Wypróbuj subskrypcję ICAN Business Insight za darmo przez 14 dni!

Premium

Materiał dostępny tylko dla Subskrybentów

Nie masz subskrypcji? Dołącz do grona Subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Jesteś Subskrybentem? Zaloguj się

X
Jak diagnozować problemy i szukać rozwiązań?
Zamawiam w przedsprzedaży >>

Yin i yang zarządzania

· · 1 min
Yin i yang zarządzania

Co z Państwa organizacją? Czy wiecie dokąd ją prowadzicie? Jak określiliście cel, do którego chcecie dotrzeć?

Jerry Porras i James Collins uważają, że dobrze opracowana wizja składa się z dwóch kluczowych elementów:

  • podstawowej ideologii,

  • oraz obrazu przyszłości.

Podstawowa ideologia, yin, definiuje to, jakich wartości bronimy i dlaczego istniejemy. Yin jest niezmienne i uzupełnia yang, czyli obraz przyszłości. Obraz przyszłości to zaś wyraz naszych aspiracji, tego, czym zamierzamy się stać, co chcemy osiągnąć i stworzyć, czyli coś, co będzie wymagało znaczących zmian i postępu, jeśli mamy to osiągnąć.

Porras i Collins piszą, że pasja, emocje i oddanie sprawie to niezbędne elementy barwnego opisu. Jednak niektórzy menedżerowie czują się niekomfortowo, kiedy wyrażają emocje związane ze swoimi marzeniami. Niemniej to właśnie motywuje innych. Churchill zdawał sobie z tego sprawę, kiedy opisywał wielki, ryzykowny i śmiały cel, w obliczu którego stała Wielka Brytania w 1940 roku. Nie powiedział po prostu: Pokonajcie Hitlera! Powiedział:

Hitler wie, że będzie musiał nas złamać na tej wyspie albo przegra tę wojnę. Jeśli będziemy potrafili mu się przeciwstawić, cała Europa może stać się wolna, a życie świata może zacząć posuwać się do przodu, na bezkresne, skąpane w promieniach słońca polany. Jeśli jednak poniesiemy porażkę, cały świat, włącznie ze Stanami Zjednoczonymi, włącznie ze wszystkim, co znamy i na czym nam zależy, zatonie w otchłani nowych ciemnych wieków, bardziej złowieszczych i być może bardziej długotrwałych, w świetle wypaczonej nauki. Dlatego też przygotujmy się do spełnienia naszej powinności, aby, jeżeli Imperium Brytyjskie i jego Wspólnota Narodów przetrwają tysiąc lat, ludzie mówili: To była ich najwspanialsza chwila.

Przekonujące?

Czytaj więcej w notce na stronie jacaszek.pl »

Andrzej Jacaszek

Dyrektor zarządzający ICAN Institute, wydawcy „MIT Sloan Management Review Polska” i „ICAN Management Review”.

Wybrane dla Ciebie

MyICAN Twoja ścieżka rozwoju
Załaduj więcej wyników

Polecane artykuły


Najpopularniejsze tematy