Zarządzanie i przywództwo
Nigdy nie potrzebowaliśmy liderów bardziej niż dziś. Poznaj najlepsze zasady sztuki dowodzenia i wznieś swoją firmę na nowy poziom.
Pokaż więcej
Polak w gronie najlepszych światowych liderów
W wyjątkowym programie 15 Coaches udział weźmie Paweł Motyl, współzałożyciel i dyrektor ICAN Leadership Lab.
Nagrody wręczone! Poznaliśmy Liderów Jutra
17 listopada 2016 r. odbyła się gala wręczenia nagród w konkursie Liderzy Jutra 2016. Uhonorowano polskich przedsiębiorców, którzy odnoszą spektakularne sukcesy na rynku.
Inżynierowie przemysłu 4.0: jak ich rozwijać?
W dobie dynamicznego rozwoju technologii, kompetencje bazujące na mocnych fundamentach wiedzy technicznej już nie wystarczają.
Uwierz w NextG! Jak efektywnie przeprowadzić proces sukcesji?
Pora, żeby sukcesor napisał własny rozdział w firmie rodzinnej.
Zamiast siedzieć, lepiej chodzić. O efektywności spotkań biznesowych
Zdrowe ciało, efektywniejszy umysł.
Iwona Kozera, Agnieszka Maciejewska: Różnorodność może być przewagą firmy
W polskich warunkach różnorodność w miejscu pracy dotyczy przede wszystkim kwestii płci i wieku, a w marginalnym stopniu – różnorodności etnicznej czy religijnej.
Urszula Podraza: trudne do przewidzenia warunki wywołują niepokój
Należy okazać zrozumienie dla obaw pracowników.
Marcin Moczyróg: Zmiana modelu zarządzania powinna odpowiadać potrzebom organizacji
Przed podjęciem decyzji o przeprojektowaniu kultury organizacji należy wybrać te elementy samozarządzania, które rzeczywiście warto wprowadzić.
Jak informację o zmianie przekazać pracownikom
Firma outsourcingowa Katern postanowiła przenieść biura z podkrakowskiego Zabierzowa do Lublina. Pozytywna zmiana doprowadziła jednak do kryzysu komunikacyjnego.
Michał Szapiro: przekaz komunikacyjny powinien być możliwie prosty
Na wyzwania, które rodzą się w obliczu zmiany, warto spojrzeć przez pryzmat potrzeb podmiotów biorących w niej udział.
Marlena Sobierajska: Różnorodność to także odpowiednie zarządzanie wiekiem
Właściwym sposobem rozwijania różnorodności jest docenienie nie tylko przedstawicieli różnej płci i rasy, ale też osób prezentujących różne punkty widzenia.
Nonkonformizm w pracy: 7 sposobów na rozbujanie firmowej łodzi
Bardzo często pracownicy nie chcą wychodzić ze strefy komfortu, ryzykować swojej pozycji. Boją się rozbujać łódź, którą płyną. Jak to zmienić?
Samotność na szczycie. Konieczność czy wybór?
Na szczycie na ogół jest zimno. Na pewno zimniej niż w niższych partiach gór. I dotyczy to także kariery zawodowej.
Dariusz Koncewicz: Zwinność wymaga otwartości
Stosowanie zwinnych metod działania w zarządzaniu projektami oznacza przede wszystkim gotowość do wprowadzania zmian.
Jak pozyskać młode talenty?
Co zrobić, gdy wejście w nowy segment rynku spowalniają problemy związane z rekrutacją dobrych specjalistów?
Remigiusz Efinowicz: Staraj się poznać osoby, z którymi negocjujesz
Na początku negocjacji bardzo ważne jest, by określić ich cel.
Łukasz Dziekoński: Młodzi ludzie reprezentujący świat IT są przyzwyczajeni do szybkiego działania
Aby pozyskać młodych, wymagających pracowników, Transportronics musi zmienić wizerunek i zakomunikować, że podąża za zmianami i zapewnia dynamiczne środowisko pracy.
Karol Raźniewski: dla pracowników ważny jest rozwój
Jeżeli firma chce przyciągnąć najlepszych programistów, konieczne jest stworzenie miejsca pracy umożliwiającego rozwój, co nie jest ani łatwe, ani tanie.
Jacek Witkowski: Zatrudnienie przedstawicieli pokolenia Y to wyzwanie
Aby zachęcić potencjalnych pracowników z pokolenia Y do aplikowania do centrum IT Transportronics, warto rozpocząć współpracę z jednostkami naukowymi.
Ile nieudane rekrutacje kosztują twoją firmę?
Za każdym razem, kiedy w twojej firmie podejmowana jest błędna decyzja o zatrudnieniu z konta twojej firmy znikają pieniądze.