cieszysz się, że szef ci zaufał, ale masz obawy, czy sobie poradzisz. Jak odpowiednio przygotować się do nowej roli?
