Przygotowanie założeń do portfela projektów w tym przygotowywanie szczegółowej wyceny projektów oraz harmonogramu wdrożeń,
Efektywne zarządzanie, ograniczanie i komunikacja ryzyk związanych z prowadzonymi projektami,
Bieżące zarządzanie projektami: planowanie działań, monitorowanie realizacji harmonogramów, nadzorowanie i rozliczanie poszczególnych etapów projektów,
Zarządzanie zewnętrznymi dostawcami, dostarczającymi prace projektowe tam, gdzie jest to wymagane,
Prowadzenie dokumentacji projektowej,
Bieżąca współpraca z COO oraz pozostałymi jednostkami organizacji.