Wyszukiwanie - Kategorie treści ICAN Management Review - ICAN Institute w Warszawie

Joanna Socha

Redaktorka "Mergermarket".

Kategorie

Formaty

Popularne tematy

Jak automatyzować... i nie zwariować

PREMIUM

Technologie · Dane · Działania operacyjne

Jarosław Podsiadło PL, Joanna Koprowska PL, Joanna Socha PL, Marta Szostak

Niewiele jest dziedzin, które pod wpływem cyfryzacji zmieniły się tak mocno jak marketing. Pokazujemy, jak nie pogubić się w gąszczu nowych rozwiązań i przekuć je na jeszcze skuteczniejsze dotarcie do klientów.

Działania na rzecz globalnych inicjatyw [DEBATA CSR]

Strategia · Wdrażanie strategii · Zrównoważony rozwój

Agnieszka Dolna PL, Adam Piwek PL, Joanna Socha PL, Ewelina Seget PL, Magdalena Grońska PL, Marzena Atkielska PL

Jaki wpływ na strategie biznesowe wywierają cele zrównoważonego rozwoju?

Wideo Audio

Działania na rzecz globalnych inicjatyw [DEBATA CSR]

Odpowiedzialność buduje markę pracodawcy [RAPORT]

Zarządzanie i przywództwo · Kultura organizacyjna · Marka

Joanna Socha PL

W dobie mediów społecznościowych wszelkie potknięcia ze strony organizacji natychmiast wychodzą na światło dzienne.

Odpowiedzialność buduje markę pracodawcy [RAPORT]

Handlowcy powinni zajmować się tylko sprzedażą

Marketing i sprzedaż · Sprzedaż · Zarządzanie firmą

Justin Roff-Marsh, Joanna Socha PL

Sprzedaż stała się dysfunkcyjna – przekonuje Justin Roff-Marsh, międzynarodowy ekspert w dziedzinie sprzedaży, i namawia do restrukturyzacji zespołów sprzedażowych. W rozmowie tłumaczy, jak zbudować efektywne działy sprzedaży i wykorzystywać potencjał handlowców.

Wideo Audio

Handlowcy powinni zajmować się tylko sprzedażą

Liczy się potencjał, a nie doświadczenie

Zarządzanie i przywództwo · Rozwój pracowników · Zarządzanie talentami

Claudio Fernandez Araoz, Joanna Socha PL

Dowiedz się dlaczego doświadczenie i edukacja nie powinny mieć kluczowego znaczenia w rekrutacji oraz co dokładnie oznacza potencjał i jak go mierzyć.

Wideo Audio

Liczy się potencjał, a nie doświadczenie

W 10 dni od menedżera do właściciela

Zarządzanie

Joanna Socha PL

Czy bardziej wierzysz w firmę, którą zarządzasz, niż jej właściciele?

Daniel Libeskind: nie myśl o sukcesie

Zarządzanie

Joanna Socha PL

Sukces? Najlepszy sposób na osiągnięcie sukcesu to nie myśleć o nim. Nie analizuj jego znaczenia. Nie staraj się osiągnąć sukcesu za wszelką cenę.

W trosce o środowisko

Zarządzanie · Odpowiedzialność społeczna · Zrównoważony rozwój

Joanna Socha PL

Firma LPP ogłosiła niedawno nową strategię zrównoważonego rozwoju „For People For Our Planet”, która zakłada, że do 2025 roku organizacja zredukuje swój ślad węglowy o przynajmniej 15% w porównaniu ze stanem obecnym. O założeniach programu i głównych wyzwaniach z nim związanych opowiada Anna Miazga, ekspertka ds. zrównoważonego rozwoju w LPP. Rozmawia Joanna Socha.

Nisza znaleziona w przekazach ludowych

Technologie · Edukacja · Zdrowie

Joanna Socha PL

Igor Kaczmarczyk jest studentem biotechnologii na Uniwersytecie Jagiellońskim i laureatem Konkursu Naukowego E(x)plory dla młodych naukowców. W wieku 20 lat założył firmę Amber Laboratories, która zajmuje się wprowadzeniem na rynek preparatów kosmetycznych opartych na ekstrakcie z bursztynu.

Peter Vogel: Pozyskanie najlepszych talentów nie uczyni firmy bardziej przedsiębiorczą [WIDEO]

Zarządzanie i przywództwo · Przedsiębiorczość · Zarządzanie przedsiębiorstwem

Peter Vogel, Joanna Socha PL

Coraz więcej organizacji stawia na wewnętrzną przedsiębiorczość jako sposób generowania nowych pomysłów i rozwijania innowacyjności.

Wideo Audio

Peter Vogel: Pozyskanie najlepszych talentów nie uczyni firmy bardziej przedsiębiorczą [WIDEO]

Gdy spółka traci kluczowego wspólnika

PREMIUM

Recepty na kryzys · Studium przypadku · Zarządzanie kryzysem

Joanna Socha PL, Klaudia Tolman PL, Maciej Budkowski PL

Agencja marketingowa Go Vids niespodziewanie traci jednego ze wspólników. Okazuje się, że spółka – dotychczas należąca do dwóch osób – była zupełnie nieprzygotowana na taką ewentualność. Jeden z menedżerów, najbardziej zaangażowany w funkcjonowanie spółki, musi zmierzyć się z szeregiem wyzwań zarządczych.

Klimat – czynnik dużego ryzyka

Strategia · Ekonomia i społeczeństwo · Odpowiedzialność społeczna

Joanna Socha PL

Zagrożenia wynikające ze zmian klimatycznych i degradacji środowiska są coraz poważniej traktowane przez biznes. Firmy zaczynają uwzględniać w swoich działaniach także ryzyko klimatyczne.

Dla ludzi i planety

Zarządzanie · Odpowiedzialność społeczna · Zrównoważony rozwój

Joanna Socha PL

Peter Vogel: Pozyskanie najlepszych talentów nie uczyni firmy bardziej przedsiębiorczą [WIDEO]

Zarządzanie i przywództwo · Przedsiębiorczość · Zarządzanie przedsiębiorstwem

Joanna Socha PL, Peter Vogel

Coraz więcej organizacji stawia na wewnętrzną przedsiębiorczość jako sposób generowania nowych pomysłów i rozwijania innowacyjności.

Wideo Audio

Jak zażegnać kryzys informacyjny

PREMIUM

Zarządzanie i przywództwo · Studium przypadku · Zarządzanie kryzysem

Joanna Socha PL, Piotr Cielecki PL

Pracownicy polskiego oddziału brytyjskiego banku dowiadują się z internetu o przejęciu ich firmy przez amerykański koncern. Zarząd unika przekazania zatrudnionym przejrzystych informacji, co drastycznie obniża ich zaangażowanie i pogarsza atmosferę w zespole. Kilku kluczowych menedżerów zastanawia się, jak zapanować nad chaosem, zanim odbije się on na wynikach banku.

Dostępny w wersji audio Audio

Zawód – chory

PREMIUM

Zarządzanie i przywództwo · Praca · Zdrowie

Joanna Socha PL, Mikołaj Zając

Problem dużej absencji chorobowej w Polsce nie dotyczy tylko pracodawców oferujących nieatrakcyjną pracę za minimalne wynagrodzenie. W czym tkwi przyczyna licznych zwolnień lekarskich i jak im przeciwdziałać?

Luksus na miarę prezesa

PREMIUM

Marketing i sprzedaż · Rozwój produktu · Zarobki liderów

Joanna Socha PL, Mariusz Smoliński PL

Współcześni prezesi i właściciele firm w Polsce lubią pławić się w luksusie. Bardziej niż kategoria oraz marka produktu liczą się dla nich doświadczenia związane z danym brandem.

Wyzwania są sercem biznesu [WYWIAD]

Zarządzanie i przywództwo · Procesy biznesowe · Wyzwania zawodów

Joanna Socha PL, Maciej Herman PL

Dyrektor zarządzający marki Wedel, Maciej Herman, opowiada o swojej drodze zawodowej i najtrudniejszych wyzwaniach, z którymi mierzył się w ostatnich latach. Dzieli się również wskazówkami dla menedżerów i odpowiada na pytanie o kluczowe jego zdaniem kompetencje nowoczesnego lidera.

Wideo Audio