Powiadomienie
PROMOCJA
W 2021 zainwestuj w swój rozwój biznesowy!
Testuj subskrypcję
ICAN Business Insight
za darmo przez 7 dni!
Sprawdź wszystkie serwisy od ICAN
ICAN Management Review
Magazyn o biznesie dla biznesu
MITSloan Management Review Polska
Magazyn linderów cyfrowej transformacji
Sklep ICAN
Książki, e-booki, szkolenia
Panel myICAN
Osobista platforma wiedzy
Wydarzenia
Kongresy, konferencje, webinary
Projektowanie
- Biznes 1
- Praca 1
- Biznes 2
- Strategia 4
- Technologie 1
- Zarządzanie i przywództwo 5
- Marketing i sprzedaż 1
- Zarządzanie sobą 1
- Zarządzanie 1
- Be Polish Be Global 11
- Zarządzanie ludźmi 142
- Biura 27
- Negocjacje 14
- E-commerce 22
- #twarde_dane 7
- Strategia 58
- Efektywność pracy 4
- Trendy 40
- Zwinne zarządzanie 2
- Kultura organizacyjna 70
- Ekspansja 12
- NA TABLICY 7
- Kongres ICAN Management Review 23
- English 2
- Transformacja 17
- Sukcesja 18
- Innowacje 98
- Modele biznesowe 35
- Podejmowanie decyzji 18
- Motywacja 96
- Przywództwo i zarządzanie ludźmi 105
- Marketing strategiczny 70
- Zarządzanie talentami 28
- Handel 4
- Zatrudnianie 34
- Ale Lider! 7
- Sprzedaż 182
- Patriotyzm gospodarczy 4
- Rozwój pracowników 143
Jak kruche są globalne łańcuchy dostaw? Kolejny przykład mieliśmy kilka dni temu
Kontenerowiec „Ever Given” zablokował Kanał Sueski – jedną z kluczowych tras transportu morskiego na świecie. Od 23 marca setki statków tkwiły więc "w korku". W efekcie kolejny raz w ostatnich miesiącach doszło do przerwania globalnych łańcuchów dostaw i związanych z tym strat światowej gospodarki.
Nowy raport – Branża magazynowa 2020: czas na inwestycje
Błyskawiczny rozwój e-commerce to wyzwanie, z jakim mierzy się obecnie branża magazynowa. Badanie przeprowadzone przez ICAN Research pokazuje, jakie rozwiązania wybrały polskie firmy, jakie popełniły błędy i które strategie okazały się najlepsze.
Jak odbudować trwałe łańcuchy dostaw
Globalizacja sprawiła, że korporacje umiejscowiły centra produkcyjne w krajach, w których siła robocza jest tania, przepisy środowiskowe niezbyt ostre, a do tego rządy biednych państw oferują systemy preferencyjne, aby tylko ściągnąć do siebie kapitał zagraniczny. Może nie byłoby z tym problemu, gdyby nie jeden drobiazg – pandemia COVID-19.
Zwinność biznesowa: klucz do przetrwania kryzysu
Wraz z czasem upływającym od początku pandemii obserwujemy, że coraz więcej przedsiębiorstw zastanawia się nad strategiami rozwoju i planuje działania na czas po zakończeniu kryzysu. Niestety, wpływ pandemii na rynki nie skończy się aż do upowszechnienia się szczepionek na koronawirusa. A to nastąpi nie wcześniej niż za kilkanaście miesięcy. Wiele firm może nie doczekać czasów postkryzysowych, o ile nie dostosują się do tego przejściowego okresu. Dlatego też najważniejsza wydaje się odpowiedź na pytanie: jak poradzić sobie z obecną sytuacją rynkową, charakteryzującą się niespotykaną wcześniej złożonością i zmiennością?
Wielkie miasta są chore na COVID-19
Pozycja wielkich miast została poważnie osłabiona w czasie obecnej pandemii, choć nie jest to jeszcze zjawisko wyraźnie widoczne dla każdego. Metropolie umierają powoli, ale nawet jeśli jeszcze sobie tego nie uświadomiliśmy, jesteśmy świadkami początku końca betonowo-szklanych stolic biznesu.
Czarne łabędzie i czarne słonie
Peter Schwartz jest uznanym na całym świecie futurystą oraz strategiem biznesu specjalizującym się w planowaniu metodą scenariuszową. Zapytaliśmy go o to, jak stosować jego metodę w praktyce i jakie zakłada możliwe scenariusze na przyszłość z koronawirusem.
Jak brytyjska armia przestawiła się na zwinne działanie
Dowódcy wojskowi musieli zmienić sposób działania w terenie. Warto, aby menedżerowie firm skorzystali z ich doświadczeń.
Kiedy skalowanie jest kwestią ratowania życia
16 marca 2020 roku o godzinie 21.26 otrzymałem pilny e-mail od mojego przyjaciela DJ Patila. Pisał do mnie z kalifornijskiego centrum dowodzenia kryzysowego. Chciał walczyć z COVID-19 w najlepszy znany mu sposób – za pomocą danych.
Jak rozumują wiarygodni futuryści
Zdolność trafnego przewidywania przyszłości wymaga naprzemiennego myślenia w szerokim i wąskim wymiarze.
Jak wygrywać w trudnych czasach
Zarządzanie kryzysowe polega na łączeniu działań taktycznych z transformacyjnymi. Takie podejście pozwala nie tylko przetrwać najgorszy czas, lecz przede wszystkim sięgnąć po nowe szanse wzrostu.
Budynek to za mało: 4 trendy, które kształtują przestrzeń biurową [BADANIE]
Czasy, w których budynek biurowy był wyłącznie miejscem wykonywania pracy, mijają bezpowrotnie. Najnowsze projekty deweloperów sprzyjają całościowemu rozwojowi pracowników.
![Budynek to za mało: 4 trendy, które kształtują przestrzeń biurową [BADANIE]](https://cdn.ican.pl/minimized/v2/M512xM2048xA/reader-files/book/P19nk1Zpx/1/cover.jpg)
Kreatywność ujarzmiona. Jak prowadzić działania kreatywne, aby maksymalizować efektywność i minimalizować ryzyko?
Dobrze i kompleksowo przeprowadzona operacja „odblokowywania” kreatywności z dużym prawdopodobieństwem pozwoli organizacji wypłynąć na „niebieski ocean” i stworzy szanse budowania nowych możliwości biznesowych.
Ja nie pracuję. Ja śnię
Poznaj jednego z wieszczów rewolucji w sztuce projektowania - to ekscentryczny i zawsze uśmiechnięty Philippe Starck.
Primo Orpilla: czy twoje biuro jest gotowe na cyfrowych nomadów? [WYWIAD]
Założyciel studia O+A z siedzibą w San Francisco projektował przestrzeń biurową dla wiodących firm internetowych takich jak Facebook, Uber czy Yelp. W rozmowie z nami stawia ważne pytania dotyczące roli technologii w naszych biurach i życiu osobistym.
![Primo Orpilla: czy twoje biuro jest gotowe na cyfrowych nomadów? [WYWIAD]](https://cdn.ican.pl/minimized/v2/M512xM2048xA/reader-files/book/Pyuvug2Ke/1/cover.jpg)
Activity Based Working: czas na zmiany w miejscu pracy
Koncepcja Activity Based Working to odpowiedź na potrzeby szybko zmieniającego się stylu pracy.
Jak myślenie projektowe zmieniło bank w oczach klienta
Dowiedz się, jak wykorzystać myślenie zgodne z zasadami projektowania w praktyce biznesowej.
Stanisław Fiszer: skazany na architekturę
"Nie można dawać rad. Można mówić o tym, co się lubi".
