Zarządzanie talentami
Zarządzanie talentami to dziś jedno z kluczowych narzędzi podnoszenia konkurencyjności firmy, coraz częściej doceniane przez polskich przedsiębiorców.
Pokaż więcej
Jak poznać i wykorzystać kompetencje pracowników
Dobry menedżer poznaje i docenia wyjątkowe umiejętności swoich pracowników. Wykorzystuje ich mocne strony i dostosowuje środowisko pracy do okoliczności, w jakich się obecnie znajdują.
Claudio Fernández-Aráoz: człowiek, który pomógł wybrać papieża
Co jest najważniejsze podczas wyboru kandydata do pracy? Poznaj wnioski z 20 tysięcy rozmów kwalifikacyjnych.
Liczy się potencjał, a nie doświadczenie
Dowiedz się dlaczego doświadczenie i edukacja nie powinny mieć kluczowego znaczenia w rekrutacji oraz co dokładnie oznacza potencjał i jak go mierzyć.
Pozyskanie najlepszych talentów nie uczyni firmy bardziej przedsiębiorczą
Coraz więcej organizacji stawia na wewnętrzną przedsiębiorczość jako sposób generowania nowych pomysłów i rozwijania innowacyjności.
Zmiana dzięki transparentności
Coraz częściej nawet dla największych i najbardziej prestiżowych firm na świecie poważnym wyzwaniem jest nie tylko pozyskanie talentów, ale również ich utrzymanie.
Rynek pracownika. Walka o talenty
Coraz więcej organizacji zmaga się dziś z problemem niedoboru pracowników i koniecznością ciągłej walki o talenty. Co zrobić, by nie polec w wyścigu o najlepszych specjalistów na rynku? Jak powinna zmienić się rola HR w tej sytuacji?
Most między nauką a biznesem
Współpraca między nauką a biznesem w dalszym ciągu wymaga poprawy, by polska gospodarka mogła stale zwiększać swoją konkurencyjność.
Talent nie znosi nudy
Branża automotive często bywa uważana za szczególnie zmaskulinizowaną. Temu popularnemu poglądowi zadaje kłam firma Volkswagen Poznań.
Kruche osobowości
O tym, czy talent stanie się dla nas ciężarem, w dużej mierze decydują mechanizmy głęboko zakorzenione w naszej osobowości.
Atrakcyjne biuro w walce o talenty
W walce o najlepszych pracowników „kartą przetargową” może okazać się nowoczesne i funkcjonalne biuro. Czyli jakie?
Zwinne organizacje potrzebują zwinnych liderów
Zdolność organizacji do adaptacji staje się strategiczną determinantą jej biznesowego przetrwania i miarą talentu pracowników.
Pozytywna energia procentuje
Kształtowanie odpowiednich nawyków i postaw wśród pracowników wyzwala dobrą energię, która owocuje lepszymi wynikami całego przedsiębiorstwa.
Trzeba mierzyć potencjał pracowników
Dlaczego firmy muszą konkurować ze sobą o pracowników z unikatowymi kompetencjami na globalnym rynku pracy?
Zarządzanie talentami to nie górnictwo metali rzadkich
Czy talent jest jak złoto? A co gdyby przyjąć, że talent nie jest dobrem rzadkim lecz powszechnym?
Jak odkryć talenty ukryte w twojej organizacji?
Zzęsto dużo lepszą strategią – i znacznie tańszą – jest skupienie się na potencjale ukrytym wewnątrz organizacji.
Międzynarodowy rozwój szyty na miarę
O rozwoju w strukturach British American Tobacco opowiadają pracownicy firmy, Marcin Mielcarz i Katarzyna Witkowska.
Jak odkryć talenty ukryte głęboko w twojej organizacji?
Potencjału do odkrywania talentów należy szukać w zastosowaniu niekonwencjonalnych narzędzi.
Employer branding – magnetyzująca moc wizerunku pracodawcy
To ludzie są najważniejszym czynnikiem decydującym o jakości przedsiębiorstwa.
Jak pozyskać młode talenty?
Co zrobić, gdy wejście w nowy segment rynku spowalniają problemy związane z rekrutacją dobrych specjalistów?