Insighty dają liderom przewagę w cyfrowych czasach, poznaj ICAN Business Insight

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Wybierz wariant dopasowany do siebie!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Skorzystaj z oferty świątecznej i odbierze prezent o wartości 99 zł
sprawdź >>

Kryzys nie rozejdzie się po kościach

Premium

Magazyn IMR (Nr 1, luty - marzec 2020) · · 6 min
Kryzys nie rozejdzie się po kościach

W przemyśle lotniczym średnio co 7–8 lat notujemy kryzys lub spowolnienie, dlatego przedsiębiorstwa Doliny Lotniczej stosują różne strategie dostosowania się do tego typu wyzwań. Inaczej reagują małe firmy rodzinne, a inaczej wielkie organizacje. Moje doświadczenia i korporacji o amerykańskich korzeniach, którą od wielu lat kieruję, bazują głównie na kryzysie z roku 2009.

Firma Pratt & Whitney Rzeszów (dawna WSK Rzeszów) została sprywatyzowana w roku 2002 i przez kolejne siedem lat przeżywała okres niebywałego wzrostu. Amerykański inwestor dokonał olbrzymiego transferu wiedzy i technologii, a inwestycje przekroczyły pół miliarda dolarów. Staliśmy się szybko jedną z najlepszych fabryk naszej branży, zatrudniającą 4000 pracowników. Przyjmowaliśmy do pracy średnio 500 nowych pracowników rocznie, wartość rocznej sprzedaży wzrosła ośmiokrotnie, a płace się podwoiły. Jednym słowem „raj na ziemi”… i nagle kryzys!

...

Zostało 89% artykułu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Dołącz do subskrybentów ICAN Business Insight i korzystaj z treści Premium!

Jesteś subskrybentem? Zaloguj się »

Marek Darecki

prezes Pratt & Whitney Rzeszów oraz prezes Stowarzyszenia „Dolina Lotnicza”

Wybrane dla Ciebie

MyICAN Twoja ścieżka rozwoju
Załaduj więcej wyników

Polecane artykuły


Najpopularniejsze tematy