SESJA 1 | 7 GRUDNIA 2022

Przywództwo skoncentrowane na człowieku

Odkryj nowy model przywództwa i poprowadź z sukcesem swoich ludzi i organizację przez niepewne czasy. Zapewnij spójność operacyjną i poczucie stabilności w firmie!

RASMUS HOUGAARD

RASMUS HOUGAARD

Założyciel i dyrektor zarządzający Potential Project, globalnej firmy zajmującej się szkoleniami z zakresu przywództwa, rozwoju organizacyjnego i badań. Pomaga liderom i organizacjom zwiększać efektywność dzięki metodom opartym na neuronauce. Autor cenionych książek, m.in. One Second Ahead oraz Transformacyjny lider (nakład ICAN Institute). Występował dla takich firm jak Microsoft, McKinsey, LEGO, Google i wielu innych. Wykłada w światowych szkołach biznesowych i edukacyjnych, m.in. IMD, Rotman i IESE, a łącznie poprowadził ponad 1500 wykładów i warsztatów. Został uznany przez Thinkers50 za jednego z najważniejszych wschodzących myślicieli biznesowych i liderów na świecie.

Opis sesji

Ciągłe zmiany i niepewność negatywnie wpływają na samopoczucie i zdrowie psychiczne pracowników. Mogą oni odczuwać mieszaninę różnorodnych uczuć (np. niepokój, lęk, złość, poczucie bezradności, opór przed zmianą), a zadaniem lidera jest zapewnić im poczucie bezpieczeństwa i stabilności. Z drugiej strony lider jest rozliczany za wyniki i realizację celów. Stoi więc przed dwojakim wyzwaniem – musi zadbać jednocześnie o dobrostan pracowników oraz produktywność i spójność operacyjną organizacji.

Jak pogodzić te dwa zadania? Poznaj przełomowy model przewodzenia compassionate leadership, które pomoże Ci wypracować równowagę między empatią i miękkim zarządzaniem a dbaniem o spójność operacyjną.

Dzięki tej sesji:

Dowiesz się, jak współczesne środowisko biznesowe zmienia zasady przewodzenia.
Sprawdzisz, jak niepewność, strach i utrata stabilności wpływają na emocjonalną i neurobiologiczną stronę człowieka.
Poznasz metody, które zwiększą Twój poziom empatii i przełożą go na praktyczne działania, dające większy komfort pracy i wyższą produktywność.
Dowiesz się, jak liderzy mogą jednocześnie zapewnić spójność operacyjną i proceduralną oraz zwinność i adaptacyjność.
Poznasz cechy i zachowania lidera niezbędne do skutecznego działania w nowym świecie: między odwagą a współczuciem.
Otrzymasz narzędzia, które pozwolą Ci przezwyciężyć konflikt między presją na wyniki a tworzeniem spójnej i przyjaznej kultury organizacyjnej.
Dowiesz się, na czym polega rola liderów na różnych poziomach organizacji.

Chcesz wiedzieć więcej? Pobierz bezpłatne materiały

Broszura cyklu

Broszura cyklu Elite Leadership Program

Poznaj szczegółowo merytorykę całego cyklu, tematy i biogramy prelegentów.

Pobierz broszurę

Broszura cyklu

Broszura konferencji

Sprawdź kim jest gość specjalny konferencji i poznaj agendę wydarzenia.

Pobierz broszurę

Dołącz do uczestników

Cykl Elite Leadership Program

Zgłoś udział

Witold Jankowski

Dr Witold Jankowski

Prezes ICAN Institute

Prezes ICAN Institute i redaktor naczelny „ICAN Management Review”, jeden z najbardziej doświadczonych konsultantów strategicznych w Europie. Inicjator przełomowych dla polskiego biznesu spotkań ze światowymi autorytetami zarządzania z obszarów przywództwa i kształtowania kultury organizacyjnej. Wykładał w programach MBA w szkołach biznesu w Kanadzie. Prowadzi programy rozwojowe dla top menedżerów w Polsce (Management™, Strategic Leadership Academy™, Personal Leadership Academy™). Jako trener i konsultant współpracował m.in. z AstraZeneca, BNP Paribas, Continental, CITI Bank, Goodyear, ING, Shell oraz Viessmann.

Dr Lidia Czarkowska

Dr Lidia Czarkowska

Trener i coach i mentor

Doświadczona (21 lat praktyki, ponad 8000 godzin warsztatów i szkoleń) trenerka i mentorka prowadząca szkolenia z zakresu kompetencji miękkich, psychologii biznesu i zarządzania. Jest także certyfikowanym coachem – ukończyła kursy akredytowane przy International Coach Federation. Specjalizuje się m.in. w obszarach motywowania pracowników, budowania zespołów i dynamiki pracy w grupie oraz zarządzania emocjami, niwelowania disstresu i przeciwdziałania syndromowi wypalenia zawodowego. Prowadziła szkolenia zamknięte, warsztaty i treningi m.in. dla Raiffeisen Bank, Santander, Orange, T-mobile, PKO S.A., PKO BP, Wedel S.A., Heinz S.A. i Nestle.

Joanna Pommersbach

Joanna Pommersbach

Konsultant HR i trener przywództwa

Konsultantka HR i trenerka przywództwa z doświadczeniem w pracy z zarządami i kadrami zarządzającymi w obszarze poprawy efektywności przywódczej. Wspiera firmy we wprowadzaniu zmiany kultury organizacyjnej i rozwijaniu kultury wysokiego zaangażowania. Specjalizuje się w Inclusion and Diversity, pomagając klientom w tworzeniu strategii D&I oraz prowadząc warsztaty i szkolenia D&I. Posiada certyfikaty w zakresie narzędzi oceny i rozwoju przywództwa, w tym Korn Ferry: Ocena potencjału przywódczego (KFALP), Korn Ferry Four Dimentional Assessment (KF4D) oraz badanie wpływu przywództwa. Od ponad 20 lat wykłada na studiach International/Executive MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej.

Program konferencji

9:30 - 10:20
Sesja networkingowa
10:20 - 10:30
Otwarcie wydarzenia, przywitanie uczestników
10:30 - 11:00
zdjęcie Witold Jankowski
Witold Jankowski
Środowisko VUCA 3.0 a konieczność zmiany modelu przewodzenia
  • Jak Covid-19 i wojna na Ukrainie zmieniają środowisko pracy i co z tego wynika dla liderów
  • Jak niepewność, strach i utrata stabilności wpływają na emocjonalną i neurobiologiczną stronę człowieka
  • Od hierarchicznej do sieciowej organizacje: nowe wyzwania i zadania liderów
  • Spójność operacyjna i proceduralna a zwinność i adaptacyjność: kluczowe dylematy
  • Kulturowy aspekt pracy lidera w dzisiejszych realiach biznesowych: nowe normy związane z zmianami demograficznymi i społecznymi
11:00 - 11:15
Sesja Q&A z Witoldem Jankowskim
11:20 - 12:20
zdjęcie Rasmus Hougaard
Rasmus Hougaard
Jak robić trudne rzeczy w ludzki sposób (Wise Compassionate Leadership/Mądre troskliwe przywództwo)
  • Dlaczego bycie troskliwą osobą i skutecznym liderem nie wykluczają się wzajemnie
  • ak utrzymanie zdrowej równowagi pomiędzy współczuciem a przywództwem może wydobyć z pracowników to, co najlepsze
  • Dlaczego podejmowanie trudnych decyzji może być najbardziej współczującym sposobem działania
  • Praktyczne narzędzia i porady dla liderów na każdym poziomie
12:20 - 12:35
Sesja Q&A z Rasmusem Hougaardem
12:35 - 13:00
Przerwa
13:05 - 13:50
zdjęcie Lidia Czarkowska
Lidia Czarkowska
Mądrość, uważność, empatia i szacunek - fundamenty przywództwa skoncentrowanego na człowieku
  • Inteligencja emocjonalno-społeczna – fundament przywództwa skoncentrowanego na człowieku
  • Budowanie samoświadomości i samoregulacji lidera w zarządzaniu sobą i ludźmi
  • Rozwijanie empatii – dlaczego wrażliwość wyróżnia autentycznych liderów
  • Uważność – narzędzie zrównoważonego rozwoju zespołów w czasach niepewności
  • Macierz mądrej troskliwości lidera (The Wise Compassion Leadership Matrix)
  • Jak harmonia w emocjach i szacunek w relacjach kreują zaufanie i zaangażowanie
  • Dialog z otwartego serca – model do tworzenia porozumienia i gotowości współpracy ponad różnicami
13:50 - 14:05
Sesja Q&A z Lidią Czarkowską
14:10 - 14:55
zdjęcie Joanna Pommersbach
Joanna Pommersbach
Inkluzywna firma - moda czy konieczność
  • Firma różnorodna czy inkluzywna?
  • Inkluzywne firmy zwiększają szanse na lepsze wyniki biznesowe
  • Wymiary różnorodności ważne dla firm działających w Polsce
  • Dwa rodzaje inkluzywności
  • Jak budować inkluzywną firmę - od czego zacząć
  • Dylemat sprawiedliwość czy równość (equity czy equality)
14:55 - 15:10
Sesja Q&A z Joanną Pommersbach
15:10 - 15:20
Zakończenie wydarzenia