Wyniki wyszukiwania
Jak zorganizować przeprowadzkę do Data Center?
Kiedy już zdecydujesz się na relokację własnych serwerów do Data Center natkniesz się na problem jej organizacji.
Czego o zarządzaniu ludźmi można nauczyć się od Napoleona?
Możesz zostać Napoleonem swojej firmy – nie podejmując prób podboju sąsiednich państw.
Nisza znaleziona w przekazach ludowych
Igor Kaczmarczyk jest studentem biotechnologii na Uniwersytecie Jagiellońskim i laureatem Konkursu Naukowego E(x)plory dla młodych naukowców. W wieku 20 lat założył firmę Amber Laboratories, która zajmuje się wprowadzeniem na rynek preparatów kosmetycznych opartych na ekstrakcie z bursztynu.
Chcesz być lepszym liderem? Odrób 3 lekcje sportowców
Przyjrzyj się swojej ulubionej drużynie, cenionemu zawodnikowi czy trenerowi i sprawdź, co możesz przenieść z ich świata do swojej firmy.
Antykruchość: kluczowa kompetencja współczesnych firm
Jak przygotować firmę na rynkowe wstrząsy?
Jedno pytanie, które wyróżnia prawdziwych innowatorów
Aby odnieść sukcesy, należy kwestionować zastaną rzeczywistość.
Automatyzacja w transformacji IT. Cel: optymalizacja
Jednym z głównych celów cyfrowej transformacji w biznesie jest większa efektywność. Dzięki automatyzacji możemy osiągnąć cel mniejszym nakładem sił, czasu, pieniędzy – i z mniejszym ryzykiem.
Kompleksowa i zautomatyzowana obsługa procesu sprzedaży
O automatyzacji obsługi procesu sprzedaży mówi Janusz Pribulka, prezes zarządu Sagra Technology.
Zarządzanie przez epizody konsumenta
Tam, gdzie doświadczenie klienta w zetknięciu z produktem jest równie istotne, co sam produkt, firmy muszą się bardziej postarać, aby zasłużyć na lojalność i poparcie swoich klientów.
Jak tworzyć różnorodne miejsca pracy?
63% pracowników w Polsce twierdzi, że pracuje w środowiskach, które utrudniają integrację życia rodzinnego, społecznego i zawodowego, a aż 17% z nich uważa swoje środowisko pracy za wręcz toksyczne.
Uwierz w NextG! Jak efektywnie przeprowadzić proces sukcesji?
Pora, żeby sukcesor napisał własny rozdział w firmie rodzinnej.
Szkolenia dla menedżerów: za deklaracjami musi iść konkret [WYWIAD]
Ekspertka odpowiada: po co tak naprawdę i czy w ogóle szkolić menedżerów?
Luksus w cenie
Majętni Polacy coraz chętniej kupują produkty i usługi uznawane za prestiżowe. Poznaj najnowsze trendy.
Cyfrowa transformacja w marketingu i sprzedaży B2B
Wielu trenerów, mówców, myślicieli i ekspertów ogranicza się do rad, „co” należy zrobić, aby przeprowadzić cyfrową transformację marketingu i sprzedaży. Natomiast mało kto wie, „jak” należy to zrobić.
Saint-Gobain: Przede wszystkich chcemy być dobrym pracodawcą
Tworzenie interaktywnych platform oraz powiązanie ich z procesami HR-owymi to jedno z wyzwań, z jakimi musimy się zmierzyć.
Klątwa Blitza: jak bardzo się boisz, że coś cię ominie?
Konsekwencje nasilonego FOMO mogą być bardzo skrajne.
Przestrzeń wspólna
Komfort pracowników --- temu celowi jest dziś podporządkowane tworzenie przestrzeni do pracy. Dobra koniunktura gospodarcza i chęć sprostania wymogom stawianym nowoczesnym biurom dostarcza paliwa całej branży nieruchomości.
Jak ułatwić pracę rodzicom?
Czy jako szef ułatwiam swoim pracownikom bycie rodzicami, niezależnie od tego, czy sam mam dzieci?
Co zrobić z własnym Data Center po wyprowadzce?
Jak dobrze zagospodarować nową przestrzeń?
Roboty podbijają biznes: jak wprowadzić firmę w świat Przemysłu 4.0?
Czy twoja firma jest gotowa stawić czoła palącym wyzwaniom związanym z wejściem do świata Przemysłu 4.0?











![Szkolenia dla menedżerów: za deklaracjami musi iść konkret [WYWIAD]](https://cdn.ican.pl/minimized/v2/M768xM2048xA/reader-files/book/PC77eAvQb/1615842839/cover.jpg)







