Nieformalne przywództwo
Czy można być przywódcą, nie będąc formalnie liderem?
Przywódca to osoba, która wpływa na zespół w taki sposób, by ten osiągał określone cele. Najczęściej jest to formalnie mianowany lider, który rolę przywódcy przyjmuje za sprawą powierzonej mu władzy i kompetencji. Jednak nie w każdym przypadku formalny lider jest przywódcą, a przywódca – formalnym liderem. Niekiedy osoby, które nie zajmują w hierarchii wysokiej pozycji, wykazują się wybitnymi cechami przywódczymi i w naturalny sposób przejmują dowodzenie w zespole. Cieszą się zaufaniem i posłuchem wśród współpracowników, motywują członków zespołu do osiągania wyznaczonych celów i pomagają im dawać z siebie wszystko.
Cechy idealnego przywódcy
Czym powinien wyróżniać się prawdziwy lider, nawet jeśli nie jest formalnym przywódcą zespołu? Wśród cech idealnego lidera najczęściej wymienia się:
• Pewność siebie
• Umiejętność wzbudzania zaufania
• Naturalną chęć kierowania pracą zespołu
• Wysokie zdolności komunikacyjne i perswazyjne
• Zapał do pracy i wysoką ambicję
• Inteligencję
• Wiedzę i chęć nieustannej nauki
Nie zawsze formalny lider jest przywódcą, a przywódca – formalnym liderem. Niekiedy osoby, które nie zajmują w hierarchii wysokiej pozycji, wykazują się wybitnymi cechami przywódczymi i w naturalny sposób przejmują dowodzenie w zespole. Cieszą się zaufaniem i posłuchem wśród współpracowników, motywują członków zespołu do osiągania wyznaczonych celów i pomagają im dawać z siebie wszystko.
Pokaż więcej- Artykuł 1
- Pomoc dla Ukrainy 69
- Czego możesz nauczyć się od... 4
- Jak to zrobiliśmy 1
- Negocjacje 14
- Zarządzanie talentami 27
- Przywództwo i zarządzanie ludźmi 121
- E-commerce 50
- #twarde_dane 7
- Strategia 64
- NA TABLICY 12
- Kongres ICAN Management Review 27
- Ekspansja 35
- Efektywność pracy 9
- Trendy 62
- Zwinne zarządzanie 7
- Sukcesja 19
- Be Polish Be Global 13
- Wydarzenia 5
- Zarządzanie ludźmi 184
- Biura 57
- English 4
- Transformacja 48
- Kultura organizacyjna 79
- Innowacje 109
- Modele biznesowe 36
- Podejmowanie decyzji 20
- Motywacja 101
- Marketing strategiczny 86
- Handel 5
- Zatrudnianie 38
- Ale Lider! 14
- Sprzedaż 220
- Patriotyzm gospodarczy 10
- Rozwój pracowników 184
Pod nieustanną obserwacją
Ponad 70 lat temu George Orwell opublikował powieść "Rok 1984". Przedstawił w niej przygnębiającą wizję świata, w którym policja za pośrednictwem dwukierunkowej telewizji bombardowała ludzi propagandą i równocześnie ich obserwowała.