Wyniki wyszukiwania
Prestiż w nowej oprawie
O rekordowej sprzedaży firmy oraz planach jej dalszego rozwoju mówi Arkadiusz Nowiński, prezes zarządu Volvo Car Poland.
Oszczędności bez wyrzeczeń
Zwykłe cięcie kosztów jest rozwiązaniem najprostszym i najpowszechniejszym, ale czy tylko w taki sposób można oszczędzać?
Jak obudzić w sobie przywódcę?
Dynamicznie rosnąca firma budowlana planuje wejście na nowe rynki. Odpowiedzialnym za ekspansję może zostać ceniony menedżer. Aby wykorzystać stojącą przed nim szansę, musi udowodnić, że jest prawdziwym liderem.
Omnichannel: ważniejsza odmiana wielokanałowości
Nie wystarczy sprzedawać wielokanałowo, trzeba skutecznie zintegrować kanały, tak by zapewnić klientowi spójne doświadczenie zakupowe.
Grzegorz Woelke: systemy IT pomagają w optymalizacji nam i naszym partnerom
Analiza setek tysięcy danych gromadzonych w systemach IT pomogła zwiększyć rentowność naszego biznesu i redukować koszty partnerów.
Tylko połowa firm zna potrzeby klientów
Trudno się dziwić, że przedsiębiorstwa narzekają na słabe wyniki sprzedażowe.
Najem aut optymalizuje wydatki na firmową flotę
Głównym atutem wynajmowania aut są stałe, przewidywalne koszty, co pozwala trzymać je w ryzach i w razie konieczności optymalizować.
Cztery kroki optymalizacji
Oszczędności w obszarach, których dotyka loss prevention, sięgają kilku procent przychodu firmy.
Kulturę firmy kształtuje prezes
O tym, jak wywierać pozytywny wpływ na kulturę organizacyjną, mówi John van Etten.
Rewolucja w energetyce na miarę rewolucji cyfrowej
Poza tradycyjnymi źródłami energii na znaczeniu zyskują te odnawialne.
Jarosław Wajer: wraz z szczeblami hierarchii wzrasta odpowiedzialność
Jest to klasyczne wyzwanie, z jakim mierzą się przywódcy.
Daniel Bienias: bycie liderem nie polega na ukończeniu kilku programów treningowych
To raczej zestaw cech, które albo się już ma, albo zdobywa w trakcie kariery.
Globalne rozwiązania wspierające lokalną optymalizację
Wprowadzanie odpowiednich technologii oraz optymalizacja procesów biznesowych pozwalają ograniczyć ryzyko operacyjne.
Najsłabsze ogniwa cyberzabezpieczeń
Globalne firmy wciąż nie potrafią skutecznie przewidzieć i odeprzeć skomplikowanego ataku hakerów.
Agnieszka Węglarz: nowe kompetencje potrzebne od zaraz
Firmy działające na rynku B2B potrzebują ścisłej współpracy pomiędzy działami marketingu i sprzedaży.
Częstochowa – wschodząca gwiazda biznesu
O tym, dlaczego miasto to jest atrakcyjnym miejscem dla inwestorów, opowiada jego prezydent, Krzysztof Matyjaszczyk.
Jak pobudzać innowacyjność organizacji?
Jak wytwarzać innowacje w sytuacji, gdy pracownicy koncentrują się głównie na codziennej pracy?
Jak platforma społecznościowa zmieniła firmę?
Szczegóły dotyczące wdrażania platformy, która umożliwiła wielokierunkową komunikację, wymianę wiedzy i doświadczeń oraz ułatwiła procesy konsolidacyjne w firmie Atlas.
Anna Dymna: dzięki innym mogę góry przenosić
Anna Dymna – aktorka oraz działaczka społeczna – opowiada o zaangażowaniu w wykonywaną pracę i korzyściach płynących z zarażania innych pasją.
Proces wpisany w strategię i kulturę organizacyjną
Skala innowacji i usprawnień zależy od wielkości przedsiębiorstwa, przedmiotu działalności oraz branży.