Spytaj o najlepszą dla Ciebie ścieżkę rozwoju kariery: 22 250 11 44 | infolinia@ican.pl

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>

Kontakt z lekarzem to za mało

· · 2 min
Kontakt z lekarzem to za mało

Jak zmienia się podejście do dbania o zdrowie pracowników w Polsce?

Partnerem materiału jest Medicover Zdrowa Firma.

Kompleksowe podejście do zdrowia pracowników zawsze  zajmowało wysokie miejsce wśród priorytetów dla dyrektorów HR. Atrakcyjne benefity pozapłacowe przyczyniają się do wzrostu zaangażowania, retencji i bezpieczeństwa pracowników, a także realizacji celów biznesowych firm. Aby lepiej zrozumieć te potrzeby oraz ich związek z dbałością o zdrowie, ICAN Research na zlecenie Medicover* przeprowadził wywiady z dyrektorami HR w kilkunastu firmach z różnych branż. Jakie wnioski płyną z badania „Zdrowa Firma”? Obecnie w oparciu o nasze badania i wiedzę postaramy się przekazać, jak one się zmieniły.

W rzeczywistości, którą zdefiniowała pandemia, potrzeby działów HR obrały nowe kierunki:

  • dbanie o zdrowie pracowników,

  • budowanie odporności i kondycji psychicznej pracowników oraz tworzenie bezpiecznego środowiska pracy,

  • dostosowanie organizacji do obecnych warunków,

  •  redukcja kosztów osobowych.

Dbanie o pracownika, jego zdrowie i bezpieczeństwo jest wpisane w strategię zwłaszcza dużych firm. W przypadku mniejszych kluczowe jest zapewnienie podstawowych benefitów pozapłacowych. W przedsiębiorstwach nieprodukcyjnych pracownicy często objęci są szerokim programem wellbeingowym, obecnie uzupełnionym o tworzenie bezpiecznego miejsca pracy oraz o wsparcie zdrowia psychicznego. W branży produkcyjnej hasłem przewodnim było i jest bezpieczeństwo. Teraz konieczne jest zaadaptowanie organizacji do wymaganego reżimu sanitarnego.

Badanie „Zdrowa Firma” pokazuje, że do największych wyzwań związanych z dbaniem o zdrowie pracowników należą:

  • dopasowanie oferty do potrzeb w ramach posiadanego  budżetu,

  • dotarcie z informacją do pracowników w rozproszonych  strukturach,

  • motywacja do udziału w programach,

  • zapewnienie zasobów do organizacji wydarzeń,

  • dostęp do najlepszych trenerów,

  • zmiana nawyków zdrowotnych.

Wyzwania te są nadal aktualne. Dzieje się tak przede wszystkim ze względu na często ograniczony budżet, funkcjonowanie w modelu pracy zdalnej oraz organizację bezpiecznej pracy.

Jako najważniejszy obszar w budowaniu zdrowej firmy dyrektorzy HR wskazywali w wywiadach opiekę medyczną. Na dalszych miejscach wymieniali profilaktykę, aktywność fizyczną i zdrowie psychiczne.

Wnioski z badania skłoniły Medicover do wdrożenia nowego podejścia „Zdrowa Firma”, w ramach którego budujemy rozwiązania dla firm, skupiając się na zaspokojeniu 3 głównych potrzeb HR w odniesieniu do różnych grup pracowniczych:

  1. Jak budować zaangażowanie, odporność, kondycję psychi czną i fizyczną pracowników?

  2. Jak stworzyć bezpieczne warunki pracy?

  3. Jak zapewnić pracownikom benefity w sytuacji redukcji  kosztów osobowych?

Podejście nasze i naszych klientów do strategii zdrowia jest spójne z definicją zdrowia według WHO: „Zdrowie to stan pełnego fizycznego, psychicznego i społecznego dobrostanu”. Dlatego w oparciu o nasze centra kompetencyjne oraz we współpracy z naszymi partnerami dostarczamy rozwiązania ze wszystkich obszarów zdrowia i bezpieczeństwa pracowników:

  1. Opieki medycznej

  2. Zdrowia psychicznego

  3. Profilaktyki i bezpieczeństwa

  4. Aktywności fizycznej

  5. Zdrowego odżywiania

  6. Zdrowego spędzania czasu wolnego

Chcemy być partnerem HR w budowaniu bezpieczeństwa, zdrowia i zaangażowania pracowników: zdrowafirma.medicover.pl

*Badanie „Zdrowa Firma” , ICAN Research na zlecenie Medicover Polska, grudzień 2019