
Karol Raźniewski
dyrektor w zespole Human Capital w Dziale Doradztwa Podatkowego EY
Wynagrodzenia są paliwem dla rozwoju biznesu
Polskie praktyki budowania pakietów wynagrodzeń dla członków zarządów największych spółek powoli, ale konsekwentnie się zmieniają. Ustalenie kierunku tej ewolucji nie jest jednak sprawą prostą.
Kształtowanie standardu wynagrodzeń prezesów
O dobrym pakiecie wynagrodzeniowym mówimy wtedy, gdy właściciele przedsiębiorstwa autoryzują wypłatę wynagrodzenia z poczuciem dobrze zrealizowanej inwestycji.
Karol Raźniewski: dla pracowników ważny jest rozwój
Jeżeli firma chce przyciągnąć najlepszych programistów, konieczne jest stworzenie miejsca pracy umożliwiającego rozwój, co nie jest ani łatwe, ani tanie.
Karol Raźniewski: brak sprecyzowanej strategii może być źródłem spadku zaangażowania pracowników
Żeby odpowiedzieć na pytanie, jak powinien postąpić prezes IT-Smart, warto spojrzeć na przedsiębiorstwo z szerszej perspektywy.