Zarządzanie i przywództwo
Nigdy nie potrzebowaliśmy liderów bardziej niż dziś. Poznaj najlepsze zasady sztuki dowodzenia i wznieś swoją firmę na nowy poziom.
Pokaż więcejHR i komunikacja pod jednym dachem
HR i komunikacja w jednym stały domu… Komunikacja na górze, a HR na dole.
HR potrzebuje szybszych i głębszych zmian
O tym, jak powinien działać w dzisiejszych czasach dział personalny, jakich umiejętności mu brakuje i jakie nowe koncepcje dotyczące zarządzania kapitałem ludzkim warto wprowadzić do firm, rozmawiali uczestnicy debaty redakcyjnej „Harvard Business Review Polska”.
Joanna Malinowska-Parzydło: HR - marka na złe i dobre czasy
Postrzeganie działu personalnego w firmie jest silnie skorelowane z trendami wpływającymi na rynek pracy.
Kolekcjoner certyfikatów
Łatwo go rozpoznać wśród korporacyjnych wymiataczy. Samo MBA? Słabo. MBA, PMP? Lepiej. Ale MBA też jest już passe. Przydałoby się PhD.
Zignoruj doświadczenie i zostaw konkurencję w tyle
Kandydat na najwyższe stanowisko z zerowym doświadczeniem w danej branży? Tak! Najlepsi rekruterzy są otwarci na nieoczywistości i… nie tyle czytają CV, co je interpretują. Chcesz pomóc im korzystnie zinterpretować swoje? Czytaj dalej!
Zapał pracowników spada! Co robić?
Uczestnicy debaty HBRP przekonują, że zadaniem liderów jest podsycanie zapału kadry zarządzającej średniego szczebla po to, aby ta skutecznie zarażała nim resztę zespołu.
Cenny pracownik chce odejść. Co robić?
Czy sposobem na poprawę polityki personalnej może być jedynie podwyżka wynagrodzeń dla najcenniejszych pracowników?