Powiadomienie
WEBINARIUM
Ecommerce: dziś i jutro
30.06.2020, godz. 10:00
Twoja ścieżka rozwoju
Ocena Wyników
- Artykuł 10
- Artykuł z audio 1
- Sprzedaż 182
- Strategia 56
- Marketing strategiczny 67
- Motywacja 84
- Modele biznesowe 32
- Zarządzanie talentami 29
- Podejmowanie decyzji 19
- Innowacje 104
- Kultura organizacyjna 65
- Przywództwo i zarządzanie ludźmi 105
- Sukcesja 19
- Zarządzanie ludźmi 75
- Zatrudnianie 37
- Negocjacje 16
- Rozwój pracowników 107
Rozsądni pełni wątpliwości: jak sobie poradzić z problemem złej oceny umiejętności?
Nie przeceniaj własnych kompetencji.
Jak wykonać obowiązek informacyjny z korzyścią dla firmy
Dane finansowe organizacji biznesowej pokazują przeszłość, a informacje niefinansowe pomagają zrozumieć jej przyszłość: strategię, obszary ryzyka niefinansowego i wartości, którymi się kieruje.
Rozsądni pełni wątpliwości: jak sobie poradzić z problemem złej oceny umiejętności?
Nie przeceniaj własnych kompetencji.
Krzysztof Witkowski: wróć do fundamentów
Cofnij się o krok i zbuduj zespół menedżerów podzielających wizję firmy.
Paweł Kamiński: zrób porządki w procesach
By mierzyć skuteczność przedsiębiorstwa, najpierw zrozum swój główny proces biznesowy. Oto, jak go opisać.
Pytają nas o jakieś mierniki. Ratunku!
Sharkbit, polski producent gier komputerowych, stanął przed szansą pozyskania ważnego zagranicznego inwestora. Jednak menedżerowie firmy zdali sobie sprawę, że nie tylko nie mają jasnej strategii rozwoju biznesu, ale na dodatek nie potrafią mierzyć efektywności swojej firmy.
Ekstraklasa biznesu i sportu
Efektywność sportową i biznesową drużyn Ekstraklasy zbadali autorzy raportu Ekstraklasa Piłkarskiego Biznesu 2015.
Analitycy nie doceniają naszej firmy. Zróbmy coś!
Przed planowanym debiutem giełdowym firma chemiczna została wyceniona przez analityków znacznie poniżej oczekiwań obecnych akcjonariuszy. Zarząd szuka sposobu na szybkie zwiększenie wartości przedsiębiorstwa.
Podróż za trzy uśmiechy
Podobno bardziej od pana Boga, zarząd firmy obawia się rady nadzorczej i spadku wartości akcji. Tak mówią. Narzucane przez inwestorów stopy zwrotu z inwestycji, potrafią stawiać śmiałe wyzwania przed firmą. Jak je podejmować? Kto powinien? Czy warto?
