Powiadomienie
Twoja ścieżka rozwoju
Zarządzanie i przywództwo
Nigdy nie potrzebowaliśmy liderów bardziej niż dziś. Poznaj najlepsze zasady sztuki dowodzenia i wznieś swoją firmę na nowy poziom.
Pokaż więcej- Podcast 3
- Biznes 24
- Praca 23
- Innowacje 5
- Biznes 20
- Strategia 397
- Technologie 16
- Zarządzanie i przywództwo 1046
- Marketing i sprzedaż 264
- Technologie 340
- Efektywność i finanse 210
- Zarządzanie sobą 191
- Zarządzanie 704
- Artykuł z magazynu 75
- Artykuł 971
- Artykuł z wideo 68
- Artykuł z audio 32
- English 1
- Transformacja 2
- Trendy 1
- E-commerce 1
- Negocjacje 6
- Zarządzanie ludźmi 55
- Marketing strategiczny 1
- Innowacje 23
- Modele biznesowe 12
- Podejmowanie decyzji 10
- Motywacja 38
- Przywództwo i zarządzanie ludźmi 87
- Kultura organizacyjna 52
- NA TABLICY 1
- Strategia 15
- Sukcesja 15
- Zarządzanie talentami 26
- Zatrudnianie 28
- Efektywność pracy 1
- Ale Lider! 2
- Kongres ICAN Management Review 12
- Sprzedaż 12
- Patriotyzm gospodarczy 1
- Rozwój pracowników 104
Lider na niepewne czasy
Liderzy zmagają się z niespotykanym dotychczas poziomem niepewności. Jednak historia uczy, że nawet najpoważniejszy kryzys niesie ze sobą szanse na innowacyjność i wzrost.
Sztuka optymizmu
Wielu osobom trudno patrzeć z nadzieją w przyszłość, gdy przychody firmy z dnia na dzień topnieją niemal do zera. Jednak bez wiary w to, że kreatywność, zaangażowanie, ciężka praca i, być może, też odrobina szczęścia pozwolą okiełznać kryzys, firmy by już nie było.
Eleganckie prezenty firmowe dla klientów. Kilka słodkich inspiracji
Upominki świąteczne dla pracowników i kontrahentów, to dzisiaj standard w relacjach. Jak okazać wdzięczność lub docenić kogoś? Najlepiej w dobrym stylu. Często więc szukamy oryginalnych pomysłów, które zapadną w pamięć. Mamy swoje typy.
Jak przestrzeń do pracy wspiera przywódców w budowaniu zaangażowanych zespołów?
O tym jakie funkcje pełni przestrzeń wokół pracowników, oraz w jaki sposób może wspierać przywódców w budowaniu zaangażowanych zespołów rozmawiali podczas Kongresu ICAN Management Review Katarzyna Jasińska, dyrektor zarządzająca Bene Polska i Luke Pearson, założyciel i dyrektor Pearson Lloyd.
Jak w praktyce stworzyć zwinną kulturę firmy?
Kultura organizacyjna to jeden z filarów, na których stoi każda firma. Jej siła oddziaływania jest tak silna, że może przyczynić się tak do jej rozwoju, jak i być przyczyną klęski. Obejrzyj wideo i dowiedz się, jak ją tworzyć i modyfikować w gwałtownie zmieniającym się otoczeniu biznesowym.
Budowanie efektywności firmy poprzez wsparcie pracowników w różnych wymiarach ich życia
Jak wspierać swoich pracowników, szczególnie w czasach kryzysu?
Co oznacza Agility dla organizacji?
W czasie kryzysu postaw na zwinność! Dowiedz się jak wykorzystać Agility w Twojej organizacji.
Tajniki udanej kultury organizacyjnej zdradza dr Maria Mycielska
Firmy i ich szefowie mają odczucie, że obecnie, w tym trudnym, naznaczonym pandemią czasie, muszą walczyć o przetrwanie, czyli przede wszystkim o wyniki finansowe. Zajmowanie się kulturą organizacji traktowane jest jako rodzaj fanaberii. Nie wszyscy liderzy zdają sobie bowiem sprawę, jak olbrzymi wpływ na wyniki ma panująca w firmie kultura.
Skalowanie biznesu
Jak Liderzy Jutra przełamują bariery rozwoju dzięki udanym strategiom?
Przywództwo w Nowej Normalności 2.0+
Jak pandemia i kryzys gospodarczy wpływają na działania i zachowania liderów?
Zarządzanie zmianą w zmieniających się czasach
Paweł Kubisiak, Editor‑at‑large w ICAN Institute, rozmawia ze Zbigniewem Jagiełło, prezesem zarządu PKO Banku Polskiego o tym jak zarządzać zmianą. Obaj rozmówcy są równocześnie autorami książki „Od skarbonki do chmury, czyli historia transformacji PKO Banku Polskiego”.
Jak sobie radzić z szefem-psychopatą
Psychopaci często zasiadają na kierowniczych stanowiskach. Co więcej – tacy liderzy okazują się często bardzo skuteczni. Jak z nimi współpracować?
Znamy Liderów Jutra! Oto nagrodzeni w konkursie ICAN Institute i ICAN Management Review
Poznaliśmy nagrodzonych w konkursie Liderzy Jutra. . Liderzy Jutra to wyróżnienie dla tych, którzy przez śmiałe decyzje i konsekwencje w działaniu zmieniają rzeczywistość rynkową wytyczając nowe kierunki w rozwoju branż i sektorów
KULTURA WSPIERAJĄCA ZAANGAŻOWANIE – nowy numer "ICAN Management Review"
Piąty numer magazynu „ICAN Management Review” skupia się wokół tematyki podtrzymania zaangażowania poprzez odpowiednie wprowadzenie i pielęgnowanie właściwej kultury organizacyjnej. Jak zawsze bazujemy na najnowszych badaniach, które przeprowadziliśmy na polskich firmach.
Chemia mózgu a skłonność do ryzyka
Jak zachowujesz się w sytuacjach obarczonych dużym ryzkiem? Wchodzisz w nie, czy raczej wycofujesz się? To, w jaki sposób podejmujesz decyzje, w znacznej mierze zależy od… chemii twojego mózgu i „intuicji bólowej”. O tym, dlaczego raz na tym możesz zyskać, a raz stracić, rozmawiamy z dr. hab. Szymonem Wicharym, profesorem na Uniwersytecie Jagiellońskim.
NEUROPRZYWÓDZTWO – konferencja z cyklu Elite Leadership Program 2020 – RELACJA
Szybko zmieniająca się rzeczywistość sprawia, że potrzebujemy nowego typu przywództwa! Na czym ono polega? Jak zmienia się rola lidera? Co muszą zmienić liderzy w swoim postępowaniu i metodach?
Jak podtrzymywać poczucie sensu pracy?
Pracownicy wielu firmy i korporacji – mimo uporządkowanej struktury organizacyjnej, rozbudowanej opieki socjalnej, nowego ekspresu do kawy czy owocowych czwartków – po pewnym czasie czują się sfrustrowani. Brakuje im możliwości dostrzeżenia sensu ich działań.
Nowe funkcje biura w nowej rzeczywistości
Twoja firma działa w trybie hybrydowym? Zastanawiasz się, jak organizować pracę zespołów, które wykonują swoje zadania częściowo z domu i biura? Sprawdź, jak powinno wyglądać nowoczesne biuro, które stawia na elastyczność!
Nowy kompas wyznaczy kierunki rozwoju [WYWIAD]
O tym, jakie będą kluczowe kompetencje przyszłości oraz jak zmieni się sposób kształtowania kariery zawodowej opowiada Piotr Zygmunt, ekspert w dziedzinie zaawansowanych procesów rekrutacyjnych z ManpowerGroup. Rozmawia Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review Polska”.
![Nowy kompas wyznaczy kierunki rozwoju [WYWIAD]](https://cdn.ican.pl/minimized/v2/M512xM2048xA/reader-files/book/PCweCR0Zm/1601990678/cover.png)
Więzi kulturowe
Kultura zjada strategię na śniadanie – tak Peter Drucker podsumował kiedyś rolę, jaką kultura organizacyjna odgrywa w rozwoju firmy. Może być ona czynnikiem wzrostu, ale też porażki organizacji.
