Spytaj o najlepszą dla Ciebie ścieżkę rozwoju kariery: 22 250 11 44 | infolinia@ican.pl

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Następny artykuł dla ciebie
Wyświetl >>

Patriotyzm gospodarczy lokalnie i globalnie

Powiększ tekst
Udostępnij
Pobierz pdf
Patriotyzm gospodarczy lokalnie i globalnie

W dojrzałych gospodarkach patriotyzm gospodarczy jest silnie zakorzeniony, a wybory konsumenckie zorientowane na lokalne marki. W Polsce wciąż uczymy się myślenia o pochodzeniu kapitału, ale w Grupie Amica wzmacniamy to przekonanie, realizując polskie success story na rynkach zagranicznych i angażując się w lokalne inicjatywy.

Partnerem materiału jest Amica.

Na poziomie deklaratywnym zdecydowana większość badanych zwykle wskazuje, że chętniej wybiera produkty pochodzenia krajowego i darzy większym sentymentem marki, za którymi stoi kapitał narodowy. Jednak na poziomie decyzji konsumenckich wybór ten nie jest taki oczywisty i często zależy od kategorii produktów. Potwierdzają to m.in. badania agencji Open Research „Patriotyzm konsumencki Polaków”, zrealizowane w lipcu 2020 roku. Niezmiennie kraj pochodzenia ma największe znaczenie dla konsumentów w kategorii artykułów spożywczych i w przypadku tych produktów sentyment rośnie najszybciej. W branży artykułów gospodarstwa domowego pochodzenie kapitału ma mniejsze znaczenie, ale z roku na rok ta świadomość się poprawia. Sprzyjają temu sukcesy rodzimych przedsiębiorstw i poczucie wspólnoty.

Polski producent na europejskich stadionach

Marka Amica pozostaje liderem na polskim rynku AGD, z udziałami na poziomie 18%. W Polsce notujemy także najwyższą rozpoznawalność w świadomości konsumentów, kształtującą się na poziomie powyżej 80%. Jednocześnie konsekwentnie umacniamy swoją pozycję w Europie, stając się na kluczowych rynkach liderem w dziedzinie urządzeń kuchennych. Dziś poza Polską generujemy ponad 73% przychodów ze sprzedaży dzięki obecności na ponad 70 rynkach zagranicznych. Tylko w 2020 roku sprzedaliśmy na nich w sumie 5,3 mln urządzeń AGD.

Czynniki sukcesu, jakie określiliśmy w obecnie obowiązującej strategii, to przede wszystkim silna pozycja na dotychczasowych rynkach, zdobywanie kolejnych oraz wzmacnianie marek, które należą do Grupy Amica w poszczególnych krajach. Działamy w nich bowiem poprzez marki lokalne, w które zainwestowaliśmy na przestrzeni ostatnich lat, obserwując ich potencjał do rozwoju i sentyment, jakim cieszą się wśród klientów w poszczególnych krajach.

Kraj pochodzenia ma największe znaczenie dla konsumentów w kategorii artykułów spożywczych i w przypadku tych produktów sentyment rośnie najszybciej.

W portfolio Grupy Amica oprócz sztandarowej marki są takie brandy, jak: Gram, Hansa, CDA, Fagor. Gram to uznana, tradycyjna duńska marka istniejąca od 1901 roku, przejęta przez Amicę w 2001 roku, znana w całej Skandynawii oraz rozwijana w segmentach premium w Chinach. Hansa jest z kolei kojarzona z solidną technologią na rynkach Europy Wschodniej i cieszy się tam dużą popularnością. W 2015 roku do Grupy dołączyła spółka CDA. To brytyjska firma sprzedająca sprzęt AGD pod własnym brandem, bardzo dobrze rozpoznawalna w takich kanałach dystrybucyjnych jak studia mebli kuchennych.

Najmłodszą marką w Grupie, bo od 2019 roku, jest Fagor, znany w wielu krajach Europy i poza nią (co będzie przez nas podtrzymywane). W Hiszpanii jednak, skąd się wywodzi, cieszy się taką rozpoznawalnością jak Amica w Polsce i jest postrzegany jako lokalna marka. Postawienie przez Grupę Amica na taki sposób pozyskiwania klientów w tym kraju jest także niezwykle ciekawym przykładem budowania więzi z konsumentami. Rynek hiszpański jest pod tym względem bardzo wymagający, bowiem charakteryzuje się silnym przywiązaniem konsumentów do ojczyzny i regionów, co nie pozostaje bez wpływu na ich decyzje zakupowe. Mając na uwadze ten sentyment, w kwietniu 2021 roku podpisaliśmy umowę sponsorską z żeńską drużyną piłkarską Atletico Madryt. Wybór partnera był nieprzypadkowy, ponieważ ten bardzo znany klub należy do marek zachowujących neutralność i jest pozytywnie identyfikowany w całej Hiszpanii. Dzięki współpracy Grupy Amica z Atletico logotyp Fagor ma zagwarantowaną ekspozycję m.in. podczas meczów piłkarek Atletico Madryt w ramach wszelkich mistrzowskich rozgrywek krajowych i międzynarodowych, a także podczas sesji zdjęciowych z udziałem zawodniczek. Podobną umowę w lipcu bieżącego roku zawarliśmy z Olympique Lyon. Nawiązaliśmy również indywidualną współpracę z jedną z najlepszych piłkarek na świecie, Norweżką Adą Hegerberg, występującą właśnie we francuskim klubie.

Globalna działalność wspiera lokalne społeczności

Dzięki rosnącej skali działania i ekspansji na kolejnych rynkach zagranicznych możemy z powodzeniem angażować się w działalność społeczną. Badania potwierdzają, że wspieranie lokalnej społeczności jest dla konsumentów jedną z ważniejszych cech w kontekście polskości produktu i marki.

Jeżeli chodzi o Polskę, wspieramy prospołeczne inicjatywy w całym kraju, a szczególną wagę w tym zakresie przywiązujemy do działań w Wielkopolsce, z którą jesteśmy związani szczególnie, zwłaszcza poprzez długoletnią produkcję we Wronkach i prowadzenie w Poznaniu spółki odpowiedzialnej za handel i marketing.

Działania z zakresu społecznej odpowiedzialności i zrównoważonego rozwoju prowadzimy od lat, koncentrując się na trzech głównych obszarach. Po pierwsze, wspieramy edukację dzieci i młodzieży w regionie oraz stwarzamy możliwości rozwoju potencjału jego mieszkańców. Po drugie, zachęcamy lokalną społeczność, którą często także tworzą nasi pracownicy, do zdrowego i aktywnego trybu życia. I po trzecie, podejmujemy inicjatywy na rzecz zdrowia i bezpieczeństwa. Zdefiniowane w ten sposób obszary pozwalają nam rozwijać lokalny kapitał społeczny, a wspiera nas w tym charytatywna działalność Fundacji Amicis. Jej celem jest niesienie pomocy najbardziej potrzebującym, tj. dzieciom, ludziom starszym, samotnym, pozbawionym domu lub uzależnionym. Tylko w 2020 roku Fundacja Amicis wsparła 38 lokalnych i ogólnopolskich inicjatyw. Udzieliła przy tym pomocy 61 instytucjom oświatowym, opiekuńczym i organizacjom pozarządowym z całego kraju oraz 30 rodzinom znajdującym się w potrzebie, między innymi przekazując 157 sztuk AGD.

Możemy także – jako jedyny pracodawca w Polsce, którego nie obligują do tego szczególne przepisy – pochwalić się działalnością firmowej Ochotniczej Straży Pożarnej, czyli OSP Amica, która interweniuje w olbrzymiej większości przypadków poza terenem firmy. W 2020 roku strażacy z OSP Amica wzięli udział w 50 akcjach ratowniczych, w tym w gaszeniu pożarów i likwidacji miejscowych zagrożeń.

Patriotyzm konsumencki to proces

Liczne badania wskazują na to, że pandemia COVID‑19 istotnie wzmocniła sentyment do narodowych marek i produktów. Konsumenci często deklarowali ich wybór z obawy o miejsca pracy i gospodarkę. Warto jednak pamiętać, że emocje są zmienne, a utrwalanie zachowań konsumenckich to proces, który wymaga czasu. Im więcej będziemy o nich mówić i im częściej będziemy mogli być dumni z rodzimych marek, tym większe możemy mieć szanse na realne wzmacnianie patriotyzmu konsumenckiego i gospodarczego.

Poznaj pozostałe treści raportu o patriotyzmie gospodarczym »

Polskie marki: wybór patriotyczny czy racjonalny? 

Michał Lipiński

Według badań przeprowadzonych na zlecenie
Fundacji Polskiego Godła Promocyjnego
„Teraz Polska” konsumenci podczas codziennych
zakupów kierują się jakością, ceną oraz miejscem
pochodzenia produktów.

Patriotyzm gospodarczy w czasach pandemii 

Monika Pietkiewicz

Od kilkunastu miesięcy społeczeństwa, gospodarki i biznes poddawane są ciężkiej próbie. Dla wielu branż oznacza to codzienną, niełatwą walkę o utrzymanie ciągłości działania, płynność finansową, miejsca pracy. Czy lokalny patriotyzm może być antidotum na obecne i postpandemiczne problemy polskich przedsiębiorców?

Wartości nie mają narodowości 

Agnieszka Kamińska

Trudne czasy pandemii to test dla firm, szczególnie w obszarach, na które mają wpływ. To wsłuchiwanie się w potrzeby pracowników i oczekiwania klientów, dla których patriotyzm gospodarczy, a także troska o klimat, ma coraz większe znaczenie.