Spytaj o najlepszą dla Ciebie ścieżkę rozwoju kariery: 22 250 11 44 | infolinia@ican.pl

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>

Perspektywa operacyjna: Ania Kruk-Viñas

Premium

Magazyn IMR (Nr 1, luty - marzec 2020) · · 3 min
Powiększ tekst
Udostępnij
Pobierz pdf
Perspektywa operacyjna: Ania Kruk-Viñas

W idealnym świecie każda zdrowa organizacja powinna być w stanie poradzić sobie z niespodziewanym odejściem z firmy kluczowej osoby. W rzeczywistości jednak jest to zadanie o wiele trudniejsze dla małych przedsiębiorstw lub dla firm rodzinnych, które w przeciwieństwie do korporacji często rozwijają się przez „pączkowanie”, w chaotyczny sposób.

Reprezentuję rodzinną firmę ANIA KRUK. Wzrost i zmiany w strukturze wewnętrznej mojej organizacji odczuwałam w codziennej pracy. Dwa razy musiałam stawić czoło wyzwaniom podobnym do tych, z jakimi mierzą się menedżerowie Go Vids. Po raz pierwszy zdarzyło się to, gdy przygotowywałam organizację na czas mojego urlopu macierzyńskiego, a drugi raz – gdy podjęłam decyzję o przeprowadzce do Hiszpanii i musiałam zaprojektować procesy i strukturę tak, aby móc zarządzać firmą zdalnie.

...

Zostało 78% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów ICAN Business Insight i korzystaj z treści Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »