Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>

Małgorzata Bieniaszewska, MB Pneumatyka – Liderka nieidealna

· · 1 min
Małgorzata Bieniaszewska, MB Pneumatyka – Liderka nieidealna

Jak się odnaleźć w męskiej branży, nie mając doświadczenia i autorytetu? Dlaczego warto przyznawać się do błędów przed sobą i innymi? Jak budować autentyczny styl przywództwa? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań dotyczących świadomego zarządzania sobą i zespołem udziela Małgorzata Bieniaszewska w kolejnym odcinku „Sekretów Mistrzów”.

Ponad 20 lat temu Małgorzata Bieniaszewska porzuciła marzenia o nauczaniu – wówczas nie wiedząc, że nie całkowicie – i stanęła na czele firmy rodzinnej z branży automotive, zakładając MB Pneumatyka. Każdego dnia uczyła się podejmować właściwe decyzje, a także zarządzać zespołem. Dzisiaj jej firma jest uznawana za jednego z liderów w Europie, dostarczających złącza globalnym producentom pneumatycznych układów hamulcowych i zawieszeń do pojazdów użytkowych.

Pierwsze lata zarządzania firmą były trudne. Małgorzata Bieniaszewska sama przyznaje, że była raczej tyranką niż liderem z prawdziwego zdarzenia. Dopiero pod wpływem ludzi, których spotkała na swojej drodze, zrozumiała błędy i postanowiła wyciągnąć z nich naukę, zmieniając swoje podejście do zarządzania ludźmi. Dzisiaj nie boi się opowiadać o własnych błędach, ale także drodze do świadomego przywództwa. Analiza własnych potknięć ukształtowała ją jako businesswoman i przedsiębiorczynię oraz nauczyła podejmowania właściwych decyzji.

Sekretach Mistrzów Małgorzata Bieniaszewska opowiada o tym, jak stała się liderką, która potrafi wspierać swoich pracowników, pobudza ich innowacyjność i motywuje do działania. Nasza gościni zdradza wiele sekretów swojej metamorfozy, dzieli się zabawnymi anegdotami, a także otwarcie mówi o wypaleniu zawodowym, którego doświadczyła w czasie pandemii.

Wysłuchaj całej rozmowy z Małgorzatą Bieniaszewską z MB Pneumatyki i dowiedz się m.in.:

  • jak z błędów popełnianych w roli szefa wyciągnąć cenne lekcje zarządzania,

  • dlaczego przyznawanie się do błędów nie odbiera liderowi autorytetu,

  • jak oddzielać życie prywatne od zawodowego, gdy z bliskimi spotykasz się zarówno w domu, jak i w biurze,

  • kiedy lider powinien okazywać emocje, a kiedy powinien się od tego powstrzymać,

  • jak dostrzec symptomy wypalenia zawodowego i jakie kroki przedsięwziąć, by zapobiec narastaniu problemu,

  • skąd czerpać radość, optymizm i energię niezbędną, by dzielić się wiedzą i doświadczeniami z innymi ludźmi.

Podcast do słuchania TUTAJ.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Wywiad z Małgorzatą Bieniaszewską o zarządzaniu w czasach kryzysu pandemicznego »

Małgorzata Bieniaszewska: Dzisiaj silny znaczy zwinny. Teraz jest najlepszy czas na działanie 

Małgorzata Bieniaszewska PL, Joanna Koprowska PL

„Niektórzy mówią, że kryzys spowolnił ich działanie. W mojej firmie jest dokładnie na odwrót. Pracujemy ze zdwojoną siłą” – mówi Małgorzata Bieniaszewska z MB Pneumatyki. Za wszelką cenę chroni miejsca pracy, dywersyfikując klientów, branże, produkty. 

Joanna Koprowska

Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”.

Małgorzata Bieniaszewska

Właścicielka MB Pneumatyki.

Wybrane dla Ciebie

MyICAN Twoja ścieżka rozwoju
Załaduj więcej wyników

Polecane artykuły


Najpopularniejsze tematy