Przyrządzimy szkolenie dla najbardziej wymagających firm

Nie trać pieniędzy na półśrodki.
Zobacz, w czym możemy Cię wesprzeć

Sprawdź

Szkolenia zamknięte dla dużych, średnich i małych firm

Twoja firma mierzy się z konkretnym wyzwaniem, ale żadne szkolenie na rynku nie spełnia całkowicie Twoich oczekiwań? Nie chcesz przeznaczać czasu i pieniędzy na coś, co nie przyniesie satysfakcjonujących efektów?

Masz rację – jeśli chodzi o rozwój firmy, nie warto iść na kompromis. Dlatego w ICAN Institute stworzymy dla Twojej organizacji program rozwoju dopasowany do jej sytuacji na rynku, celów strategicznych i potrzeb pracowników – niezależnie od wielkości i branży.
Pobierz bezpłatną broszurę i zobacz, co możemy dla Ciebie zrobić!

Pobierz broszurę

26 lat

doświadczenia na rynku executive education

556

firm z różnych branż nam zaufało

1832

podpisanych zamówień na programy dedykowane

53%

klientów zrealizowało z nami więcej niż 1 program rozwojowy

W jakich obszarach Cię wesprzemy?

Realizujemy programy szkoleniowe w każdym z kluczowych obszarów efektywnego rozwoju biznesu. Szczególnie cenione przez naszych klientów są rozwiązania z zakresu:

Strategia

Zidentyfikujemy źródło przewagi konkurencyjnej firmy i wspólnie z Tobą opracujemy strategię dla całej organizacji, która pomoże Ci stać się liderem w branży.

Stworzenie i wdrożenie nowej misji, wizji, wartości, strategii
Redefiniowanie modelu biznesowego i oferty wartości
Definicja i wdrażanie strategii i procesów dla szybko skalujących biznesów

Kultura i dobrostan organizacyjny

Pomożemy Ci stworzyć kulturę wspierającą realizację celów firmy. Pokażemy, jak dbać o pracowników, by byli zmotywowani i zaangażowani niezależnie od modelu pracy.

Transformacja i budowanie przewagi konkurencyjnej poprzez kulturę organizacyjną
Budowanie kultury dobrostanu opartej o inkluzywność, różnorodność i poczucie przynależności
Podnoszenie efektywności poprzez nowe nawyki pracy w modelu pracy hybrydowej/zdalnej

Przywództwo i rozwój osobisty lidera

Wyposażymy Twoich liderów w najnowsze, potwierdzone naukowo metody zarządzania. Wypracujemy trwałe, dobre nawyki, które przełożą się na wysoką produktywność.

Rozwój lidera w oparciu o nowoczesne modele przywództwa: przywództwo transformacyjne, troskliwe przywództwo
Neuroprzywództwo, czyli wykorzystanie wiedzy o mózgu w zarządzaniu
Zaawansowana diagnostyka, coaching i mentoring dla wyższej kadry zarządzającej

Konkurowanie w niepewnym środowisku

Dowiesz się, jak reagować na zmiany w Twoim otoczeniu biznesowym i zapewnić pracownikom poczucie bezpieczeństwa mimo zmian, co pozwoli zachować im wysoką efektywność w każdych warunkach.

Generowanie innowacyjnych inicjatyw strategicznych w oparciu o metody kreatywne (Kill the Company)
Wdrażanie zmiany – wymiar organizacyjny i psychologiczny
Budowanie bezpieczeństwa psychicznego i poczucia przynależności w zespole

Przedsiębiorczość i innowacyjność

Wesprzemy Cię w procesie tworzenia innowacyjnych produktów i usług. Zwiększymy kreatywność firmy i stworzymy kulturę zachęcającą do wychodzenia z własnymi inicjatywami.

Przywództwo cyfrowe
Stworzenie nowego produktu lub usługi
Budowanie innowacyjnej i przedsiębiorczej kultury organizacji opartej na wiedzy

Kluczowe kompetencje menedżerskie

Zadbamy o rozwój Twoich menedżerów na każdym szczeblu zarządzania. Od osób stawiających pierwsze kroki na stanowisku kierowniczym po doświadczonych liderów.

Kompleksowe programy dla pracowników awansujących na stanowisko menedżera (First Time Manager)
Rozwijanie kompetencji przyszłości (agile & growth mindset, un-learning, re-learning, resilience, critical & analytical thinking)
Podnoszenie samoświadomości poprzez diagnozę preferowanych ról oraz stylu przywództwa i komunikacji

Zarządzanie sprzedażą

Otrzymaj zaufane metody zwiększania sprzedaży i rozwijania kompetencji handlowców, dopasowane do profilu firmy, jej klientów i branży.

Podniesienie efektywności zespołów sprzedażowych (komunikacja, coaching, rozwój)
Kompleksowe dopasowanie modelu sprzedaży do nowej strategii (m.in. job-shadowing, segmentacja klientów, zarządzanie lejkiem sprzedażowym)
Sprzedaż przyszłości: kokreacja wartości i innowacje

Rozwój talentów

Pokażemy Ci, jak przyciągać pracowników ze świetnymi kwalifikacjami, identyfikować ich potencjał i w pełni go rozwinąć – z korzyścią dla firmy i ich samych.

Przygotowanie sukcesorów na kluczowe stanowiska w organizacji
Pozyskiwanie i zarządzanie talentami/high potentials
Wdrażanie programów mentoringowych

Twoje potrzeby dotyczą obszaru, którego nie ma na naszej liście?
Nic trudnego! Umów się na bezpłatną konsultację z ekspertem. Zarekomendujemy Ci rozwiązanie.

Umów się na konsultację

Korzyści ze szkolenia zamkniętego dla całej firmy

Zobacz, co osiągnie Twoja firma, jej pracownicy i dział HR.

Jako dyrektor HR

Zaoferujesz firmie rozwiązanie, którego potrzebuje. Pokażesz, że znasz potrzeby biznesu i masz pomysł, jak go rozwijać. Dzięki temu:

Umocnisz swoją pozycję jako strategicznego doradcy zarządu.
Precyzyjnie rozplanowujesz budżet na rozwój pracowników i nie przepalisz go.
Zatrzymasz cennych pracowników dzięki satysfakcjonującej ścieżce rozwoju.
Łatwo dokonasz ewaluacji szkolenia – masz wgląd w efektywność całego projektu i jego elementów.

Co osiągnie Twoja firma

Zwiększysz konkurencyjność firmy dzięki stale rozwijanym kwalifikacjom swoich pracowników. Ponadto:

Obniżysz koszty - zamiast wydawać budżet na kilka szkoleń i dostawców, masz wszystko w jednym miejscu.
Zyskasz pewność zwrotu z inwestycji w rozwój pracowników
Zadbasz o employer branding: wizerunek nowoczesnego i zorientowanego na rozwój pracodawcy
Otrzymasz rekomendacje kolejnych kroków w rozwoju organizacji od ekspertów i doradców.
Odkryjesz źródła problemów w firmie i wyeliminujesz je.

Co zyskają Twoi pracownicy

Twoi pracownicy zdobędą potrzebne kompetencje, by poradzić sobie z wyzwaniami w pracy. Dzięki szkoleniu:

Poczują, że wspierasz ich i zapewniasz im realne możliwości rozwoju.
Otrzymają narzędzia gotowe do wykorzystania i zwiększające efektywność.
Wymienią się doświadczeniami z ekspertami, zweryfikują swoje know-how.
Uzyskają certyfikat rozpoznawalny na rynku.

W jakiej formie zrealizujemy Twój cel?

Dobierzemy formę programu do potrzeb i preferencji uczestników tak, aby zmaksymalizować efekty nauczania.

Formy długoterminowe

Kompleksowe, często wieloletnie programy wspierające organizację w osiąganiu wyników poprzez rozwijanie następnej generacji liderów. Program jest dostosowany do wyzwań organizacji oraz umiejętności i kompetencji określonych jako kluczowe dla uczestników.

Programy wspierające liderów firm znajdujących się w punkcie zwrotnym, takim jak fuzja, restrukturyzacja, digitalizacja, wejście na nowy rynek. Dostarczamy wiedzy i narzędzi niezbędnych do przeprowadzenia zmian na poziomie strategii i kultury organizacji.

Dedykowane programy wspierające rozwój przywódczy przedstawicieli partnerów firmy: dystrybutorów, franczyzobiorców, konsultantów. Mogą być w formie akademii lub cyklu pojedynczych wydarzeń organizowanych pod potrzeby branży lub firmy.

Włączamy pracę z coachem w całość programu rozwojowego zarządu lub menedżerów wyższego szczebla. Pozwala to uczestnikom zwiększyć swoją motywację, rozwinąć zdolność do autorefleksji, a także odkryć swoje cele i je zrealizować z pomocą coacha.

Formy krótkoterminowe

Pojedyncze lub cykliczne sesje szkoleniowe w tematyce dobranej do potrzeb firmy, prowadzone przez ekspertów ICAN Institute w formie interaktywnej i dostarczające praktycznych narzędzi wdrożeniowych.

Przeprowadzamy diagnostykę indywidualną, grupową i organizacyjną m.in. w zakresie oceny efektywności przywódczej i kultury organizacyjnej. Wykorzystujemy narzędzia własne oraz partnerów, w tym Human Synergistics i Neurocolor.

Wykłady tematyczne kierowane do szerokiej grupy odbiorców w firmie. Webinaria prowadzimy we własnym, profesjonalnym studiu nagrań i dostosowujemy je do potrzeb firmy. Zdobywaj wiedzę w wygodny sposób, bez wychodzenia z firmy czy domu.

Spotkania lub wystąpienia przybliżające najnowsze idee przywódcze, prowadzone przez charyzmatycznych mówców z pasją. Inspirujemy i motywujemy uczestników. Każde wystąpienie jest niepowtarzalne i przekazuje potężną dawkę pozytywnej energii.

Skontaktuj się z nami

Co wyróżnia szkolenia zamknięte ICAN Institute

Mamy to, czego nie ma konkurencja! Zobacz, co daje nam siłę na rynku executive education, a Tobie – gwarancję udanego szkolenia.

50 ekspertów z całego świata

Współpracujemy ze starannie wyselekcjonowaną grupą 50 polskich i światowych ekspertów. To osoby mające szeroką wiedzę o biznesie i praktyczne doświadczenie zdobywane w międzynarodowych firmach.

Aktualizujemy szkolenie na bieżąco

Dzięki procesowi kalibracyjnemu i profesjonalnej diagnostyce stworzymy indywidualne szkolenie według celów, potrzeb i budżetu firmy. Jeśli Twoje potrzeby zmienią się, odpowiednio zmodyfikujemy program.

Opieka koordynatora merytorycznego

Zespoły Knowledge Management i Delivery zadbają o dopasowanie merytoryki do Twoich potrzeb i komunikację z grupą szkoleniową. Nie martwisz się o dostarczenie materiałów czy wyposażenie sali. Zrobimy to za Ciebie!

Platforma e-learningowa

Mamy własną platformę e-learningową zawierającą prawie 40 modułów szkoleniowych. Platforma przyspieszy proces uczenia się, a Twoi pracownicy mogą zdobywać i utrwalać wiedzę między zajęciami.

Profesjonale studio nagrań

Dzięki własnemu studiu zrealizujemy dla Ciebie szkolenie online, webinaria i wystąpienia. To świetne rozwiązanie, jeśli Twoja firma ma kilka oddziałów lub pracujecie w modelu zdalnym. Odległość nie jest przeszkodą w rozwoju!

Wiedza z MIT: najlepszej uczelni na świecie

Dysponujemy materiałami, wynikami badań i inspiracjami z najlepszych światowych ośrodków edukacyjnych takich jak MIT Sloan School of Management czy Harvard Business School.

Własna jednostka badawcza

Regularnie przeprowadzamy badania branżowe. Ich wyniki zasilają nasze programy o najnowsze dane z różnych rynków. To rzetelne informacje z pierwszej ręki. Dzięki nim wiemy, co dzieje się w Twojej branży.

Stale rosnąca baza studiów przypadku

Cały czas realizujemy programy otwarte, będące źródłem case studies i insightów z różnych branż. Wprost od najwyższej kadry zarządzającej wiemy, z jakimi trudnościami mierzą się firmy.

Sprawdź nasze przykładowe realizacje

Z naszych usług skorzystały firmy z sektora m.in. bankowego, produkcyjnego i farmaceutycznego.

Astra Zeneca

W latach 2018-2020 zrealizowaliśmy międzynarodowy projekt (w regionie Ameryki Północnej, Azji i Europy) dla ponad 100 Globalnych Liderów. Projekt obejmował:

Diagnozę indywidualną (ocena 360 stopni z indywidualnymi wywiadami zwrotnymi) w oparciu o model kompetencji AstraZeneca.
Platformę wiedzy zawierającą moduły e-learningowe zaprojektowane na potrzeby projektu.
Warsztaty rozwojowe w oparciu o wyniki indywidualnej diagnozy.

Continental

W latach 2020-2021 przeprowadziliśmy międzynarodowy projekt dla menedżerów Continental EMEA. Projekt obejmował warsztaty rozwojowe dla przedstawicieli różnych krajów kontynentalnej EMEA. Międzynarodowy start projektu był transmitowany w wielu państwach europejskich.

Alior Bank

Kompleksowe akademie rozwojowe dla trzech grup uczestników mające na celu rozwój w obszarze przywództwa i zarządzania strategicznego. Zakres wsparcia obejmował metody analizy oraz interpretacji wyników finansowych, a także ich roli w strategii firmy; pokazanie różnych stylów komunikacji oraz przywództwa, a także sposobów zarządzania nimi i dostosowywania się do zmieniających warunków; implementacja wiedzy z zakresu zarządzania podwładnymi: motywacji, rekrutacji oraz monitorowania efektywności delegowanych zadań.

Santander

Kompleksowy program rozwojowy, którego zakres merytoryczny sesji obejmował takie obszary, jak: budowanie zaangażowania pracowników, wykorzystanie różnorodności w organizacji, tworzenie kultury organizacyjnej oraz tworzenie wizji przyszłości. Głównymi obszarami pracy było podniesienie umiejętności przywódczych oraz zarządzania strategicznego kadry menedżerskiej banku oraz przygotowanie do realizacji bieżących i przyszłych wyzwań firmy.

Rovese

Wspieraliśmy kadrę zarządzającą Rovese w opracowaniu planu strategicznego. Przygotowaliśmy i przeprowadziliśmy serię warsztatów strategicznych dla poszczególnych rynków geograficznych i kategorii produktowych (analiza scenariuszy, analiza profili konkurencyjnych, ocena potencjału strategicznego, opcje strategiczne, definicja oferty wartości, cele strategiczne).

Górażdże

Projekt w ramach dwóch edycji zrealizowany dla partnerów i dystrybutorów Górażdże Cement. Celem projektu był rozwój kompetencji zarządczych wśród partnerów, uspójnienie sposobu komunikacji, wymiana wiedzy i networking w ramach jednej branży, zmiana sposobu myślenia o realizowanym biznesie oraz wspólnych celach z Górażdże Cement.

Dlaczego liderzy wybierają ICAN

Przeczytaj wypowiedzi uznanych menedżerów i dowiedz się, jak wpłynęliśmy na rozwój ich kariery i organizacji.

Lotte Wedel

Maciej Herman

Dyrektor Zarządzający

Zespół ICAN Institute wspierał nas w przeprowadzeniu transformacji kultury organizacyjnej. Dziś efektywniej ze sobą współpracujemy i nie boimy się zmian. Znacznie lepiej odpowiadamy też na potrzeby klientów. Mi osobiście ICAN pomógł w rozwijaniu umiejętności menedżerskich. M.in. dzięki temu wspinałem się po szczeblach kariery, finalnie zostając prezesem firmy. Obecnie to ja dzielę się wiedzą i praktycznym doświadczeniem w trakcie szkoleń dla liderów.

Bank Gospodarstwa Krajowego

Zuzanna Piasecka

Dyrektor Departament HR

ICAN Institute przeprowadził dla nas projekt badania kultury organizacyjnej. W czasie projektu ICAN Institute zapewnił BGK także funkcjonowanie portalu wiedzy, skupiającego informacje przydatne podczas transformacji kulturowej. Całość działań skierowana była na wdrożenie nowej strategii komunikacji w instytucji. Projekt przeprowadzony został profesjonalnie z zachowaniem najwyższych standardów branżowych.

Pratt & Whitney Kalisz Sp. z o.o.

Jacek Kwieciński

Dyrektor Personalny, Członek Zarządu

Przez 16 lat skorzystaliśmy z wielu programów – zamkniętych, przygotowywanych specjalnie pod potrzeby naszej firmy, oraz otwartych (np. First-Time Manager™, Management™, Strategic Leadership Academy™). Dzięki dostępowi do najnowszej światowej wiedzy oraz kontaktom z ekspertami reprezentującymi różne punkty widzenia nasi menedżerowie zdobyli cenną wiedzę z zakresu zarządzania innowacyjnością i zarządzania w ciągle zmieniającej się rzeczywistości. To pozwoliło nam zbudować sprawnie działającą i elastyczną firmę, jak również przygotować się na przyszłe wyzwania.

Habasit Polska Sp. z o.o.

Grzegorz Rutkowski

General Manager

Udział w Managemencie był dla mnie czasem autorefleksji, dzięki któremu dowiedziałem się, w jakim punkcie życia zawodowego jestem i co mogę w nim zmienić. Zajęcia dały mi impuls do wprowadzania zmian - określiliśmy strategię na kolejne lata, zmieniliśmy struktury sprzedaży, procesy realizacji celów, postawiliśmy na lean management, kulturę zaangażowania i satysfakcję pracowników. Zmiany wprowadzaliśmy szybciej, bez niepotrzebnych błędów, a ubiegłoroczne decyzje dziś przynoszą efekty. Rok zakończyliśmy z naprawdę dobrym wynikiem finansowym.

Grupa Unity

Grzegorz Kuczyński

Prezes Zarządu

Strategic Leadership Academy™ pokazał nam, które obszary zarządzania strategicznego są naszą mocną stroną, a które wymagają zagospodarowania. Np. koncepcja oburęczności organizacji pomogła nam w rozlokowaniu inwestycji na innowacje podtrzymujące (w tradycyjnych dla nas obszarach, takich jak budowa rozwiązań e-commerce, integracja systemów czy digitalizacja procesów) oraz rozpoczęciu inwestycji mających potencjał przełomowy (np. start-up UPSAILY z obszaru machine learning). Po wdrożeniu różnych rozwiązań, korzyści z programu czerpie cała firma.

NextApps

Michał Olczak

CEO

Management™ znacznie przewyższa standardy znane mi ze studiów magisterskich i doktoranckich. Po każdych zajęciach wraz z zespołem wdrażaliśmy poznane rozwiązania. Zyskałem nową strategiczną perspektywę. Wprowadziliśmy bardziej mierzalne i zwinne podejście do zarządzania, wykorzystując m.in. metodę OKR, analizę cashflow, EBITDĘ czy zrównoważony marketing. Zoptymalizowaliśmy priorytetowe projekty i sposoby ich finansowania. Stale wracam do materiałów z zajęć, żeby inspirować zespół do poszerzania wiedzy.

Aplitt sp. z o.o

Marek Litzbarski

Wiceprezes

Każda z 10 sesji programu Strategic Leadership Academy™ niosła ze sobą cenne i przydatne treści, a spotkania odpowiadały na nasze potrzeby i bolączki. Zaraz po szkoleniu zaadaptowaliśmy w Aplitt poznane podczas sesji platformy wielostronne, metodę szczupłego startupu oraz kulturę innowacyjności, które przynoszą zauważalne efekty. Ważne, aby w tym szkoleniu uczestniczyły całe Zarządy. Wspólnie zdobyta wiedza zdecydowanie wzmacnia porozumienie i ułatwia podejmowanie decyzji związanych z budowaniem ścieżki rozwoju firmy.

SPLAST

Marek Sanocki

Wiceprezes

Z ICAN Institute współpracuję już wiele lat i brałem udział w kilku edycjach rocznych programów. Za każdym razem było to silne wsparcie w procesie zarządzania i rozwoju personalnego. Podczas ITL Neuroleadership Academy™ poznałem nowe techniki zarządzania i sposoby rozwiązywania problemów, realizacji celów, komunikacji czy radzenia sobie z samym sobą w pracy lidera: moimi emocjami, mechanizmami działania i myślenia. Z pewnością ta wiedza przełoży się na mój rozwój osobisty, jak i całego zespołu.

Zaufali nam

Nasze szkolenia szyte na miarę wybierają zarówno międzynarodowe korporacje, jak i średnie i małe firmy.

Porozmawiajmy o rozwoju Twojej firmy

Zapisz się na bezpłatną konsultację biznesową.

Marcin Rybkiewicz

Director Strategic Account Management

Odpowiadamy
szybko

Wypełnij formularz,
a my skontaktujemy się z Tobą!

Często zadawane pytania

Szkolenie zamknięte pozwala na dopasowanie zakresu merytorycznego i formy zajęć do potrzeb organizacji i jej pracowników oraz sytuacji w branży. Projekt zamknięty jest świetnym rozwiązaniem w sytuacji, gdy dostępne na rynku gotowe szkolenia nie spełniają oczekiwań, są zbyt ogólnikowe lub nie poruszają interesujących Cię zagadnień. Szkolenie zamknięte daje elastyczność i kontrolę nad tematyką zajęć – jako klient wskazujesz obszary, w których chcesz rozwijać pracowników.

Uczestnicy szkolenia pracują na realnych case studies, które mogą być po szkoleniu bezpośrednio wdrażane w organizacji. Pod okiem doświadczonego trenera grupa doskonali swoje kompetencje i ćwiczy je w praktyce, co przekłada się na ich wyższą efektywność w pracy. Ponadto w przypadku szkolenia zamkniętego nie ma rozproszenia branżowego uczestników, które pojawia się na szkoleniach otwartych. Dzięki temu uczestnicy mogą maksymalnie skupić się na wyzwaniach swoich i swojej firmy.

Stosujemy nowoczesne praktyki dydaktyczne i doradcze, dbając nie tylko o najwyższą jakość, lecz także szeroki zakres oferowanych rozwiązań. Wyznajemy zasadę evidence based – wszystkie metody, techniki i narzędzia, które przekazujemy uczestnikom szkolenia, są potwierdzone naukowo.

Wyróżnia nas podejście do nauczania. Wykorzystujemy autorską metodę ICAN Future Learning, która zapewnia wiedzę oraz narzędzia wdrożenia pozwalające wykształcić umiejętności niezbędne w nowej rzeczywistości biznesowej. Kierujemy się takimi wartościami, jak lifelong learning, zwinność, nastawienie na praktykę, indywidualne podejście do nauki czy uczenie społecznościowe. Zmieniamy nawyki uczestników na lepsze i pomagamy im pogłębiać samoświadomość dzięki diagnostyce.

Tak, zarówno materiały szkoleniowe, jak i nazwa programu może być personalizowana i wspólnie ustalona z klientem. Zwiększa to zaangażowanie uczestników do udziału w programie.

Tak, na bieżąco śledzimy rynkowe trendy. Kalibracja każdego z warsztatów szkoleniowych, wchodzących w skład dłuższej Akademii Rozwojowej, odbywa się przed jego realizacją z udziałem trenera prowadzącego dany warsztat.

Rekomendujemy formułę stacjonarną. W długich programach część warsztatów możemy realizować online. Tę formę rekomendujemy zwłaszcza w przypadku coachingów indywidualnych, które mogą być elementem programu rozwojowego.

Tak, mamy własną platformę e-learningową ICAN Business Adivsor™. Platforma zawiera moduły szkoleniowe z zakresu m.in. zarządzania i przywództwa, biznesu i finansów, komunikacji, efektywności osobistej i strategii. Realizację modułów można mierzyć – widać postępy każdego uczestnika, jakie moduły ukończył itd.

Tak, jeśli klient sobie tego życzy. Możemy zaplanować test przed rozpoczęciem szkolenia i potem ten sam test zorganizować po zakończeniu szkolenia, co mierzy postępy uczestników i potwierdza zdobycie wiedzy.

Tak, prestiżowy certyfikat ICAN Institute, który jest rozpoznawalny na rynku.